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效的管理。 需求模型：IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，本模板预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化研发流程，具备客户原始需求管理、产品特性树管理、研发需求分解分配、基线、变更、跨项目协作等关键特性。 图1 IPD-系统设备类需求模型 IPD-独立软件
认证证书 合规证书 华为云服务及平台通过了多项国内外权威机构（ISO/SOC/PCI等）的安全合规认证，用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求，具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书
原始需求相关操作 8 字段管理优化 【字段管理】增加字段隐藏设置功能模块 商用 配置原始需求的字段模板和描述模板 9 IPD需求模型提供流程流转次数统计 IPD需求模型提供流程流转次数统计，支持缺陷作业过程洞察：提供缺陷激活次数、测试不通过次数统计，直观查看缺陷作业中的异常动向，您也可以
华为云 需求管理 CodeArts Req（原ProjectMan）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wik
做到如下几件事情： 确定优先级模型：需要考虑的因素以及因素的综合判断原则，比如Kano模型。 排定需求优先级顺序：因素的具体量化和排序标准，例如成本收益法是按照收入还是按利润的多少来排序。 调整需求优先级顺序。 改进优先级模型：根据反馈调整模型或模型的落地实施细节，以提升效果。 更多详情请参考如何进行需求优先级管理。
互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。 IPD研发 大型复杂产品规模化研发，研发团队规模庞大、跨项目跨
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
功能特性 内置多种IPD需求模型 端到端可追溯 基线管理和变更评审 需求高效跨项目协同 系统特性资产管理 客户原始需求管理 知识全生命周期管理 自定制仪表盘 缺陷全生命周期管理 缺陷跨组织高效协同 缺陷趋势分析与质量度量 缺陷修复过程可追溯 缺陷流程灵活自定义
"Delivered", "Checking"] src_domain 否 String 提出项目domainId submitted_by 否 String 提交人Id domain_id 否 String 归属项目domainId recipient 否 Array of strings
成本收益分析就是最简单的一种优先级模型，重要/紧急的四象限也是一种优先级模型，Kano模型也是一种优先级模型，它们都可以确定需求的优先级顺序。模型可以简单也可以复杂，根据企业实际需要来确定即可。 务必切记优先级模型一开始不应过于复杂，那样会导致优先级管理的管理开销过高，喧宾夺主，反而影响了需求的
什么是需求管理 产品概述 需求管理（CodeArts Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
"devcloud_devcloud_s00404480_01", "domain_id" : "4e919d73499648e3b0292cd3cbef806a", "domain_name" : "devcloud_devcloud_s00404480_01"
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总
2b62b5e8dd2c2b3af/domains/662086 { "domain_name" : "test" } 响应示例 状态码： 200 OK { "domain_name" : "领域demo", "domain_id" : "123cefde62004
《华为云安全白皮书》详细介绍华为云安全性的构建思路与措施，包括云安全战略、责任共担模型、合规与隐私、安全组织与人员、基础设施安全、租户服务与租户安全、工程安全、运维运营安全、生态安全。 图1 华为云安全责任共担模型 父主题： 安全
Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。 图1 Scrum项目需求分解模型 Scrum项目使用的工作项类型介绍如表 Scrum项目工作项说明所示。 表1 Scrum项目工作项说明 工作项类型
/v4/projects/{project_id}/domains/{domain_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id 最小长度：32 最大长度：32 domain_id 是 String 领域id 最小长度：32
项目名称 project_type String 项目类型区分ipd/scrum/xboard domain_id String 项目所属域id model_id String IPD项目模型Id，取值为10001|10002|10003，分别表示系统设备类、自营软件类、云服务类 请求示例
50GB Scrum需求模型 看板需求模型 IPD云服务/自运营模型 甘特、思维导图规划 迭代管理 原始需求管理 Wiki、文档写作 计费模式：包周期 需求管理服务专业版 适用于中大型企业。 100GB 基础版所有特性 IPD系统设备类需求模型 IPD独立软件类需求模型 需求基线及变更管理
事后的处理 事后其实就是复盘，复盘的关键是要基于盘来推演和分析，这个盘就是事前制定的模型和规范。是有模型有规范，但执行出了问题？还是说这几个需求情况特殊，模型比较简单没有覆盖到这些特殊情况？还是说模型和规范都没问题，就是人员能力不足，导致判断偏差大？只有找到正确的根因，才能够真正有
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