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heap out of memory” 如何配置及清理Maven构建缓存? Maven构建时,多个子项目和父项目之间引用报错 推送镜像到SWR失败 执行构建时拉取子模组失败,找不到子模组的修订版本 使用Dockerfile制作镜像失败 如何使用exec-maven-plugin插件实现Maven和npm混合编译?
限,需要将其加入用户组,并给用户组授予策略或角色,才能使得用户组中的用户获得对应的权限,这一过程称为授权。授权后,用户就可以基于被授予的权限对云服务进行操作。 表1展示了CodeArts各服务支持的所有系统策略。 表1 CodeArt系统权限 服务 系统角色/策略名称 描述 类别
上线频度低的另一个副作用是,单次上线中包含的变更规模变大,风险也随之增加。事实上,减少上线次数不仅不会降低风险,反而让每一次上线都变得像一个火药桶,危机四伏。 从大处着眼 究其根本,DevOps目的是提升业务交付能力: 如何快速的交付想法? 如何让客户进行尝试(从而获取反馈)? 如何快速响应客户反馈?
竞争力才能不断的提升。 如何进行自检? 对于很多产品来说,产品形态还没有达到服务化或者云化的水平,需要用一些理论实践方法去引导他们达到这样一种新的开发能力水平和范围。所以需要有一个基本的引导方式。下图是整个开发的基本过程,列出了正向的交付链,针对每个过程中需要做的事情罗列出它所属
性包。 构建加速包:如果需使用构建加速功能,请购买此特性包。(如何使用构建加速?) 构建并发包:如果需提升单个构建任务的并发执行数,请购买此特性包。构建并发包为租户级别,一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。(如何使用构建并发包?) 特性包采用包周期购买方式,可叠加购买,购买上限请参见购买页面。
用户故事是敏捷开发中普遍使用的实践,但常见的困惑是:产品负责人整理了一大堆的产品Backlog,还编排了优先级,过早地陷入到细节的讨论中,只见树木不见森林。 传统敏捷开发中,扁平的产品待办列表,存在很多问题:它很难解释产品是做什么的。对于一个新的系统,扁平化待办列表无法帮助我们确认
上传私有组件到CodeArts Artifact中的Maven私有依赖库 部署 通过部署服务创建Tomcat应用并部署到ECS 测试计划 快速执行一次测试计划服务(CodeArts TestPlan)并查看测试报告 性能测试 性能测试快速入门 漏洞管理服务 如何使用漏洞管理服务 CodeArts
Repo时,报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH Key? TLS协议握手失败并报错"ssl handshake failure" fatal: refusing to merge
单击“已包含语言”之后的图标,重新获取代码仓库语言,刷新后的列表新增了多种语言。 如果页面中已显示“PYTHON”,则忽略此步骤。 将PYTHON语言对应的开关打开。 执行任务。 单击“开始检查”,启动任务。 当页面显示,表示任务执行成功。 如果任务执行失败,请根据页面弹出报错提示排查修改。
效率,实现高效交付。在近期中国信通院(CAICT)发布的《中国DevOps现状调查报告(2019年)》(以下简称报告)中,超八成企业表示,通过采用DevOps中的核心工程实践“持续交付”获得了研发效率的显著提升。同时调查发现,具备清晰、明确变更管理系统的组织,平均变更前置时间(即
CodeArts IDE常见问题 登录华为云失败 如何配置默认的Maven配置文件settings.xml 新建主机连接失败 CMake Build Tool插件运行调试时中文乱码 连接远程主机失败 终端输出中文乱码 报错“Error: command‘clangd.applyFix’already
文件,表态团队要做这个事,全员都要配合。如果想推进变革,第一件事情就是要得到最高领导的认可,在华为基本上这一步走到了,后面就能够顺利开展。 第三步,自上向下设定能力提升目标。做转型一定要有明确的量化目标牵引,如果没有这样目标的牵引,基本上得不到团队成员的支持,在转型的过程中也要时刻监控量化的结果。
智能开发助手常见问题 JetBrains系列IDE版本的插件研发对话窗口空白如何解决? 在Intellij IDEA下安装插件失败,IDE弹出Error提示,内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时!请检查您的代理和host配置 计算资源紧张,请稍后再试 代码生成暂无结果
发效能情况,辅助管理决策驱动业务增长。 管理者驾驶舱只有管理员、企业高管、领域行管三种角色可以查看报表,管理员、领域行管可以管理自定义报表,角色与权限管理操作请参考权限设置。 表1 DORA评估报告-度量指标 分类 名称 单位 说明 计算口径 交付效率 平均需求开发周期 天 度量组织所有项目平均需求开发周期。
在我们常规的设想中,通常是哪个地方不安全,就一定要把所有不安全的因素找出来,清除掉。这是常规的做法,也就是Safety-Ⅰ的小天平,指针在绿色一边是安全,在红色一边不安全。第一个做法是把不安全的红色因素一一剔除,这是一种非常理想的方法,但在实际工作中是不可能把整个系统中不安全的因子全
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了,如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。 如何帮助开发人员理解问题和建议修复方式? 对于暂时无法修复的问题需要进行标识。 针对以上问题,在代码检查任务的详情页中可以看到,任务左上共有“概览”、“代码问题”、“代码度量”、“
找到目标集群,单击集群名称进入总览页。 在导航中单击“工作负载”,选择“无状态负载”页签,确认列表中无记录。 如果列表中有记录,则勾选全部记录,单击“批量删除”,并在弹框中勾选所有选项,单击“是”,将列表记录清空。 返回流水线列表页面,单击“phoenix-workflow”所
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
根据需要选择页签。 在“未加入的项目列表”页签中,可以查看到由IAM用户创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息,可根据需要勾选项目,单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中,可以查看已加入的项目列表。 单击,可以删除所选项目。 图2