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供应商管理:评估和管理云服务商,根据自身业务需求,选择最合适的云服务商及其优势服务,最大化地发挥云计算的价值。 促进跨部门协作: 作为跨部门的协调中心,促进业务部门、IT 部门和其他相关部门之间的沟通和协作,确保云化转型项目的顺利进行。
技术驱动力 在数字化时代,云计算已成为企业技术战略的核心。对于CIO、CTO和技术主管而言,云化转型不仅是业务发展的需求,更是技术创新和变革的必然选择。云计算提供的技术优势,在资源弹性、系统韧性、扩展性、安全性和运维效率等方面实现飞跃。这些技术驱动力是业务驱动力和财务驱动力的底层技术支撑
云化成熟度评估模型 华为云参考了云采用开放联盟(OACA)的云化成熟度模型、CNCF云原生成熟度模型、中国信标委ITSS(IT服务标准)、DCMM等标准和评估模型,同时结合华为云大量政企客户深度云化的最佳实践设计了云化成熟度评估模型。在设计该模型的时候遵守以下五大原则。 业务驱动:
在岗安全培训赋能:围绕信息安全意识、客户网络服务的业务规范、用户数据及隐私保护要求进行信息安全学习和考试,并根据业务变化定期刷新学习和考试大纲。 上岗资格管理:重点岗位员工必须通过信息安全上岗证的考试,并取得证书。
常用术语 华为云CAF涉及到很多IT和云计算领域的术语,不同读者对术语字面上的理解可能不一样,为避免对术语的误解,特制定如下术语表。 表1 术语列表 术语 解释 CAF 英文全称为Cloud Adoption Framework,是一个针对云化转型的端到端生命周期框架,涵盖云化旅程的所有阶段
特点 适用场景 开源工具MirrorMaker 2.0 全量+增量 1.部署复杂,操作繁琐 2.支持消费队列offset偏移量的同步 所有 华为云SmratConnect工具 全量+增量 1.工具界面化,操作简单 2.支持消费队列offset偏移量的同步 适用于自建kafka或云服务迁移到华为云