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研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见API Explorer的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 200 二进制文件 400 Bad Request 401 Unauthorized
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status 否 String 迭代的状态，0 未开始 <--> 1 进行中<--> 2 结束 <--> 1<-->0, 状态不能跨状态更改 over_type 否 String 迭代结束时，工作项的处理（close 所有的工作项关闭，empty 没有关闭的工作项 放在block里面），
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RR客户原始需求来自公司内部和外部客户，以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，系统已提供对应需求模板，并预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化的需求开发流程，主要流程分为：原始需
new_num Integer 新建的数量 process_num Integer 开发中的数量 rejected_num Integer 已拒绝数量 solved_num Integer 已解决数量 test_num Integer 测试中的数量 total Integer 总数
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critical_num Integer 重要程度为关键的缺陷数，重要程度为关键对应id为10 defect_index Double DI值，不同重要程度的缺陷对应不同的分值 module String 模块 normal_num Integer 重要程度为一般的缺陷数，重要程度为一般对应id为12
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-1])$ 取值范围：匹配格式为 YYYY-MM-DD 的日期字符串，MM 是两位数的月份限制取值01-12，DD是两位数的日期限制取值01-31 默认取值：不涉及 description 否 String 参数解释：迭代的描述 约束限制：可以为空 取值范围：最小长度：0 最大长度：500
缺陷跨组织高效协同 大型产品开发往往涉及到多个团队、多个模块，彼此互相依赖，其中一环存在的缺陷，可能导致整个产品的失败。基于大型企业跨部门协作开发理念与实践，CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环。 支持将缺陷下发至其他项目，缺陷跨组织协同效果图如下：
仅“按发布”查看时显示。 以柱状图形式展示发布计划、迭代和各工作项的工作量。 缺陷趋势图 仅“按发布”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计（按优先级） 以柱状图或表格的形式，按优先级统计RR、SF、IR、SR、AR、Task数量。 工作项完成率趋势
以柱状图的形式，按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱状图的形式，按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计不同类型工作项数量。 工作项停留天数 以柱状图的形式，按个工作项的不同状态所停留天数统计不同类型工作项数量。
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织，一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
返回至规划列表，可以查看已创建的规划，列表项说明如下。 表3 规划列表 列表项 说明 规划标题 规划的名称。 创建人 创建规划的用户名。 创建时间 创建规划的时间，将鼠标悬浮至“创建时间”列，单击，可以根据创建时间排序规划。 最后修改人 最后修改规划的用户名。 最后修改时间 最后修改规划的时间。 操作
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见API Explorer的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request
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