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步骤一：管理项目规划 需求管理服务提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、任务管理等功能。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
新状态是基于Cloud Native，其组织生长基于大量的云服务，可以实现很多自主的开发、运维、测试的过程，从而支撑跨功能域的全功能团队。以前能力沉淀需要靠资源组织、职能组织完成。在新的技术条件下，云服务技术手段天然提供了平台，把能力、经验沉淀在云服务里，通过云服务使用和访问。
在开始介绍Scrum的组织架构之前，让我们先看一个小故事。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”鸡想了想说：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”“那可不行。”猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。” 这则故事应用在敏捷
配置管理、测试计划、部署、以及自动化流水线的DevOps端到端服务。通过CodeArts，用户可以一站式完成所有开发工作。 Cloud 云 云服务的出现应该是催生DevOps的重要因素，没有云服务所提供的弹性、自服务等特性，很多DevOps的理念只能停留在纸面上。 对于DevOp
影响地图何时失效 如同计划，在制定出来的那一刻也许影响地图就已经失效，因此需要适时调整（注意是适时，未必是实时）。 影响地图更像是迭代计划，每个影响达成，进行反馈评估，对影响地图的内容以及优先级进行调整；一旦目标达成，也许这张影响地图就完成了使命。 本文参考资料： 《影响地图：让你的软件产生真正的影响力》Gojko
步骤六：部署应用（CCE篇） 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤，有助于用户制定标准的部署流程，降低部署成本，提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件，开发团队需要一部分自助化部署服务的能力，以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris
odeArts提供了两种模板的项目类型：Scrum模板和看板模板。 02 Scrum的组织结构 Scrum的组织结构可以根据不同的项目稍作调整，一般来说，它采用2-4周的迭代周期，并包含以下角色： Scrum Master Product Owner 开发团队 03 Scrum Master的主要职责
压测任务执行机CPU占用率一直较高的原因？ 性能测试服务测试的时候申请的带宽大小对测试的影响是什么？ 为什么用JMeter软件设置请求头content-type为utf-8，请求返回正常，使用性能测试服务请求返回乱码？ 性能测试服务分析报告中的TPS和其他工具测试的系统处理能力是否相同？
需求的新增量明显多于交付量时，可能会出现需求大量积压的问题，消耗团队精力，导致团队整体交付效率降低，项目经理应及时关注并做出调整。 登录CodeArts服务首页。 单击顶部“效能洞察”，默认进入系统驾驶舱。 在系统驾驶舱中，单击“项目经理驾驶舱 > 需求效率度量”。 单击页面上方
- 工作负荷度量 度量所选团队中成员的工作项负载，辅助团队Leader能够及时识别团队成员超负荷的工作，以及团队的安排是否合理，是否需要调整，从而能够保证项目进度的正常。 图2 工作负荷度量 表2 工作负荷度量-度量维度 度量维度 说明 按工作项数 统计填写了预计开始、预计结束时间的工作项。
uct Backlog Item），生成潜在可发布的产品增量。 开发团队的冲刺执行活动包括：每日检视和调整（站例会）、梳理产品列表（PBI）、冲刺规划（迭代计划会）、检视和调整产品与过程。 下面一起总结团队都有哪些特性。 由5至9人组成 如果开发团队需要一个大型的Scrum团队，
上图中左边有全云端的沙盘，从需求管理开始，紧接着要做实施和交付，开发、测试服务、构建、发布、部署、监控。后续还有一些基础服务，这些基础服务的实现实际上是为了衬托上层服务，如果没有代码托管、资源自动化、仓库服务，实施DevOps也只能是无水之田。右边是云化或者服务化的能力模型，下面三行是重中之重。大多数人做云
租户内资源消耗类任务每月累计执行总时长。 说明： 资源消耗类任务，即执行时需要占用流水线服务内置执行资源的任务，如：执行shell命令，报告上传等。Build构建、Check代码检查等任务，由于执行时消耗对应服务的执行资源，因此不计入流水线服务的资源消耗类任务执行时长。 300分钟/月 1200分钟/月 6000分钟/月
cloudoctopus-agent.cn-southwest-2.myhuaweicloud.com 通过代理机接入服务所需要暴露的端口号范围如下： 表2 服务端口号映射关系 服务名称 端口号范围 代码检查（CodeArts Check） 1200~1299 编译构建（CodeArts Build）
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看板。做了微服务和全功能团队之后，服务之间偶尔会有依赖，会需要另一个服务提供接口，如果完全没有依赖就不能成为一个产品，这时候只需要点对点沟通就可以了。比如编译构建服务团队需要需求管理服务团队提供接口，不需要把所有服务的人员召集起来开大会，只需要做点对点的对齐即可。 DevOps
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