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行修改。 什么是EVS、EIP、ELB闲置资源 资源未绑定或未挂载其他实例时，则定义为闲置资源。 EVS：过去7天内，可用磁盘EVS处于未挂载状态。 EIP：执行资源检查时，弹性公网IP处于未绑定状态。 ELB：执行资源检查时，弹性负载均衡ELB未创建后端服务器组或未绑定后端服务器。
支持的区域范围 当前ECS资源优化建议仅在部分区域支持，包括如下： 华南-广州 华北-北京一 华东-上海一 华东-上海二 西南-贵阳一 华北-北京四 EIP、ELB、EVS的资源优化建议没有区域限制。 父主题： 资源优化
EIP闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 EVS闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 ELB闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 按需转包年包月建议覆盖全部产品类型 详细操作指导请参见按需转包年包月建议。
您有正在使用的资源包，且资源包的失效时间在当月最近一天，成本中心会将资源包未抵扣分摊的部分呈现在有效期最后一天。 您有正在使用的资源包，且资源包的失效时间不在当月最近一天，成本中心会将资源包未抵扣分摊（未被实际抵扣的分摊金额）的部分呈现在当月最近一天，当月出账后，该部分未抵扣分摊金额的分摊天会进入下一个账期，直到资源包有效期最后一天。
资源标签变更，该资源成本的标签是不是也会变更为新的？ 包年/包月资源标签变更后，该资源原始成本的标签会同步变更；摊销成本中历史摊销部分的标签不会变化，但未来摊销的标签会同步更新。 按需资源标签变更后，只影响变更后产生的按需成本（包括原始成本和摊销成本），不会影响历史成本。 父主题： 成本标签
因此如果资源到期后不续费，会导致预计月度可节省成本不准确。 由于预计可节省成本未考虑手续费和代金券的影响，因此根据资源优化建议进行退订操作时，可能导致预计月度可节省成本不准确。 长时间无资源优化建议的可能原因： 若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因：
导出记录 注意事项 导出请求生效后，导出记录三天后会自动删除，请及时下载导出文件。 用户在“成本分析”、成本单元和“预算管理”页面提交导出申请后，可以在“导出记录”页面获取导出内容。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“导出记录”。 在对应导出记录的操作列，单击“下载”。 可以下载对应的导出记录详情到本地目录中。
哪些产品支持基于标签进行成本分析？ 目前只有部分产品支持标签管理，您可以在创建资源时为资源添加标签。支持标签的产品明细请参见标签与其他云服务的关系。 资源开通成功后，携带的标签才会在“费用中心”的账单管理页面展示。 如果在创建资源时已经为资源添加了标签，但是在下单2小时后仍未在“费用中心”的账单管
为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？ 若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因： 您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。 您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。 您不符合OA提供成本检查的条件，详见O
不可重置资源包是一种容量线性递减的资源包，伴随抵扣容量不断减少。 分摊规则： 资源包抵扣部分的分摊金额=(抵扣用量/资源包总用量) * 资源包总金额。 资源包未抵扣部分的分摊金额=资源包总金额-资源包抵扣部分的分摊金额之和 资源包中的未抵扣部分分摊金额（账单类型：消费-资源包未抵扣），不仅会在失效时间所在
进行分摊，按需资源结算周期的详细说明请参见按需产品结算周期说明。 资源包： 企业项目/标签归属：资源包被抵扣部分的摊销成本归属于被抵扣资源的企业项目/标签。剩余未抵扣部分的企业项目/标签均是未归集。 该规则只应用在资源包分摊规则支持的范围内，不在范围内的沿用包年/包月分摊归属逻辑，详情请见资源包分摊规则。
部门A：40*30%=12 部门B：40*30%=12 部门C：40*40%=16 步骤五：查看分拆结果 成本分拆后，各部门的成本总计如下（以摊销成本净值为例）。 表4 拆分后成本总计 值 摊销成本净值 拆分金额 最终分配成本 最终占比 部门A 100 50+12 162 33.06%
查看虚拟私有云按区域的汇总情况。 汇总结果如下图所示：查询范围内的成本消耗大部分都在“华北-北京一”。 查看华北-北京一的虚拟私有云按计费模式的汇总情况。 汇总结果如下图所示：查询范围内的成本消耗大部分为按需模式。 您还可以继续按其他汇总维度继续查看汇总情况。 不同汇总维度均可保存为自定义报告，便于再次查看。
项目甚至是其他成本单元自定义条件规则，将名下的成本按照实际需求分组到有意义的分类。 场景示例 客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。
项目甚至是其他成本单元自定义条件规则，将名下的成本按照实际需求分组到有意义的分类。 场景示例 客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。
权益类产品抵扣，则优化后月度成本 > 实际成本，预计月度节省 < 实际节省成本。 过去30天内，由权益类产品抵扣切换为按需计费模式，且将来持续使用按需计费模式，则优化后月度成本 < 实际成本，预计月度节省 > 实际节省成本。 注意事项 EVS、EIP、ELB资源优化建议会在每日0
券的抵扣，可能和实际支出有差异。 购买建议后的预计月度摊销成本，可能由两部分组成： 一部分是您购买资源包的月度摊销成本（对于包月资源包来说，等同于资源包的预付款），是基于历史消费中的商务折扣计算，可能与您最新的商务折扣有偏差； 另一部分是未被资源包覆盖的使用量，仍会按照按需计费的
CDN等公共成本拆分 启用共同成本分拆。当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 查看CDN的成本分拆 分析计费周期内的有效成本 将包年包月资源、资源包等预付费的成本按日分摊，根据选择的时间范围，汇总按日分摊后的有效成本。 摊销成本 成本组织 使用成本标记直接分配成本
用成本中心分析和监控您的成本。 注意事项 初次开启成本中心时，预计在24小时后才能查看成本数据。 成本中心和成本管理的菜单映射关系 表1 成本中心和成本管理的映射关系 成本管理 成本中心 开启成本中心后的更新说明 - 总览 新增“总览”页面，可以快速预览成本的概况，详情请参见总览。
WSA：每月3号出账后，对账单中WSA的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费、请求数计费的数据按照域名、企业项目和成本标签进行成本分拆，分拆结果会体现在摊销成本中。 示例：以WSA的请求数计费为例，假设用户有三个域名，每个域名按照请求数计算出来的某日请求数分别为请求数1，请求数2，
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