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单独开通时，采用按需计费模式。开通服务后，将自动取消免费体验，每小时统计使用量并产生计费。 前提条件 请先注册华为账号并开通华为云（如果华为云账号已注册并开通华为云，请忽略该步骤），详细操作请参见注册华为账号并开通华为云。 开通按需 如果单独开通服务，采用按需计费模式，开通按需服务后，将按实际使用量计费。
添加已有工作项 单击可选择添加本项目的已有工作项。 新建 单击可新建工作项和里程碑。 单击可设置甘特图的列表显示字段及其顺序，至多支持显示5个字段。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击甘特图中的日期刻度，可以切换甘特图时间轴的日期显示刻度，支持以天、周、月来显示。
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 4 内置状态卷积规则 IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目内置了5类状态卷积规则，用户可以选择是否启用 商用 配置工作项的状态卷积自动化规则 5 系统特性和任务支持自定义工作流 系统特性和任务支持自定义工作流 商用 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流
工作项分解率 以柱状图和表格的形式，按是否分解统计Task和Bug的数量和占比。 工作项完成率 以柱状图的形式，按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱
编辑工作项详情 工作项在“卡片”视图模式，可快速编辑处理人和结束日期信息。 操作成员需拥有工作项的“编辑”权限。 工作项视图管理 看板项目提供了“卡片”视图、“列表”视图和“树”视图三种视图模式，默认以“卡片”视图展示看板。请根据实际需要切换看板视图模式。 卡片视图 卡片视图将状态以列
迭代目标。在重新定计划之前，一起来了解下什么是敏捷下的计划，敏捷提倡的计划和传统瀑布开发模式下的计划有什么区别。 敏捷宣言中提倡“响应变化高于遵循计划。”，它与传统瀑布开发模式或者说计划驱动的顺序开发模式的计划不同点就是一个是偏向响应变化，一个是偏向遵循计划。 顺序开发过程中，是
单击勾选规划左侧的复选框，在下方的操作条中单击，可批量删除已选择的规划。 IPD自运营/云服务类项目规划的删除后不可恢复。 单击右上角，可切换至卡片模式查看，卡片模式下操作项说明如下。 表4 规划卡片模式操作说明 操作项 说明 修改规划标题 鼠标移入规划标题后，单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称
单击“添加状态”，可添加工作项状态（如“公共状态1”），状态设置信息包括：状态名称、状态属性和状态描述。 已新建的状态显示在当前“状态管理”列表中，状态展示信息包括状态名称、状态描述、状态属性和使用情况。 可根据情况对已添加的公共状态进行删除。 添加已有公共状态（如“公共状态1”）到工作项状态中。
更多 技术专题 技术、观点、课程专题呈现 如何开好迭代计划会议 布道师和产品经理，线下交流、布道、技术沙龙。 如何开好站立会议 布道师和产品经理，线下交流、布道、技术沙龙。 如何开好敏捷回顾会议 布道师和产品经理，线下交流、布道、技术沙龙。 智能客服 您好！我是有问必答知识渊博
板，包括Scrum、IPD和看板类型，您可以根据业务场景选择合适的项目模板。 单击服务首页的“新建项目”。 进入“选择模板”页面，根据自身业务需求选择合适的项目模板，各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征
页面空白处”可保存编辑后的名称。 添加已有工作项 单击可选择添加本项目的已有工作项。 新建 单击可新建工作项和里程碑。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击甘特图中的日期刻度，可以切换甘特图时间轴的日期显示刻度，支持以天、周、月来显示。
可批量删除已选择的规划。 Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 单击右上角，可切换至卡片模式查看，卡片模式下操作项说明如下。 表4 规划卡片模式操作说明 操作项 说明 修改规划标题 鼠标移入规划标题后，单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总
已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？ 本章节仅供老用户参考。 当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式，需要将旧版服务套餐关闭，再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户，套餐到期后，您可以选择继续购买包年/包月套餐，请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户
单击，填写拒绝原因后，可拒绝该需求。 单击，可将需求转给其他人处理。 单击“导出全部”，可导出需求数据到Excel表中。 根据项目实际情况选择“接收模式”和“接收类型”，及修改“需求标题”。 当“接收模式”选择“关联接收”时，只需选择“关联需求”。“关联需求”取值来源于本项目中创建的所有研发需求。 单击“确定”，接收成功。
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁，如何做好有效的需求管理和规划，本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发，需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素，在2019年中国De
单击，填写拒绝原因后，可拒绝该需求。 单击，可将需求转给其他人处理。 单击“导出全部”，可导出需求数据到Excel表中。 根据项目实际情况选择“接收模式”和“接收类型”，及修改“需求标题”。 当“接收模式”选择“关联接收”时，只需选择“关联需求”。“关联需求”取值来源于本项目中创建的所有研发需求。 单击“确定”，接收成功。
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例，介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
计费项 计费说明 需求管理服务套餐的包年/包月计费模式，计费项只包含用户数，即实际购买需求管理包周期套餐的人数。具体内容如表1所示。 需求管理服务资源扩展的计费项为存储容量。具体内容如表2所示。 表1 需求管理服务用户数计费项 计费项 计费项说明 计费公式 用户数 某一Region内，购买需求管理包周期套餐的人数。
进。 企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成，使得企业的战略投资主题得以落地，并获得相应的市场地位和回报。 Epic的粒度比较大，需要分解为Feature，并通过Feature继续分解细化为Story来完成最终的开发和交付。 Epic通常持续数月（months），需要多个迭代才能完成最终的交付。
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