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分析原始成本的数据。 周期 过去7天：不包含查询当天在内的过去7天的成本数据。 过去14天：不包含查询当天在内的过去14天的成本数据。 过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。
资源包未抵扣部分的分摊金额=资源包总金额-资源包抵扣部分的分摊金额之和。 资源包中的未抵扣部分分摊金额（账单类型：消费-资源包未抵扣），不仅会在失效时间所在的账期提供，也会在当前账期中呈现，可根据未抵扣分摊金额来查看资源包未使用的情况。 例如：当前时间为8月，不可重置资源包的生效时间为2024/01/01
按规划金额：为每个周期（按月或按季度）设置不同的预算金额。 动态规划：根据您选择的动态规划规则，系统自动为您测算下个周期的预算金额。 动态规划规则 当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规划的规则说明。 按上个季度/月的实际值 按本季度/月的预测值 按过去数个季度/月的实际平均值 按过去数个季度/月的复合增长率 预算金额
过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年：不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年：不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今：当年至今的成本数据。 当前月：如
关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 产品类型 资源包所属的产品类型。 资源包重置类型 按小时重置的资源包：展示每个分析粒度下的平均使用率趋势。 按订购月重置的资源包：展示每个分析粒度下的平均使用率趋势。 资源包名称/ID
单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”，可以查看上报的所有异常记录。 如图所示，表示2024.6.20日产生了包年/包月的异常成本，与同一时间的预测最大值相比，实际增加了3.50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。
按规划金额：为每个周期（按月或按季度）设置不同的预算金额。 动态规划：根据您选择的动态规划规则，系统自动为您测算下个周期的预算金额。 动态规划规则 当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规划的规则说明。 按上个季度/月的实际值 按本季度/月的预测值 按过去数个季度/月的实际平均值 按过去数个季度/月的复合增长率 预算用量
在“成本优化场景”区域，可以通过列表式查看成本优化的明细数据。 单击操作列的“查看详情”，即可查看对应场景的可优化资源明细。 成本优化场景 如何操作 空闲“云主机”资源优化 详细操作指导请参见ECS的空闲资源优化。 说明： 在页面上方的温馨提示区域，可以对ECS的空闲资源优化规则进行修改。 EIP闲置实例优化
可能需要一并授予依赖的其他角色，才能正确完成业务。角色并不能满足用户对精细化授权的要求，无法完全达到企业对权限最小化的安全管控要求。 策略：IAM最新提供的一种细粒度授权的能力，可以精确到具体服务的操作、资源以及请求条件等。基于策略的授权是一种更加灵活的授权方式，能够满足企业对权限最小化的安全管控要求。
签”页面。 成本标签的应用 您可以在“成本分析”页面使用成本标签汇总或者过滤成本数据，也可以在预算管理中跟踪指定标签的成本和用量情况。 成本标签的限制 当前已支持标签集中管理的云服务请参见标签与其他云服务的关系。 应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟，示例： 用户激活成本标签“groupA”；
设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈值（即预算金额的80%）时，会通过如下两种方式发送告警提醒。
由于云上成本具有可变性和可扩展性，企业上云后，面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。异常成本监控帮助客户及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。 了解成本监控 异常成本监控引入机器学习，基于您历史的按需消费和包年包月消费，建立特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。了解异常成本检测规则。
使用成本中心的成本分析，可以根据客户的历史支出预测未来时间范围的成本。成本分析的成本和使用量预测，会参考不同的计费模式特征，结合机器学习和基于规则的模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。 图2 成本和用量预测 使用成本分析确定基于趋势的预测之后，您还可以利用华为云的价格计算器，
按需转包年包月的成本优化评估：对于长期使用的按需产品，建议客户优先采用包年或包月模式，帮助客户发现节省成本的机会。该评估基于客户的按需资源的使用情况进行分析，为客户提供按需转包年包月的可优化资源清单和优化前后的成本对比。 资源包使用率和覆盖率分析：针对客户的资源包，分析已购买
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