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用户故事就是目标和需求的载体，以用户的场景来讲故事，便于在客户、业务与开发之间进行信息的传递。在这个过程中，独立的需求条目的堆积，很容易导致只能看到各个需求条目，不能从整个解决方案思考需求。用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。
需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能，随时发布新特性，客户反馈闭环率提升、闭环周期缩短。 软件及解决方案提供商 研发挑战 在研发过程中，开发人员环境不统一，研发工具不统一，办公地点分散，沟通困难，导致效率低下。 客户需求快速变化，导致项目极易返工，需要快速应对需求变化。
软件发布库回收站中的文件无法还原该如何处理？ 如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库？ 使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？ 客户端下
CodeArts IDE Online API CodeArts IDE API 开源治理服务API 常见问题 了解更多常见问题、案例和解决方案 服务常见问题索引 需求管理常见问题 软件建模常见问题 代码托管常见问题 流水线常见问题 代码检查常见问题 编译构建常见问题 制品仓库常见问题
使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库，介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署，实现持续交付。 本文采用的部署方式为ECS部署，适用于传统软件包部署场景。 如果您希望使用容器化部署方法，请参考使用CodeA
运维侧的延伸”这一说法也不无道理。只是，敏捷与DevOps，都已经不再是原来的那个敏捷和DevOps了；世界变化太快，问题域发生了变化，解决方案域自然也要随之变化。 敏捷的好处是，有一个敏捷宣言，宣告其诞生。敏捷的缺点，也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被拿来约束和限制敏捷
Lean Development（精益开发） Microsoft Solution Framework (MSF) for Agile（微软解决方案框架敏捷版） Agile Data Method（敏捷数据方法） ASD（Adaptive Software Development，自适应软件开发）
题都可以解决。 所以，对于一个典型的大规模敏捷产品，我们有四层分级的流水线，里面有随机发车和定点发车的模式，也有实现这样的高速流转的对应解决方案。 在此过程中，流水线在每一个执行阶段都会有一些门禁的判断，任何一个任务跑完了，都有门禁进行把控。只有通过项目组设定的门禁，才能向下走；
小结 在开始行动之前，首先应思考需要解决的是什么问题，而不是去问应该采纳何种方式。 不应去问持续集成应该怎么做，TDD应该怎么做。那些都是解决方案域的东西，而应先搞清楚自身现存什么问题。正如去医院看病，不是直接找医生开药，而是应该问清楚自己是什么病，再对症开具体的药。 实践的目的是为了解决具体问题，而不是解决所有问题。
反而让每一次上线都变得像一个火药桶，危机四伏。 从大处着眼 究其根本，DevOps目的是提升业务交付能力： 如何快速的交付想法？ 如何让客户进行尝试（从而获取反馈）？ 如何快速响应客户反馈？ DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度，端到端（业务端到客
CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ CodeArts中提供云端项目归档功能，归档后的项目对所有成员只读，不能进行工作项的增删改等操作。 CodeArts具有完备的数据安全管理机制，保证云端的数据不丢失，且随时可见。 此外，CodeArts提供导出工作项、导
已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？ 当前暂不支持已开通历史计费模式的用户一键切换成新计费模式，需要将历史计费模式退订，再购买新套餐。 已开通历史包年/包月计费模式的用户，请登录软件开发生产线控制台，单击退订，即可进入退订页面完成操作。 已开通历史按需计费模式的用户，请参考退订，关闭按需计费。
"Effect": "Allow", "Action": [ "rds:instance:list" ] } ] } 父主题： 设置CodeArts控制台权限
重新审视自己交付的能力和流程，是否从一个中等效率团队提升到高效率团队，甚至已经进入到精英团队的范畴，只有这样企业的竞争力才能不断的提升。 如何进行自检？ 对于很多产品来说，产品形态还没有达到服务化或者云化的水平，需要用一些理论实践方法去引导他们达到这样一种新的开发能力水平和范围。
程度，也积累了很多的测试经验之后，对外发布了一些比较好的实践所带来的工具，例如现在已经上线的CodeArts的测试计划和移动应用测试以及解决方案，包括整体测试流程管理、测试的用例和需求双向可追溯，能够看到这个需求的测试状态；提供相应的自动化的能力，例如对安卓和IOS的测试，将软件
S篇）），可将Story的状态设置为“已解决”，并将Story的处理人设置为测试人员。 此时测试人员即可开始执行Story对应的测试用例。 本节以门店网络查询功能为例，介绍如何执行测试用例、以及测试用例执行失败如何反馈Bug信息。 在“凤凰商城”项目中，单击导航“工作 > 需求管理”，选择“迭代”页签。
段。 部署流水线，是保障质量并缩短部署前置时间的有效支撑。同时，部署流水线，是分层分级的。 从影响范围来看，分为个人级、项目级、版本级、解决方案级的流水线。 执行的频度单位，分别是分钟级、小时级、以天为单位、和以周为单位。 分别对应不同的环境（DTAP）：Development、
heap out of memory” 如何配置及清理Maven构建缓存？ Maven构建时，多个子项目和父项目之间引用报错 推送镜像到SWR失败 执行构建时拉取子模组失败，找不到子模组的修订版本 使用Dockerfile制作镜像失败 如何使用exec-maven-plugin插件实现Maven和npm混合编译？
步骤六：部署应用（ECS篇） 本章节以应用“phoenix-sample-standalone”为例，介绍如何将发布件部署至主机。如果您需要了解如何部署至CCE，请参照步骤六：部署应用（CCE篇）操作。 购买并配置ECS 本节使用的是ECS，您也可以使用自己的Linux主机（Ubuntu
业务目标可以与迭代的发布计划关联，每次迭代只处理少量的目标。 《影响地图》建议一次只处理一个目标，目的在于快速反馈和调整。个人认为基于团队规模、迭代步速，一次迭代可以包含几个目标取决于目标的颗粒度以及时间估算，不可一概而论。在具体执行时，这里会是一个争论以及变数较多的点。 如何防止思维蔓延，地图扩张 先发散再收敛
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