已找到以下 163 条记录
AI智能搜索
产品选择
云采用框架
没有找到结果,请重新输入
产品选择
云采用框架
在搜索结果页开启AI智能搜索
开启
产品选择
没有找到结果,请重新输入
  • 元宇宙 - 云采用框架

    和远程协作效果。这将带来更高效工作流程和全球范围内合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资产机会。通过元宇宙平台,企业可以展示和销售虚拟产品、数字艺术品和虚拟房地产等。这种数字化商业模式可以创造新收入来源,并且具有全球触达潜力。 虚

  • 目标读者 - 云采用框架

    目标读者 如整体框架所述,CAF内容涵盖云化全旅程和云化全视角,涉及到了组织内不同部门不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关指导,这些角色可以将这些指导作为决策和行动起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    企业需要建立严密安全责任体系,贯彻违规问责机制。要求每个员工都对自己工作中行为和结果负责,不仅要对技术和服务负责,也要承担法律责任。安全问题一旦发生,可能会对企业带来极大影响。因此不管故意还是无意,要以行为和结果为主要依据对员工进行问责。根据安全违规性质,以及造成后果确定问责

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    迁移方法和策略:总结采用迁移方法和策略,描述采用技术、工具和流程,以及与迁移相关关键决策。 成果评估:评估上云迁移试点效果,包括成功迁移应用程序数量、迁移过程中问题和挑战,以及解决方案和改进措施等,总结迁移试点对企业业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后系统和应用程

  • 区块链 - 云采用框架

    了传统中介机构需求,降低了操作风险。 智能合约和自动化执行:区块链上智能合约是一种自动化合约机制,能够根据预先设定条件和规则自动执行。这在供应链管理、金融服务等领域具有广泛应用。智能合约可以提高交易效率,减少人工干预,降低成本,并防止欺诈和纠纷。 去中介和减少摩擦:区

  • 接入层迁移实施 - 云采用框架

    如果EIP需要对华为云以外地方提供服务,那么该EIP需要在当地信管局进行服务域名和对应EIP备案,备案通过后,方可对外提供服务。EIP购买和使用方法,请参照华为云弹性公网IP服务。 备案是中国大陆一项法规,使用大陆节点服务器提供互联网信息服务用户,需要在服务器提供商处提

  • 存储服务选型 - 云采用框架

    性能匹配 存储服务性能指标包括传输带宽、IOPS和时延等,如下表所示,您需要根据业务系统性能要求和特点选择最合适存储服务及对应规格。 另外,EVS和OBS对所存储对象大小无限制,SFS通用容量型不适合1MB以下海量小文件应用,SFS Turbo和后续SFS通用性能型可支撑海量小文件应用。

  • 云卓越中心演进 - 云采用框架

    当企业云化转型规模逐步变大,云化转型进入运维治理阶段时候,可以将小型化CCoE组织逐步扩大,增加更多运维治理阶段所需关键角色,如云基础设施管理员、云网络管理员、数据管理员、应用运维管理员、云治理专家、安全运营工程师、云成本运营工程师等,逐步演进到如下全功能CCoE组织。

  • 如何选择停服不停服 - 云采用框架

    业务切换是整个上云迁移关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服要求是不一样,比如,有些业务在切换期间是不允许停服,停服会造成较大业务损失;有些业务在切换期间是允许停服,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好客户体验,希望切换期间部分浏览类业务继

  • 成本计划 - 云采用框架

    结合基于趋势(已上云业务的历史支出作为输入)预测和基于业务驱动因素(例如新业务上云或区域扩张)预 测,可以有效改进并提升企业财务预测准确率。 使用成本中心成本分析,可以根据客户历史支出预测未来时间范围成本。成本分析成本和使用量预测,会参考不同计费模式特征,结合机器学习和基于规则模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。

  • 成本控制 - 云采用框架

    查看资金流水和资源扣费详细信息。消费总计、付款情况、账单明细数据等。 客户可以将华为云导出账单和公司自己财务生成账单进行多维度对账,以确认资源购买、使用和账户实际支出是否一致。 资金监控和资源包预警 华为云分别从账户资金余额和资源包剩余使用量角度跟踪是否有异常支出,避免产生额外消费。

  • 大数据 - 云采用框架

    市场趋势、需求变化以及潜在风险。这有助于做出准确决策,提高业务竞争力。 个性化营销和客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化营销和客户关系管理。通过对客户行为、兴趣和偏好分析,企业可以精确地进行定制化产品推荐和营销活动,提高销售转化率和客户满意度。

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型前提,决定了组织是否有正当理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂过程,需要综合考虑企业业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐步骤: 响应关键业务事件 企业高层云化转型决策通常源于实际业务需求,

  • 全面云化IT治理挑战 - 云采用框架

    战。 如何做好业务单元安全和故障隔离,确保业务单元之间云资源、应用和数据隔离? 如何减少单点故障爆炸半径? 企业组织架构和业务架构经常调整,云上资源如何灵活应对? 如何设计跨多个业务单元网络架构、建立受控网络连接通道? 如何统一管控多个业务单元边界网络出入口? 如何规划生产、开发和测试环境?

  • 物联网 - 云采用框架

    以获得有价值洞察,用于改进产品质量、优化运营流程和预测需求变化。 客户体验和增值服务:物联网设备可以与客户手机或其他终端设备连接起来,为用户提供个性化服务和增值体验。例如,智能家居设备可以根据用户行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全居住环境。此外

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    化转型过程中重要工作汇报和决策效率。根据华为公司自身云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为云提供标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略中定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不符合标签策略要求,则资源将会被标记为不合规。

  • 概述 - 云采用框架

    华为云基于自身IT治理实践经验和帮助大量客户实施IT治理经验,总结了如下图所示云上精益治理体系,对企业在云上“人才物权法”等要素进行集中化和精益化治理。下图中组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案组成部分,精

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互和更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • FinOps团队 - 云采用框架

    熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控和分析云资源使用情况,识别成本节约机会。 生成详细成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统成本效益。 实施成