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被忽略。总结起来大概有如下图时间盒或许更多，通常建议如下： 一个冲刺在2到4周。 冲刺计划会议控制在2到4小时。 站立会议控制在15分钟之内。 冲刺评审会议控制在2小时之内。 冲刺回顾会议控制在30分钟之内。 产品经理要提前准备1到2个冲刺的PBI。 以上并不是绝对要求，只是阐述通常情况下的选择。
故事列表、迭代故事列表、潜在可交付的产品增量、以及过程中产生的问题列表；核心的团队活动包括Sprint计划会议、团队每日站会、Sprint演示会议、Sprint回顾会议等会议、以及团队的日常更新。 同时，将Kanban方法与Scrum框架进行了结合，团队借鉴Kanban方法中的精
有了需求的梳理和组织，接下来就是开发落地的过程，而这一过程中，最多使用的就是Scrum与看板的方法。 Scrum与看板，在江湖上是两个门派，采纳时是否需要泾渭分明，区分严格呢？并不是这样，其实Scrum与看板事实上是可以很好结合的。Henrik Kniberg有一本书叫做《Scrum与K
服务内置了以下系统指标，帮助快速搭建完善的效能度量看板。 表1 系统指标 视角 领域 指标 指标定义 组织 工作项 需求总数 度量近1年创建需求总数。 存量需求数 度量在当前时刻的还未关闭的需求数。 超期需求数 度量在当前时刻的已经超期还未完成的需求数。 新增需求数 度量在所选时间段内新创建的需求。
人设置”。 在“消息设置”页面中找到“邮件通知”，勾选“开启”。可以单击“更改设置”，修改邮箱地址。 定制项目工作流程 在迭代Review会议中，团队将向产品负责人做产品演示，并出示测试报告，由产品负责人确认Story是否完成。而当前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态
的作用。 敏捷宣言 “敏捷”一词来源于2001年初美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次敏捷方法发起者和实践者（他们发起组成了敏捷联盟）的聚会。雪鸟会议共同起草了《敏捷软件开发宣言》，其中最重要的部分就是对一些与会者一致同意的软件开发价值观的表述。 价值观 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件
100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 √ √ √
CodeArts前端DevOps实践 本文主要以CodeArts产品自身为背景，简要介绍一些在前端性能优化方面的优秀实践方法和常见问题。 在开始本文的内容之前，先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说，就是在云端提供了从需
是我们要思考的。 看板可以解放更多IT人员。让他们不用每天坐在电脑前，或是不用每天通过会议的方式和周边同事讨论软件的进展，什么时候可以发布、什么时候不可以发布，还有什么问题。通过高度整合的信息系统提供支撑，可以在手机上完成软件发布审核的过程，可以在手机上完成看板卡片状态的更新，这
行跟踪管理，而缺陷跟踪系统不仅仅用于缺陷跟踪，还可以记录更多相关的信息，例如优先级，严重性，状态，负责人，关联的用例、需求，以及缺陷的描述和复现方式等。我们可以通过工具来简化传统项目中繁杂的管理工作，且可以实现更多更丰富的管理目标。 华为云CodeArts提供专业的用例管理与缺陷跟踪管理工具。
缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。 实现结果 需求管理可视化，准确度量软件开发过程，上下游合作伙伴高效协作。 高校/培训机构 研发挑战 受应试教育影响，学生接受课堂理论知识能力强
用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
一种是使用依赖管理工具，管理自己的依赖库。 在CodeArts中你可以针对自己的项目情况，灵活的使用这些方法。关于应用版本控制库和显式声明来管理依赖的方式在此不做详细说明，我们主要看看如何通过CodeArts，更便捷的管理项目的依赖。 私有依赖库 CodeArts提供企业级的私有
管理CodeArts权限 管理CodeArts服务级权限 管理CodeArts项目级权限 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
添加CodeArts项目成员 添加CodeArts项目成员方式说明 添加本企业IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他企业用户为CodeArts项目成员 从委托中导入CodeArts项目成员 通过链接邀请用户加入CodeArts项目 父主题：
没有额外添加设计师。 再介绍一个管理流程实践：全价值流看板。由于每个服务都是全功能团队，不依赖其他团队，每个服务都建立自己的看板，设计、开发、测试、上线，所有流程，到了什么环节所有人都看得非常清楚。产品经理每天就可以盯着看板上的需求流到了什么环节，如果到了转测就到转测环境里验收，
管理CodeArts资源池 新建CodeArts资源池 在CodeArts资源池中新建代理 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
使用CodeArts Req管理看板类型项目需求
CCE部署失败，报错“Invalid value: map[string]sting{\"io.kompose.serivce\":\"db\"” 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
图解软件开发生产线（CodeArts）
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