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IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析 提交缺陷后,状态变为“分析”。
IPD独立软件类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析 提交缺陷后,状态变为“分析”。
执行。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目,并在项目中拥有“自动化”权限。 配置工作项的状态卷积自动化规则 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目详情页面,单击“设置 > 工作项设置 > 自动化”,进入“自动化”页面。 单击“自动化规则页签”,进入规则配置页面。 设置“是否启用”,启用或关闭已配置的规则。
计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成追溯关系网,让风险提前预警、拦截,问题实时可视,保障研发过程高质量。 端到端可追溯效果图如下: 图1 端到端可追溯 父主题: 功能特性
priority_id 是 Integer 优先级, 1 低, 2 中, 3 高, severity_id 否 Integer 重要程度, 10 关键, 11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中
1 0.7 233% 1 2.33 3.03 2 需求B 5 4 1 0.1 0.1 25% 1 0.25 0.35 4 需求C 21 14 7 0.1 0.7 50% 1 0.5 1.2 3 需求D 2 1 1 0.1 0.1 500% 1 5.0 5.1 1 根据上述表格中所得
priority_id 否 Integer 优先级, 1 低, 2 中, 3 高, severity_id 否 Integer 重要程度, 10 关键, 11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前,请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程,由一系列协同和受控的活动组成,项目的目标是满足特定需求,并受时间成本和资源的约束
般情况下不接受PO提出的需求变更。在很短的周期内,PO是有责任负责整理好Sprint Backlog的,进一步说,PO至少应该整理好接下来1-3个Sprint需要做的Product Backlog,然后按优先级,挑选出最近一个Sprint的Product Backlog形成Sprint
已在看板项目中新建工作项,并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项主页中管理工作项 进入项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签,可进行如下操作。 图1 工作项主页 表1 工作项主页管理操作 操作项 操作步骤 备注 快速创建工作项 在“卡片”视图中,支持快速创建单个或多个工作项 快速创建单个工作项
begin_time 否 String 参数解释:开始时间,年-月-日 约束限制:正则表达式,^[1-9]\d{3}-(0?[1-9]|1[0-2])-(0[1-9]|[1-2][0-9]|3[0-1])$ 取值范围:匹配格式为 YYYY-MM-DD 的日期字符串,MM 是两位数的月份限制
险,可以简单理解为开发所需要的成本。 约束限制:正则表达式,^\d+$ 取值范围:(1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 分别对应故事点值0, 1/2, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 40, 80, 100) 默认取值:不涉及
按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对初始需求IR、用户故事US、任务Task和缺陷Bug的总数,及处理情况(处理中、已完成、已超期)的统计。
按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对初始需求IR、系统需求SR、分配需求AR、任务Task和缺陷Bug的总数,及处理情况(处理中、已完成、已超期)的统计。
添加缺陷的自定义状态和流转线,来实现符合自己项目的缺陷流程状态。添加成功后,该状态会应用到缺陷的流程中。 支持自定义状态和流转线名称。 图1 为缺陷工作流添加状态 图2 自定义流转线名称 支持增删已有的状态和流转线。 支持查看状态和流转线的信息。 图3 状态配置 图4 流转线配置
理。 由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色: 表1 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 产品负责人(项目创建者) 负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie 项目经理
趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成、已超期、严重及以上的缺陷数量,可单击数字查看到对应的列表。
趋势图类统计报表:指标取值取各指标每日的数值,例:06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表: 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成、已超期、严重及以上的缺陷数量,可单击数字查看到对应的列表。
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print回顾会议平均持续时长为2小时左右。 从分析中归纳影响Sprint目标完成的几个主要因素如表1所示。 表1 影响Sprint目标因素表(一) 序号 影响因素 具体分析 1 探索性工作项多 无法改变现状,学习成本的投入是必须项。可以考虑团队成员间知识共享,随着能力提升学习成本会逐渐减少。