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续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。 同时也提供迭代管理与规划的功能。 在
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不管是用CodeA
企业随着业务的扩张，需要新员工不断加入，经常会遇到这样的问题，其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等，工作量在短期内激增。在一个项目中，随着时间推移、业务的扩张，项目中的核心成员，如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战： 新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。
备注 编辑项目基本信息 单击导航“基本信息”。 根据需要编辑项目名称、项目代号、项目描述、关联企业项目，单击“保存”。 修改成功后，页面中将显示修改后的信息。 - 移交项目创建人 单击导航“基本信息”。 在“创建人”下拉列表中选择需要移交的成员，单击“保存”。 移交成功后，页面中将显示移交后的创建人。
"https://www.example.com/v3/projects" } } 从控制台获取项目ID 在调用接口的时候，部分URL中需要填入项目编号，所以需要获取到项目编号。项目编号获取步骤如下： 登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名，在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证
c的落地达成，使公司可以获得相应的市场地位和回报，具有战略价值。通常需要数月完成。 Feature：可以带来价值的产品功能和特性。相比Epic，Feature更具体，更形象，客户可以感知，具有业务价值。通常需要数周，多个Sprint才能够完成。 Story：通常所说的用户故事，是User
解成一个或多个Task，填写“预计工时”。 Task通常为过程性的工作，举例如下： 开发人员A需要在今天准备好类生产环境。 开发人员B需要在本周内完成项目组的权限设定。 开发人员C需要进行代码Review。 Bug（缺陷） 软件特性和功能在测试验证阶段发现的问题，通过Bug单独创
备注 编辑项目基本信息 单击导航“基本信息”。 根据需要编辑项目名称、项目代号、项目描述、关联企业项目，单击“保存”。 修改成功后，页面中将显示修改后的信息。 - 移交项目创建人 单击导航“基本信息”。 在“创建人”下拉列表中选择需要移交的成员，单击“保存”。 移交成功后，页面中将显示移交后的创建人。
如果文件库详情页面有目录/文件，可单击详情页面右上角上传按钮，出现下拉列表，可选择上传文件或者整个文件夹。 上传的文件在文件库详情页面展示，可以根据需要进行下载、移动、重命名、收藏、分享或删除等操作。 支持拖拽上传文件或文件夹。 文件下载 在文件库中，可以在左侧树或右侧列表进行下载操作。 文件预览
业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪录取出并保存在PostgreSQL数据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈：.net core或者Java（此服务提供两种技术栈实现了同样的功能，可根据需要修改配置选择其中一个作为运行时进程）。 订单缓存 业务逻辑：
示信息完成恢复操作。 彻底删除操作 如果回收站中对象不再需要，则可以进行彻底删除。 单击左侧导航“回收站”，进入回收站页面。 在回收站列表中，单击目标对象所在行的，根据提示信息完成彻底删除操作。 批量操作 如果回收站中需要恢复或删除的对象有多个，则可以进行批量操作。 单击左侧导航“回收站”，进入回收站页面。
所有突发需求都标注为这个模块，那么后续就可以基于模块进行筛选或查看报表等方式来统计突发需求所消耗的工作量了。 图2 迭代内容 事前的处理 事前的处理放到最后来介绍，是因为已经出现了问题就需要在当时尽快处理，所以先介绍了事中的处理。但当处理完问题也完成了事后复盘，就需要考虑未来的事前，尽可能的避免问题发生。
添加卡片”。如果当前仪表盘没有数据，可直接单击“添加卡片”。 图2 仪表盘页面 在右侧弹出的“拖动添加卡片”区域中，将需要展示的卡片拖动到仪表盘区域，可以根据需要拖动调整仪表盘展示顺序。 图3 拖动添加卡片弹框 （可选）当待添加的报表卡片不满足需求时，单击右上角“新建”，在弹出的
单也可以复杂，根据企业实际需要来确定即可。 务必切记优先级模型一开始不应过于复杂，那样会导致优先级管理的管理开销过高，喧宾夺主，反而影响了需求的开发和交付。如果较为简单的模型就可以满足需要，就应该首选使用较简单的模型。企业可以从简单开始，逐渐完善，不需要也不应该在一开始就追求过于复杂的模型。
在研发需求列表中，选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求，单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。 进入需要协同下发的需求的详情页面，单击右上角的图标，选择“协同下发”。 在弹出的提示窗口中选择下游项目。 如果下拉框中无取值，需要执行如下操作增加项目取值。
issues/records GET https://{endpoint}/v4/projects/526cefde62004de2b62b5e8dd2c2b3af/issues/records 响应示例 状态码： 200 OK { "records" : [ { "field_key"
f8ca8cb1/issue/3458/records Get https://{endpoint}/v4/projects/e2da96a5d2c845e284f0ad47f8ca8cb1/issue/3458/records 响应示例 状态码： 200 OK { "id"
进一步理解，也就是为什么要开站会，它的意义是什么？然后，都需要明确正确的站会应该怎么样开？最后，都需要一些最佳实践和关键点来帮助团队开好站会。 解决措施 如何玩转站会？按照如下思路学习下。 图2 站会学习思路 理解站会价值 团队每天站着召开的短时间会议称之为每日站会。每日站会是团
表4 响应Body参数 参数 参数类型 描述 records Array of WorkitemStatusRecords objects 操作历史 total Integer 总数 表5 WorkitemStatusRecords 参数 参数类型 描述 work_item_record_id
步骤一：提交缺陷单 测试人员在环境中发现问题单后，需要在项目中进行创建并提交。 步骤二：根因定位与排期修复 开发人员接到问题单后需要对其进行根因定位和排期修复。 步骤三：回归测试与验收缺陷 开发人员将问题单修复完成后，测试人员需要对其进行回归测试，缺陷单创建人需要对其进行验收。 准备工作 在进行具
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