排产
安达发aps高级计划与智能优化排产案例
安达发aps高级计划与智能优化排产:提升生产效率的最佳选择 青岛海尔部品集团是海尔集团下属的关键集团之一,承担着海尔各大成品事业部关键零部件的主要生产任务。然而,由于使用的sapr3系统在精细化生产管理上存在不足,导致海尔的生产管理基本靠手工操作,效率低下,交期无法达成,库存积压严重。为了解决这些问题,海尔部品集团选择了安达发aps高级计划与智能优化排产系统。 安达发aps系统是一款同步考虑多种有限能力资源的约束,通过复杂的智能化数学算法反复模拟试探优化计算,最终给出相对最优的详细计划。该系统经过实测可满足海尔精细化排程与生产管理的需求,并已在多个同行业客户中实际使用并取得良好效果。 海尔部品集团选择安达发的主要原因有以下几点:首先,安达发的产品成熟,已有多个同行业客户实际使用并效果良好,客户评价优良。其次,安达发的系统能够满足海尔的需求,并且与海尔现有的sap系统相比,功能更贴近,二次开发的工作量较少。再次,安达发公司提供的是平台化的产品,海尔可以在该平台上自己开发,节省成本,提高效率。最后,安达发产品的性价比高,能够满足海尔的预算要求。 在项目实施过程中,安达发aps系统取得了显著的成就。首先,项目一次性成功上线,得到了集团总裁的高度认可,并要求在集团内尽快推广。其次,多个工厂共用一套系统,实现了多工厂 一体化 管理。再次,精细化排程同步考虑注塑、喷涂、印刷、组装等多种行业类型,并针对性地优化排程,确保交期,减少换产等问题。最后,安达发系统实现了生产现场的及时监控,及时得知每个 工单 、机台、产线的生产进度、品质绩效等信息。 目前,安达发公司已经在海尔集团内推广实施了10家公司,40多个分厂,分布在青岛、黄岛、胶州、胶南、平度、大连、重庆、武汉、合肥等地。安达发aps系统已经成为海尔集团sap系统外最重要的生产管理系统。 深圳精英塑胶隶属于香港精英集团,主要从事高精度塑胶件的生产,全部产品出口或给国际品牌大产品配套。然而,由于管理软件方面的不足,精英公司在订单交期预测、生产计划、模具、机台、产线排程等方面仍然依赖个人经验和手工处理。为了解决这些问题,精英公司选择了安达发aps高级计划与智能优化排产系统。 精英公司选择安达发的主要原因是,安达发对塑胶业非常熟悉,其aps智能优化排程系统在国内多家大型注塑厂有多年的实际使用经验。安达发aps产品功能强大,操作简便,并且具有很好的可扩展性,能够满足精英公司高精度的计划排程需求,同时也可以解决模具管理、车间注塑机的数据采集等进一步的需求。 在项目实施过程中,安达发aps系统取得了显著的成就。通过快速排程,每天约3000张单,每张单约3道工序,每道工序约20台机器与2套模具,全部排完仅需2分钟,实现了15天内相同产品合并优化,相同模具一起生产,减少换模,优化生产效果显著。此外,安达发系统还实现了每日物料需求展望,避免了生产缺料的现象发生;人员需求预测,灵活掌控人员需求与sap无缝集成;2人排程,减少了计划部门人员工作量,工作更轻松。 通过本项目的实施,精英公司实现了计划部门做生产计划的人员由原来的多人减少到2人,工作更加轻松。此外,安达发aps系统与sap系统全面实现了一体化数据直通,提高了生产管理的效率。 安达发aps高级计划与智能优化排产系统的成功应用,为青岛海尔部品集团和深圳精英塑胶等企业提供了高效的生产管理 解决方案 。无论是面临生产计划与现场管理效率低下的问题,还是订单交期预测、模具、机台、产线排程等方面的挑战,安达发aps系统都能够提供最佳的解决方案,帮助企业提升生产效率,降低成本,实现可持续发展。