规划
智能工厂规划服务
智能工厂规划服务：为中小企业量身定制的智能化 解决方案 随着科技的不断发展，智能化已经成为企业转型升级的必然趋势。然而，对于中小企业来说，要实现智能化生产并不容易。他们往往面临建筑变更、作业效率低下、在制品过多、参观效果不佳、现场人力浪费等问题。为了帮助中小企业解决这些问题，我们推出了一款名为“智能工厂规划服务”的saas产品。 智能工厂规划服务是由广东精工智能系统有限公司开发的一款智能化解决方案。该产品采用了独创的“6+2”规划新模式，融合了建筑设计、园区规划、物流规划、车间布局、产线设计、 自动化 设计、设备选型、 信息化 顶层规划等专业知识。通过科学论证和系统分析，我们帮助企业打造五年领先、十年不落伍的 数字化 智能化工厂。 智能工厂规划服务已经帮助了众多上市企业和细分行业领导企业规划了170个智能工厂。我们不仅提供系统化解决方案，还提供监理落地服务，帮助企业实现从制造到智造的跨越。 智能工厂规划服务的目的是帮助企业打造设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的绿色工厂。我们通过收集多方的规划需求和确认资源条件，进行规划解决 制造业 厂房空间利用不足、生产区管理混乱、设备调整耗费大、损耗浪费严重等常见问题。 我们的智能工厂规划服务包括产品化、平台化、模块化、标准化等多个方面。我们的服务步骤分为10大步骤和87小步骤，包括愿景规划、功能规划、设计实施期、运营期等服务周期。根据项目的大小，智能工厂规划计划周期约为36个月。 我们的智能工厂规划服务适用于制造型企业、能源型企业和服务型企业。我们的商家名称是广东精工智能系统有限公司，成立于2017年，拥有专职顾问团队近300人。 我们的目标是成为全球领先、最落地的数智工厂解决方案提供商。我们已经帮助上百家企业打造了五年领先、十年不落伍的数智化智能工厂。无论是家电行业还是 工业互联网 ，我们都能为企业提供量身定制的一站式数字化解决方案，助力企业实现数字化工厂的转型升级。 智能工厂规划服务是中小企业实现智能化生产的重要工具。如果您想要提升企业的生产效率、降低成本、增强竞争力，不妨考虑使用我们的智能工厂规划服务。让我们帮助您打造一个智能化、高效率、可持续发展的工厂，让您的企业赢在起跑线上。
精工智能工厂规划
精工智能工厂规划：为中小企业量身定制的智能化解决方案 在当前激烈的市场竞争环境下，中小企业需要寻求创新的方式来提升竞争力。精工智能工厂规划是一款为中小企业量身定制的智能化解决方案，能够帮助企业减少建筑变更、提升作业效率、降低在制品、增强参观效果、节省现场人力、提升智能化程度等。采用“1+6+3”规划新模式，融合建筑设计，采取7-3-1规划方案，确保企业在未来五年甚至十年都能保持领先地位。 精工智能工厂规划是由广东精工智能系统有限公司推出的一款智能化解决方案。公司专注于为企业提供精益智能工厂系统化一站式解决方案的服务，融合精益化、信息化、自动化、智能化等多个领域的专业知识，为传统企业 智能制造 转型升级提供全方位的支持。 精工智能工厂规划的服务范畴包括产品化、平台化、模块化、标准化等多个方面。通过精益化的布局、物流、落地等环节，实现设备自动化生产、透明化物流、智能化管理、移动化决策、数据化的绿色工厂。服务步骤包括愿景规划、功能规划、设计实施期、运营期等，整个服务周期约36个月不等，根据项目大小而定。服务对象主要包括制造型企业、能源型企业和服务型企业。 精工智能工厂规划已经帮助众多上市企业及细分行业领导企业规划了170个智能工厂。除了提供系统化解决方案，精工智能还提供监理落地服务，帮助企业实现从制造到智造的跨越。 精工智能工厂规划的目的是帮助企业打造五年领先、十年不落伍的数字化智能化工厂，使企业赢在起跑线上。通过科学论证、系统分析和行业经验，精工智能能够帮助企业解决制造业厂房空间利用不足、生产区管理混乱、设备调整耗费大、损耗浪费严重等常见问题。 总之，精工智能工厂规划是一款为中小企业量身定制的智能化解决方案。通过提供系统化解决方案和监理落地服务，帮助企业实现数字化转型升级，提升竞争力。无论是制造型企业、能源型企业还是服务型企业，都可以从精工智能工厂规划中获得量身定制的一站式数字化解决方案，实现智能化转型升级。
超图国土空间规划软件配套服务
超图国土空间规划软件配套服务：提升规划效率，实现可视化应用 在如今的数字化时代，中小企业在规划和管理自然资源时面临着诸多挑战。为了帮助中小企业更好地进行国土空间规划，北京超图软件股份有限公司推出了一款名为“超图国土空间规划软件配套服务”的saas产品。这款产品汇聚了全要素资源，利用时空 大数据 技术，实现了快速分析与可视化应用，支持全空间数据模型，服务全空间表达与分析。 该产品的亮点在于其能够根据项目建设需求，按照部省相关要求结合现有数据资源信息化成果等实际情况，基于统一空间框架与数据模型，按照现状数据、规划数据、管理数据和社会经济数据等类别进行统一的分类与编码，将已有成果进行梳理处理与建库，形成国土空间大数据体系，支撑国土空间规划编制、自然资源统一管理、开发利用、保护资源综合监管、行政审批辅助决策支持等应用。 在数据整合建库方面，该产品采用了先进的技术规范，将现状数据、规划管控数据和管理数据进行整合。通过逐级汇交方式建立国土空间规划 数据库 ，形成动态更新机制，为国土空间规划的实施、监测、年度评估、考核指标预警、资源环境承载能力预警和用途管制等工作提供数据支撑。 此外，该产品还支持社会经济数据的整合。通过对已有互联网社会经济数据的整合，将市大数据中心已有社会经济数据与自然资源一张图数据进行关联，基于国土空间基础信息统一数据模型，实现各类数据的综合管理，建立统一的国土空间基础信息数据目录，形成全市覆盖、内容完整、准确权威的统一国土空间基础数据资源。 作为国际领先的地理信息系统gis平台软件厂商，北京超图软件股份有限公司一直致力于自主gis平台软件的研发与推广。 总之，超图国土空间规划软件配套服务是一款功能强大的saas产品，能够帮助中小企业提升规划效率，实现可视化应用。如果您对国土空间规划有需求，不妨考虑一下超图软件的产品，相信它会为您的企业带来更多的便利和效益。
精工智能工厂规划案例
精工智能工厂规划：小熊电器智能工厂规划案例 小熊电器是一家成立于2006年的小家电公司，以萌家电为定位，坚持以用户为中心，以产品为核心。小熊电器在酸奶机、电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器、豆芽机等核心品类上长期占据市场重要地位，并先后获得300多项国家专利，引领小家电行业的产品创新。 为了满足未来多元化及高产值发展需求，小熊电器决定进行新工厂规划项目。该项目涉及三栋五层生产厂房，总计66000平方米。新工厂按照月产能210万台进行规划，包含仓储、注塑、模具、smt组装直至成品发货的全流程。规划内容采用精益化方案，旨在提升效益，实现样板线效率提升40%，生产现场5s及目视化组装车间单位面积产出提升20%，仓储使用面积集约50%。 小熊电器与精工智能顾问团队合作，耗时三个月完成了新工厂规划项目。通过新工厂规划，小熊电器成功从传统制造模式中解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。在工厂规划设计理念上，小熊电器与精工团队推陈出新，最终实现了设想中的大物流、最优标准车间布局。 通过该项目，小熊电器提高了管理层和技术能力，达到了预期目标。新工厂规划的实施不仅提高了产能，满足了未来发展需求，还提升了效益，为小熊电器赢得了竞争优势。 精工智能工厂规划是一种智能工厂规划解决方案，采用163规划新模式，融合建筑设计，采取731规划方案。该方案以为客户实现智能制造转型升级为理念，通过精益化、智能化和专业化服务，让企业赢在起跑线上。 对于小熊电器这样的小家电行业企业来说，智能工厂规划是非常重要的。通过规划新工厂，小熊电器能够满足未来多元化及高产值发展需求，提高效益，提升产能，赢得竞争优势。精工智能工厂规划解决方案为小熊电器提供了全面的规划设计，帮助他们实现了从传统制造模式向精益化、信息化、智能化转型的目标。 总之，精工智能工厂规划是一种针对小家电行业的解决方案，通过规划新工厂，帮助企业实现智能制造转型升级，赢得竞争优势。小熊电器作为一个成功的案例，通过与精工团队的合作，实施了新工厂规划项目，提高了管理层和技术能力，实现了预期目标。对于其他中小企业来说，精工智能工厂规划也是一个值得考虑的选择，可以帮助他们实现转型升级，迈向智能制造的未来。
智能工厂规划服务案例
智能工厂规划服务：小熊电器智能工厂规划案例 智能工厂规划解决方案是一种新型的工厂规划模式，它融合了建筑设计和规划方案，旨在帮助企业实现智能制造的转型升级。通过专业化的服务，让企业在竞争中赢得先机。 小熊电器是一家成立于2006年的小家电公司，以萌家电为定位，坚持以用户为中心，以产品为核心，形成了完备的研发、生产和销售体系。小熊电器的核心产品包括酸奶机、电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器、豆芽机等，长期占据市场重要地位，并先后获得了300多项国家专利，引领了小家电行业的产品创新。 小熊电器与精工智能顾问团队合作进行了新工厂规划项目。该项目涉及三栋五层生产厂房，总计66000平方米。新工厂的规划内容包括仓储、注塑、模具、smt组装直至成品发货的全流程，按照精益化方案进行规划，以满足未来多元化和高产值发展的需求。 该项目从8月份开始实施，历时三个月。通过新工厂规划，小熊电器逐步实现了从传统制造模式的解放，实现了精益化、信息化和智能化。在工厂规划设计理念上，小熊电器与精工团队合作，推陈出新，最终实现了预期的大物流、最优标准车间布局和线体设计，提高了产能，满足了目标。 在新工厂规划项目总结会上，小熊电器集团制造总经理高度肯定了精工团队的工作。他指出，虽然项目规划阶段基本完成，但在实际落地过程中还会遇到不同的问题，需要大家一起克服。他希望大家与精工专业老师进行深入沟通和对接，深入到项目实施的每一步，让项目真正落地。 通过小熊电器的案例，我们可以看到智能工厂规划服务的重要性和价值。它不仅可以帮助企业实现智能制造的转型升级，还可以提高产能、优化车间布局，满足未来多元化和高产值发展的需求。如果您的企业也面临着类似的问题，不妨考虑智能工厂规划解决方案，让您的企业赢在起跑线上。
it规划及咨询案例
it规划及咨询：为企业信息化建设提供全方位的系统规划 在当今信息化时代，企业的信息化建设已经成为了企业发展的必然趋势。为了帮助企业在企业战略、信息化战略、策略性业务变更等方面进行一次全方位的系统规划，我们推出了it规划及咨询服务。 it规划及咨询服务主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与未来几年的中远期规划。通过我们专业的咨询团队，我们能够为企业提供全面的it规划服务，确保企业信息化建设的平稳健康发展。 让我们来看一些用户案例，以更好地了解我们的服务。 某大型地产集团是一个全球性的地产集团，涵盖多业态的业务模式及复杂多变的企业组织架构。该公司选择了我们的it规划及咨询服务，我们为他们提供了完整的it规划服务，确保了企业信息化建设的平稳健康发展。 另外，某大型央企汽车集团也是我们的用户之一。这个国有汽车产业集团经过了几十年的发展及信息化建设，已经形成了几十套it系统。然而，这一现状使得业务的需求无法快速响应，优化改造无法迅速实现。通过我们的it咨询服务，为企业十四五规划打下了坚实的基础。 通过以上案例，我们可以看出，我们的it规划及咨询服务能够帮助企业在信息化建设方面取得更好的发展。我们的专业团队将根据企业的实际情况，为企业量身定制最适合的it规划方案，帮助企业实现信息化建设的目标。 如果您的企业也面临着信息化建设的问题，欢迎选择我们的it规划及咨询服务。我们将竭诚为您提供专业的咨询服务，帮助您实现企业的信息化建设目标。
开目三维装配工艺规划系统案例
开目三维装配工艺规划系统：提升装配效率的利器 航空工业集团xx公司和航天科技集团xx公司是两家知名的航空航天企业，它们都面临着提高装配效率和质量的挑战。为了解决这一问题，它们选择了开目三维装配工艺规划系统。 开目三维装配工艺规划系统是一款可视化地规划和仿真产品的装配过程和制造环境的软件。它通过结合三维模型和工艺参数，为操作工人提供现场装配指导，从而提高装配效率和质量。 航空工业集团xx公司在基于mbd工艺能力建设工作中，使用开目三维装配工艺规划系统实现了全流程的三维装配工艺设计与管理。通过与已有的capp系统的深入集成，实现了基于pbom的结构化工艺规划和详细可视化装配工艺设计。同时，通过与mes系统的集成，将发布的三维工艺发送给mes系统，并实现现场终端的可视化浏览。这样一来，操作工人可以通过扫描 工单 上的 二维码 ，在工位的显示屏上调用产品的三维可视化指导文件，以提高工艺文件的现场指导性，减少失误。 航天科技集团xx公司在构建柔性装配生产线的过程中，也选择了开目三维装配工艺规划系统。通过与车间信息管理系统的集成，实现了三维装配动画设计工具与结构化工艺系统的集成应用。操作工人可以在工位客户端扫描待操作零件的条形码，系统会根据零件编号读取系统中维护归档的工艺参数和对应工序的三维装配动画文件，并展示在规划的区域内。操作工人还可以通过点选模型进行旋转、放大、浏览、暂停、重放等操作，以提高生产操作的效率。 开目三维装配工艺规划系统的优势在于它能够将设计和制造环节打通，实现三维模型从设计到制造的数据传递。通过提供现场装配指导，它能够帮助操作工人减少失误，提高装配效率和质量。同时，它与现有的capp系统和mes系统的集成，使得装配工艺的规划和管理更加便捷和高效。 总之，开目三维装配工艺规划系统是航空工业集团xx公司和航天科技集团xx公司提高装配效率和质量的利器。它的可视化装配指导和与现有系统的集成应用，为这些企业带来了实实在在的价值。相信在未来，开目三维装配工艺规划系统还会在更多的企业中得到应用，为他们的装配工艺带来革命性的改变。
it规划及咨询
it规划及咨询：为中小企业提供全方位的it规划咨询服务 随着中国在全球影响力的提高，互联网行业的蓬勃发展，中国本土化企业面临着越来越多、越来越快的来自各方向的挑战。企业要发展，信息化支撑是关键。然而，信息化建设的能力和水平如何适应业务的快速发展及需求的不断变更，是一个巨大的挑战。市场上的产品解决方案的知识含量越来越高，需要专业的团队对企业的实际业务情况进行分析，并给出最适合于企业的it规划，将大大提高it服务的能力和有效性，少走弯路。 博明思it咨询以客户的核心价值为工作导向，提供丰富的全方位的规划与咨询。it规划与咨询服务总体包括以下交付内容： 1. 企业信息化建设现状与总体环境分析：通过对企业信息化建设现状的调研与分析，了解企业的实际情况，为后续的规划提供基础。 2. 信息化整体规划：制定it战略规划原则，确定公司的it发展及治理策略，提出it变革方案，以数字化管理为导向，确保企业的长期运营。 3. it应用架构：设计总体应用架构，包括业务管理系统的设计、系统集成方案、基础支持应用和战略决策应用等，为企业的信息化建设提供技术支持。 4. it基础架构：制定基础架构总体设计原则，包括数据中心云平台策略、机房管理及设计、主机和存储系统完善、网络架构解决方案、备份和恢复策略以及信息安全保障等，确保企业的信息系统稳定运行。 博明思信息技术有限公司是一家以信息技术驱动的高科技公司，为客户提供 一体化 技术解决方案。公司深耕于企业数据资产管理，涵盖主 数据管理 、企业数据中台和业务中台，以实现企业数据价值。博明思已经帮助包括首钢集团、中国五矿、绿地集团、东风集团、中国民生银行、协鑫等多家大型中小型制造业企业提供了产品开发和软件定制服务，快速迭代互联网转型和数字化运营，用技术为客户创造了价值。 博明思以为客户创造价值为股东和员工创造收益为宗旨，致力于成为受社会、客户、股东和员工尊敬的企业。如果您的企业需要it规划及咨询服务，博明思将是您的最佳选择。
it规划轻咨询
it规划轻咨询：为中小企业提供全面的信息化解决方案 在当今数字化时代，中小企业面临着信息化建设的挑战。为了帮助企业实现数字化转型，上海埃林哲软件系统股份有限公司推出了一款名为“it规划轻咨询”的saas产品。这款产品以“战无不胜”的体系架构为亮点，通过行业和数字化双精通专家的倾力合作，以端到端全生态链视角进行分析，为企业提供全面的it规划咨询服务。 it规划轻咨询的服务内容包括企业业务流程设计、企业数字化蓝图的制定以及寻找合适的产品。在咨询过程中，注重传授it规划方法论，通过实战提高组织协同能力。产品提供了it战略规划、信息化整体规划、it应用架构和it基础架构等方面的设计和解决方案。同时，产品还提供了信息化规划落实路线图和总体投资分析，帮助企业制定项目实施流程。 上海埃林哲软件系统股份有限公司是一家全球顶尖的企业级软件公司，拥有二十多年的行业服务经验。作为全球领先的企业管理软件解决方案提供商，公司的服务能力覆盖国内各地，并参与众多国际项目。公司的业务主要涵盖企业信息战略制定、信息科技应用规划、信息化项目分解、企业业务流程优化咨询、信息系统建设和信息系统持续运维等方面。此外，公司还发力互联网业务，拥有多个创新平台的业务模式。 it规划轻咨询作为上海埃林哲软件系统股份有限公司的一项创新业务，能够为中小企业提供定制化的信息化解决方案。产品涵盖了企业管理信息化的各个主要领域，如 erp 、epm、 crm 、 srm 、plm等。公司提供的技术服务能力包括技术开发、系统集成、系统升级、大数据分析、 云计算 与运营服务等。产品的应用范围广泛，涵盖了连锁餐饮、全渠道销售、智能工业制造、商业地产、医疗医药、农牧业等行业。 it规划轻咨询的目标是成为信息科技应用于企业的最卓越的服务商。公司以引领企业向信息科技要管理、要创新、要发展为使命，立志成为中国企业数字化运营的引领者和服务者。通过根植信息科技服务、融合商业管理理论和企业实践，公司为客户提供全面细致的需求解决方案，力求实现共赢共同发展的目标。 it规划轻咨询是一款为中小企业量身定制的saas产品，通过提供全面的信息化解决方案，帮助企业实现数字化转型。如果您的企业正面临信息化建设的挑战，不妨考虑使用it规划轻咨询，让专业的团队为您提供全方位的支持和服务。
