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智能工厂规划服务：小熊电器智能工厂规划案例
智能工厂规划 解决方案 是一种新型的工厂规划模式，它融合了建筑设计和规划方案，旨在帮助企业实现 智能制造 的转型升级。通过专业化的服务，让企业在竞争中赢得先机。
小熊电器是一家成立于2006年的小家电公司，以萌家电为定位，坚持以用户为中心，以产品为核心，形成了完备的研发、生产和销售体系。小熊电器的核心产品包括酸奶机、电炖盅、养生壶、加湿器、电热饭盒、煮蛋器、豆芽机等，长期占据市场重要地位，并先后获得了300多项国家专利，引领了小家电行业的产品创新。
小熊电器与精工智能顾问团队合作进行了新工厂规划项目。该项目涉及三栋五层生产厂房，总计66000平方米。新工厂的规划内容包括仓储、注塑、模具、smt组装直至成品发货的全流程，按照精益化方案进行规划，以满足未来多元化和高产值发展的需求。
该项目从8月份开始实施，历时三个月。通过新工厂规划，小熊电器逐步实现了从传统制造模式的解放，实现了精益化、 信息化 和智能化。在工厂规划设计理念上，小熊电器与精工团队合作，推陈出新，最终实现了预期的大物流、最优标准车间布局和线体设计，提高了产能，满足了目标。
在新工厂规划项目总结会上，小熊电器集团制造总经理高度肯定了精工团队的工作。他指出，虽然项目规划阶段基本完成，但在实际落地过程中还会遇到不同的问题，需要大家一起克服。他希望大家与精工专业老师进行深入沟通和对接，深入到项目实施的每一步，让项目真正落地。
通过小熊电器的案例，我们可以看到智能工厂规划服务的重要性和价值。它不仅可以帮助企业实现智能制造的转型升级，还可以提高产能、优化车间布局，满足未来多元化和高产值发展的需求。如果您的企业也面临着类似的问题，不妨考虑智能工厂规划解决方案，让您的企业赢在起跑线上。
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