DC互访。 私网NAT网关优势 简规划 大企业不同部门间存在大量重叠网段，上云后无法互通，需要在上云前进行企业网络的重新规划。华为云首创的私网NAT网关服务，支持重叠网段通信，客户可保留原有组网上云、无需重新规划，极大简化了IDC上云的网络规划。 易运维管理 因为组织层级、分权分

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网，具有简规划、易管理、零冲突和更安全的优势。 简规划 当前企业本地数据中心（IDC）组网规划复杂，有重叠网段映射等诉求，企业上云之后需要保留原有组网不变。华为云私网NAT网关助力简化网络规划流程，实现IDC组网零修改迁移上云。 易管理 企业内部网络分层分域，多个部门之间会存在网

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及增长趋势预先给每个分区规划独立的网段池子，业务上线的时候，网络管理员基于业务的互通诉求从对应的分区网段池子下分配子网给业务使用，而不用感知业务类型给每个业务预先规划网段池子。 业务上云后，为了保留这种网络管理方式，云上的VPC根据网络分区规划，比如规划成内网VPC，互联网VPC

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成本。 私网NAT网关优势 1、简规划 大企业不同部门间存在大量重叠网段，上云后无法互通，需要在上云前进行企业网络的重新规划。华为云首创的私网NAT网关服务，支持重叠网段通信，客户可保留原有组网上云、无需重新规划，极大简化了IDC上云的网络规划。 2、易运维管理 因为组织层级、分

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设置不同的拜访/盘点动作，设置需要收集的字段信息；比如：巡店拍照、产品盘点、活动上报等等； 设置必填的信息； 给不同的部门设置不同的可用动作。 5.3制定拜访/协访计划，智能规划拜访路线，重用拜访路线。 在日历视图下，批量新建拜访，规划拜访路线，重用某天的拜访路线。 6、拜访执行 包括按计划执行拜访及临时性的拜访；记

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+智能”的协同运营体系，以组织模型和权限为基础，通过工作流程（BPM）连接业务和工作事件，通过门户聚合信息、资源和能力，实现企业内部部门内和跨部门的高效系统，并延展到企业与外部伙伴、企业与公众的生态参与型平台，结合业务社交化轻协作模式的加入提升全员应用体验，支撑企业战略的高效执行、实现企业创新变革的敏捷和管理的有序。

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负载均衡和 VPC终端节点 （VPC Endpoint）等服务，帮助用户极简规划网络、敏捷迁移业务、无缝融合地使用IDC和云上资源。 场景一：网络规划阶段-网段免修改上云 业务背景 某公司的2个子公司网段独立规划，存在子网网段重叠的情况。客户希望保留原网段上云，且上云后仍能相互访问。

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E为下属填写考核评价或工作指导意见。 5、考核统计（绩效管理者操作） 考核统计所有部门或某个部门员工各月考核分值和年平均分值并可导出 excel，作为员工绩效工资计算参考，如下图所示：可以选择某个部门或则不选择部门（统计所有部门） 云市场商品 泛微e-office 泛微e-office是一款标准

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修改IP地址上云、线下各个业务部门私网地址冲突、线下线上资源难以共享、互联网访问线上服务生态效率较低等。如下场景客户尤为关注： 分级组网规划 当前企业线下IDC组网规划复杂，有重叠网段映射等诉求，企业上云之后需要保留原有数据中心组网不变，简化网络规划流程，以及需要解决上云之后重叠网段互通的问题。

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支持团队协同工作：软件可以随时随地轻松共享项目状态，方便团队成员之间的协同工作和沟通，提高团队的工作效率。6. 支持跨部门资源融合：软件可以帮助不同部门的资源有机融合，提高跨部门协作的效率和质量。7. 高效支撑国产办公软硬件环境下的项目管理需求：软件适应国产办公软硬件环境，提供高效的项目

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PLM系统全称 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设计数据、工艺数据与制造数据统一管理，并支持企业跨部门的数据处理和业务协作。 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设

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成本。 私网NAT网关优势 1、简规划 大企业不同部门间存在大量重叠网段，上云后无法互通，需要在上云前进行企业网络的重新规划。华为云首创的私网NAT网关服务，支持重叠网段通信，客户可保留原有组网上云、无需重新规划，极大简化了IDC上云的网络规划。 2、易运维管理 因为组织层级、分

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上海思普PLM 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设计数据、工艺数据与制造数据统一管理，并支持企业跨部门的数据处理和业务协作。 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设

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提供服务。 私网NAT网关优势 简规划 大企业不同部门间存在大量重叠网段，上云后无法互通，需要在上云前进行企业网络的重新规划。华为云首创的私网NAT网关服务，支持重叠网段通信，客户可保留原有组网上云、无需重新规划，极大简化了IDC上云的网络规划。 易运维管理 因为组织层级、分权分

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除此之外，在电商团队内部，部门之间、管理层与执行层之间、公司内外部之间都需要频繁的协作，但是传统的 Office 办公方式效率低下，严重影响了运营效率。 通过石墨，电商团队可以搭建各类协同表格，比如采购协同表、生产协同表、售后协同表，从而轻松打破地域、人员、部门、层级之间的壁垒，实现信息的同频共享和业务的高效协同。

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年-2022年智慧水务专项规划》(以下简称“专项规划”)于2019年在北京通过了专家评审。在专项规划的指导下，武水集团正式开启以物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术应用为依托的智慧水务建设。2021年初竣工落地的 “一体化客户服务平台”，就是专项规划中首个落地项目，该项目历经180多天，顺利投产运行。

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。 （工作反馈） 7、本月配合工作 很多月度工作任务在执行过程中是需要其他部门协同作战，为方便配合部门及时获取要配合的工作任务，以便提前规划或及时给予相应资源支持。 在月度工作台账，归集了配合部门是本部门的月度工作任务，并且是本月要执行的月度工作任务。 8、任务提醒 系统提供了流

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以用更科学高效的方式进行企业管理。 采购部门：云端数据实时协同 采购是电商供应链中至关重要的一环。采购部门的工作涉及到内/外部沟通的部分复杂且占比极大，这就要求采购部门必须找到一个高效科学的跨部门协同机制来提高工作效率。 以与运营、仓库部门共同制定《备货采购计划》为例，运用石墨表

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什么是PLM 什么是PLM 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设计数据、工艺数据与制造数据统一管理，并支持企业跨部门的数据处理和业务协作。 方案重点解决企业信息化管理应用面临的部门之间协作以及企业产品数据全局共享的应用需求，实现企业设

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云服务区的资源和服务可以归到一个企业项目中。企业可以根据不同的部门或项目组，将相关的资源放置在相同的企业项目内进行管理，支持资源在企业项目之间迁移；企业项目不支持嵌套；企业项目不支持跨账号。 企业可以根据组织架构规划企业项目，将企业分布在不同区域的资源按照企业项目进行统一管理，同

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