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云享读书会《猎豹行动:敏捷转型之旅》
思考的问题。敏捷正是在这个大的时代背景下应运而生,而且它正在逐渐成为一种常态。因此,敏捷思想可以说是今后每一个人的基本技能。本课程包含Scrum、DevOps、用户故事地图、极限编程、看板方法、累积流图、实例化需求、微服务等多个核心知识点,适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的开发者学
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什么是需求管理_ 软件开发生产线_ 需求管理CodeArts Req-华为云
作。 需求管理CodeArts Req预置了五种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 1、Scrum项目:秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷开发团队。 2、看板项目:采用卡片式
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云享读书会《敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织》
策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例:了解各个企业如何应用敏捷,帮助你打开视野,为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践:Scrum vs 看板
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软件开发生产线 HE2E DevOps实践
独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中,将Scrum的框架与团队日常的开发活动,很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭
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半同步复制
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需求管理有什么特性
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为什么说文档做的好的人,容易在职场中脱颖而出?
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【讨论纪实】Scrum Master需要技术背景吗?
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