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查看异常成本监控提醒 √ √ √ 查看成本分析 √ √ √ 导出成本中心的相关数据，包括分析结果、成本明细、预算信息等。 √ × √ 按需转包年包月成本优化评估 √ √ √ 查看成本标签 √ √ √ 查看成本优化订阅 √ √ √ 查看成本报告列表 √ √ √ 查看成本明细OBS导出任务列表
础上提供成本标签、成本单元等成本分配标识，当月原始成本和账单数据有1小时左右时延。 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户的预付费资源实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 详情请参见：成本类型。 父主题： 成本分析
盈亏平衡时间 包月时，盈亏平衡时间=推荐的包周期价格÷（预计月度支出÷730*24），单位为天。 包年时，盈亏平衡时间=推荐的包周期价格÷预计月度支出，单位为月。 操作 单击“按需转包周期”，可跳转到对应云服务的控制台，根据页面提示进行转包年/包月操作。 说明： 按需转包年/包月操作前，建议和业务团队确认使用场景。
启用共同成本分拆。当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 查看CDN的成本分拆 分析计费周期内的有效成本 将包年包月资源、资源包等预付费的成本按日分摊，根据选择的时间范围，汇总按日分摊后的有效成本。 摊销成本 成本组织 使用成本标记直接分配成本 使用成本标签或企业项目对资源进行标记并分配成本。
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品
产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。
续新增的监控器。一个账号仅能创建一次。 部分监控器：通知覆盖您选择的监控器。 异常成本类型 选择异常成本通知覆盖的成本类型，包括按需异常成本和包年包月异常成本两种。 通知阈值 关联的监控器中，某条异常记录的影响成本大于或等于该阈值时，成本中心发送通知给指定接收人。 通知频率 提醒频率支持如下两种选择：
开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能（公测中） 默认情况下，成本分摊时的企业项目为用户下单时选择的企业项目，本章节主要介绍如何手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。
异常成本监控引入机器学习，分析客户历史的按需消费和包年包月消费，建立客户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况。 按需异常成本检测规则：
产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。
、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况，可以使用原始成本净值。 摊销成本：反映了包年/包月的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。详细计算规则，可参见
整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估：自动识别客户长期按需使用的资源（比如云主机、云硬盘、RDS数据库），按需转包周期的转换建议和节省评估。客户可重点关注高节省低风险的节省建议（“预计月度节省”高且“盈亏平衡时间”短）。 图1 按需转包年包月成本优化评估 资源包购买
资源标签变更，该资源成本的标签是不是也会变更为新的？ 包年/包月资源标签变更后，该资源原始成本的标签会同步变更；摊销成本中历史摊销部分的标签不会变化，但未来摊销的标签会同步更新。 按需资源标签变更后，只影响变更后产生的按需成本（包括原始成本和摊销成本），不会影响历史成本。 父主题：
查看摊销成本的分拆结果。 按需转包年包月 开启“按需转包年包月”功能后，成本中心可分析您的ECS、EVS、RDS、ELB和SFS Turbo按需资源的使用情况，为您提供按需资源转包年包月的优化评估，帮助您发现节省成本的机会。详细信息请参见按需转包年包月建议。 该功能默认开通，如果不需要使用，您也可以进行关闭操作。
异常成本检测规则 当前支持对按需和包年包月实付成本进行分别监控： 按需异常成本检测规则：通过人工智能算法实现，基于机器学习智能识别费用波动异常。当天实际成本大于当天预测成本的最高值，且差额大于1元，则认为异常。按需影响成本百分比=（实际成本-预测成本最高值）/预测成本最高值。 示
详细信息请参见账单金额和分摊金额的关系说明。 按需费用分摊 2021.06.01之前的按需费用未做分摊处理，摊销成本归属日期为费用的交易时间所在天。 从2021.06.01开始产生的按需费用，直接根据使用量计算分摊： 按需资源的费用生效时间（即消费时间的开始时间）和交易时间属同一账期，则根据按需资源的生效时间所在天进行成本分摊。
云支出的主要影响因素是费率和用量，采用高阶计费模式可以有效降低云产品费率。 成本中心提供对按需、资源包的使用情况分析和优化建议，旨在帮助您获取降低费率的机会从而节省您在华为云上的使用成本。 下面将介绍几类常见的成本优化任务： 场景一：按需转包年包月的成本优化评估 场景二：资源包使用率和覆盖率分析 父主题： 根据计费模式优化成本
当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订购包年/包月产品1个月（1号～
摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1
利用成本分析进行预测 使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警 使用预算报告定期跟踪预算进展 根据计费模式优化成本 按需转包年包月的成本优化评估 资源包使用率和覆盖率分析 02 新手指引 快速了解成本中心提供的四大解决方案，更快掌握基础功能。 华为云云财务管理解决方案
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