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删除我的看板 当用户业务发生变更或需要对我的看板上的监控视图进行重新规划时，可以删除我的看板。删除我的看板时，会关联删除看板上设置的所有监控视图。 操作步骤 登录管理控制台。 单击“服务列表 > 云监控服务”。 单击页面左侧的“我的看板 > 自定义监控看板”。 选择需要删除的我的看板。
搜索框选择任务名称确定目标任务。支持查看某一时间段内的任务执行进度和状态，默认时长为7天。任务保留时长最多为30天。系统支持查看以下状态的任务：执行中完成失败查看任务创建时间和结束时间。删除任务对于不再需要展示的任务，您可以通过“任务中心”进行任务记录的删除。删除任务仅删除记录，
你这个不叫看板，顶多算个任务板”。小明一头雾水：“看板不就是把任务都列在上面，显示当前的状态吗？我这能看，还是个白板，怎么就不是看板方法了？”这时候，团队中的一些成员也发出了疑问，那究竟什么是看板方法呢？ 什么是看板方法 在讨论看板方法之前，
度管理。 图1 进度管理 如图2所示，单击“任务管理”页签，进入任务管理，展示计划管理下的Task信息。 图2 任务管理 如图3所示，选择“业务看板”/“状态看板”，切换维度看板。 图3 切换维度看板 在“状态看板”中，支持筛选展示的分组/活动。 如图4所示，单击活动卡片，如：活动2，进入活动进展反馈页面。
查询看板项目的工作项流转配置 功能介绍 查询看板项目的工作项流转配置 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/work-items/workflow/config 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id
搜索框选择任务名称确定目标任务。支持查看某一时间段内的任务执行进度和状态，默认时长为7天。任务保留时长最多为30天。系统支持查看以下状态的任务：执行中完成失败查看任务创建时间和结束时间。删除任务对于不再需要展示的任务，您可以通过“任务中心”进行任务记录的删除。删除任务仅删除记录，
loud还支持另一种敏捷管理模式——看板协作。看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视化，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过拉动工作卡片更新工作进展，及时暴露风险和问题。本期新手课堂，我们将介绍看板协作项目的操作方法。详细操作步骤如下：前提条件
企业项目管理 应用场景简介 创建企业项目 企业项目财务管理
分散到多个地域，毫无疑问电子看板是最适合的。有些团队会两种看板同时存在，这种情况多见于看板的管理规则不同（多数情况是更喜欢物理看板的仪式感及精简版的管理和内容），如果规则相同，建议用一种看板就好，否则两种看板之间的同步也是一种额外的工作量。作者序言随着近些年敏捷在行业及企业的推广
任务详情 在任务详情页面用户可查看当前集群监控采集项的开启、关闭、重置、修改，DDL一键审核，负荷信息快照生成，负荷诊断报告生成，终止会话，终止查询，探针的添加、修改、删除、一键执行等任务执行情况。 任务详情页面仅8.1.3.110及以上版本支持。
统计信息 在批次子任务的“统计信息”页面，可查看该任务详情，项目任务流程以及标注对象统计信息。 任务详情：任务名称、数据类型、标注状态、任务包含的标注信息等。 项目任务流程：显示任务当前进度情况。 标注框数统计：人工/预标注对象数量统计。 审核框数量统计：审核结果的统计。 标注帧数统计：任务标注帧数的统计。
项目管理添加项目成员在哪，有没有大佬等解决一下。
创建企业项目 管理员可以参考以下操作分别创建企业项目project_A和project_B。 登录华为云控制台。 单击页面右上方的“企业 > 项目管理”。 分辨率低的情况下单击页面右上方的“更多 > 企业 > 项目管理”。 图1 项目管理 在企业项目管理页面，单击页面右上方“创建企业项目”。
看板 看板是对业务数据的分类管理，并以可视化的形式展示业务数据。 看板入口 看板提供个人看板和团队团队看板两个入口。 个人看板 在ME团队导航栏，用于展示并管理当前用户的所有看板。 图1 个人看板 团队团队看板 在“团队列表”选择团队，团队页面上方展示当前团队内的所有看板。 图2
企业项目权限说明 管理员用户权限：可以对企业项目管理页面的所有菜单项执行任意操作。 IAM用户权限：IAM用户的操作由管理员用户授权，登录企业项目管理页面后，仅显示管理员用户分配给IAM用户有权管理的企业项目信息，只能操作管理员用户分配的资源。若管理员用户为IAM用户设置了具体的
该API属于SMS服务，描述: 管理迁移任务,包括启动任务,暂停任务,同步任务,日志上传,回滚失败迁移任务。接口URL: "/v3/tasks/{task_id}/action"
项目定时任务启动停止 功能介绍 项目定时任务启动停止。 URI URI格式 POST /softcomai/datalake/dataplan/v1.0/progress/scheduler/{progressId} ["abc","xxxx"] 参数说明 参数名 是否必选 参数类型
否也适用看板方式管理人员负荷？如果适用，看板的主体视角应该是人还是项目？答：单一职责团队也可以使用看板进行可视化，但流动单元还是任务，人是资源。问：看板以外促进可视化的实践还有哪些推荐？答：可视化实践不限于看板，影响地图，Lean Validation Map，故事地图，精益画布
是另一款非常受欢迎的项目管理工具，提供多种 视图（包括看板视图、日历视图、列表视图等）以适应不同团队的需求。它特别适合用于多任务、跨部门协作的环境。 适用对象：中小型企业、跨部门团队 特点：多视图支持、任务进度追踪、强大的协作功能 优点：能够灵活适应多种项目管理需求，良好的团队协作功能
原型到商业化的无缝过渡。] 三、看板类工具：喷泉模型的得力助手 喷泉模型虽然灵活，但对任务管理和协作提出了更高要求。看板类工具凭借其直观的界面和高效的功能，为喷泉模型的实施提供了强大的支持。 1）任务可视化与动态调整 看板工具将需求分解为具体任务卡片，通过“待办”“开发中”“测试
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