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项目管理 新建项目 编辑项目 删除项目 父主题： 后端应用管理
项目管理 应用场景说明 授权用户角色 设置电子签名 配置行业场景 管理审批模板 创建作业计划模板 管理计划模板 管理项目模板 管理项目立项 管理项目空间 反馈活动进展（APP端）
项目管理 Octopus标注平台标注任务以项目形式进行管理，管理员根据业务的需求方及不同标注任务类型创建项目。项目内包含多个同类型的标注任务，可根据业务需要在项目内追加任务。管理员可将标注项目分配给标注团队完成。 前提条件 操作人员拥有平台管理员权限。 标注项目 批次任务 批次子任务
程中的问题进行管理。如，本项目中在需求分析时要求交付的需求类型为：数据平台、数据治理、交付件，即，针对这三个交付需求，可分别进行验收用例设计和执行，验证是否满足项目交付需求。 验收用例设计 测试工程师在交付空间左侧导航栏选择“交付中心-用例管理”，选择相应的项目需求后点击【新建】
多项目管理实践案例 实践场景 实践步骤 父主题： 项目管理
管理文档 本节介绍用户如何在项目空间中管理文档。 文档管理除管理在当前页面上传的文档，还管理项目空间中所有环节上传的文档。 操作步骤 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。 如图1所示，单击“文档管理”页签，进入文档管理。 图1 文档管理 搜索文档。 在搜索框中输入条件（支持模糊搜索），搜索文档。
CD 与 DevOps 的转变。 Pipeline 是一组插件，让 Jenkins 可以实现持续交付管道的落地和实施。持续交付管道（CD Pipeline）是将软件从版本控制阶段到交付给用户或客户的完整过程的自动化表现。软件的每一次更改（提交到源代码管理系统）都要经过一个复杂的过程才能被发布。
手动新增工作项 填写计划项信息后，点击【确定】 图1 新建计划项 父主题： 新建项目计划
项目上线 当项目报告文档验收通过后，项目进入上线试运行阶段。 项目经理在左侧导航栏中选择“交付中心”->“项目管理”，点击列表中已审核通过项目右侧的【上线】按钮，确认项目已上线并提交转维处理（提交给技术负责人处理）。 图1 项目上线入口 图2 项目上线处理 父主题： 项目总结
个人日报管理 点击【个人日报管理】，在侧拉框中编辑日报，点击【自动发送】可以给空间内成员发送工作进展。 图1 个人日报管理 父主题： 我的工作台
项目管理 镜像管理 标签页面管理 项目审计管理 虚拟药物筛选 父主题： API（医疗智能体平台）
项目管理 设置项目锁 通用设置 组件设置 资源设置 健康检查设置 复制项目版本 修改项目名称 访问项目 删除项目 下载项目 导入项目 设置项目封面
应用场景说明 ISDP项目管理拉通项目交付全生命周期，提供立项、目标、计划、进度、验收等，建立数字化交付作业能力，提升效率及项目规范化管理。 父主题： 项目管理
敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象，介绍如何进行敏捷项目管理，示例项目背景如下： 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。项目采用 Scrum模式 进行迭代开发，每个迭代周期为“两周”，前3个迭代已经完成“凤凰商城1
项目管理很重要，因为它确保围绕可以交付的内容，时间和交付量设定适当的期望。 如果没有适当的项目管理和可靠的项目计划，预算估计和项目交付时间表可能会被设置得过于雄心勃勃或缺乏类似项目的类似估计见解。最终，这意味着如果没有良好的项目管理，项目会延迟交付，并且超出预算。 项目管理很重要，因为它确保了交付的任何内容的质量，始终如一地达到目标。
云计算转变，传统瀑布和迭代开发模式向敏捷开发模式转变。这两个转变促成了DevOps产品交付模式的出现。互联网行业竞争激烈，许多公司专注于产品和商业模式的快速迭代创新，期望通过DevOps快速交付产品，缩短产品的上市周期。华为DevOps模式下的软件测试体系的分享主要由 “测试对象
分辨率低的情况下单击页面右上方的“更多 > 企业 > 项目管理”。 图2 项目管理 方法二：单击页面左上角的图标，在弹出的服务列表中，选择“管理与监管 > 企业项目管理”。 进入“申请开通企业项目”页面，单击页面下方的“申请开通”。 图3 申请开通企业项目 企业项目开通成功后，在企业项目管理页面，单击“创建企业项目”。
项目管理 CrownCAD无需安装，通过浏览器打开www.crowncad.com，登录后，即可进入项目管理界面。 登录后进入项目界面。 下图可了解CrownCAD项目界面的主要元素： 图1 项目管理界面 1.导航栏 2.创建菜单 3.项目类型 4.快捷命令
Pipeline 任务。 Blue Ocean 特性： 流水线编辑器：用于创建贯穿始终的持续交付流水线，是一种直观并可视化的流水线编辑器。 流水线的可视化：对流水线的可视化表示，提高了全企业范围内持续交付过程的清晰度。 流水线的诊断：即刻定位自动化问题，无需持续扫描日志或关注多个屏幕。
401 认证失败。 403 没有操作权限。 404 未找到相应的资源。 500 内部服务错误。 503 服务不可用。 错误码 无 父主题： 项目管理
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