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仅当新建发布计划和迭代计划后，该参数才会有取值。 参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间 需求的计划开始时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间 需求的计划完成时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间不早于计划开始时间。 计划工时 对本需求从计划开始时间到计划完成时间的所有工时的预估。
场景特点 分析 支撑工作与开发工作混合，出现突发性工作是常态。 支撑的工作和正常的开发工作混合在一起，开发人员会经常临时切换工作内容，难免会对管理增加难度，频繁切换工作内容也会造成时间的浪费，因为开发人员需要梳理新工作，新工作完成后还要继续回想之前的工作做到了哪里。因此，问题的根源
进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。 单击“提交”，自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 变更评审”列表中可查看到发生变更流程新建的CR，状态默认为“待评审”。 跟踪CR变更单的审批
2021-09-28 第十二次正式发布。本次变更说明如下： 修改了错误码。 2021-06-11 第十一次正式发布。本次变更说明如下： 修改了错误码。 2021-05-12 第十次正式发布。本次变更说明如下： 修改了错误码。 2021-05-08 第九次正式发布。本次变更说明如下： 修改了接口字段信息。
String 变更对象关联的评审单Id created_by String 变更对象的创建人ID created_date String 变更对象创建时间 description String 变更对象描述信息 id String 变更对象Id issue_id String 变更对象关联的工作项Id
进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。 单击“提交”，自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 变更评审”列表中可查看到发生变更流程新建的CR，状态默认为“待评审”。
2023/04/08 23:59:59。 变更配置 支持变更存储容量，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的存储容量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更前，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 更多信息请参见变更资源规格费用说明。 到期后影响
问题现象 在IPD项目中，导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法 在工作项文件中删除之前超出300条数据量的空行后，再重新导入工作项数据。
23:59:59 变更配置后对计费的影响 当前需求管理服务套餐不满足您的业务需要时，您可以在需求管理服务控制台发起变更操作。 变更操作可选择“即时变更”或“续费变更”。 即时变更：变更操作在当前的套餐周期内生效，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的套餐价格高
String 变更对象关联的评审单Id created_by String 变更对象的创建人ID created_date String 变更对象创建时间 description String 变更对象描述信息 id String 变更对象Id issue_id String 变更对象关联的工作项Id
原始需求生命周期默认共有提交、分析、确认、规划、实现、交付、验收、关闭这几个状态。 原始需求各状态下对应的默认操作如表1所示。 表1 原始需求状态转换操作说明 状态 流转说明 提交 新建原始需求时，保存后状态默认为“提交”。 需求提出人默认为创建需求的人。 分析 提交原始需求完成后，状态变为“分析”。
原始需求生命周期默认共有提交、分析、确认、规划、实现、交付、验收、关闭这几个状态。 原始需求各状态下对应的默认操作如表1所示。 表1 原始需求状态转换操作说明 状态 流转说明 提交 新建原始需求时，保存后状态默认为“提交”。 需求提出人默认为创建需求的人。 分析 提交原始需求完成后，状态变为“分析”。
原始需求生命周期默认共有提交、分析、确认、规划、实现、交付、验收、关闭这几个状态。 原始需求各状态下对应的默认操作如表1所示。 表1 原始需求状态转换操作说明 状态 流转说明 提交 新建原始需求时，保存后状态默认为“提交”。 需求提出人默认为创建需求的人。 分析 提交原始需求完成后，状态变为“分析”。
在需求管理服务控制台页可查看到购买的套餐信息。 变更需求管理服务套餐规格 需求管理服务支持变更套餐规格，变更影响请参见变更配置后对计费的影响。 登录需求管理服务控制台。 找到需求管理服务套餐，单击“变更”。 根据需要选择变更商品、变更类型，勾选同意声明，单击“下一步：确认订单”。 若变更类型选择“续费变更”，则还需要选择续费时长。
key，然后选择适合自己团队的key。举一个例子，这里有四个key是关于工具的，这些工具都要使用吗？不一定都要使用。敏捷宣言里提到“个体和互动高于流程和工具”，工具是为团队服务的，不是团队的负担，更不能被工具所绑架。所以团队一起选择适合的，才是正确的做法。 了解更多：成员迟到的解决方案
Scrum项目和看板项目。 如果从Scrum流程项目复制到看板协作类型项目： Epic/Feature/Story 转换为需求，Task 转换为任务，Bug 转换为缺陷。 项目内复制支持工作项基本信息、自定义字段和项目内附件的复制，跨项目复制仅支持工作项基本信息。 归档工作项 单
示在目录列表中。 拥有相关权限的团队成员，可以对文档进行收藏、编辑、预览、复制、分享、移动、删除等操作。 编辑文档 编辑文档时，文档顶部是工具栏，下方正中间是正文输入区域，右侧是大纲区域。为了保证文档编辑的性能，打开的文档编辑窗口不能超过10个。 删除 文档/文件夹删除后将进入回
数据支持全量备份，通过网络和服务隔离，对关键资产安全认证防护。 服务支持业务入口流量过载控制与治理，跨AZ双活容灾，对AZ级服务状态异常检测、故障发现与切换能力，系统受到攻击能够快速恢复，保障服务的韧性高可用。 父主题： 安全
多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前，需要租户管理员先做如下管理设置： 图1 项目准备工作流程
Scrum项目和看板项目。 如果从Scrum流程项目复制到看板协作类型项目： Epic/Feature/Story 转换为需求，Task 转换为任务，Bug 转换为缺陷； 项目内复制仅支持工作项基本信息、自定义字段和项目内附件的复制，跨项目复制仅支持工作项基本信息。 移出工作项
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