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企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响,是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同,包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异,同样是需求变更频繁,所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可能不同
特性树中可新建和关联已有系统特性,同类型的系统特性可放在一个特性集下,方便查看和管理 关联新建的系统特性 单击需要关联系统特性的特性集名称。 单击页面的“新建SF”,跳转至“新建SF”页面。 填写系统特性的相关信息。具体可参考新建系统特性。 单击“确定”,新建系统特性成功。新建的系统特性显示在对应特性集下。
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进入“选择模板”页面,根据自身业务需求选择合适的项目模板,各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。
最终满足用户的需求并获得商业成功。 同时需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下,迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动,其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取
批量添加项目成员 功能介绍 批量添加项目成员,只能添加和项目创建者同一租户下的成员,不正确的用户id会略过,添加的用户超过权限的,默认角色设置为7 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/members 表1 路径参数
进行删除和归档操作。 成员管理:给已有或创建中的项目添加本企业及其他项目下的成员以及将成员移出项目(删除项目成员)。本节介绍成员管理的相关操作。 通用权限管理:对需求管理各个角色设置不同操作权限,包括项目基本信息的编辑和归档、角色及权限的控制和成员设置,还可以根据需要自定义角色类型并赋权。
简单、松耦合的)。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队,再有新的工作进来时,都需要遵循开发团队制定的规则,也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的,也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题,系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
缺陷全生命周期管理 和软件开发生命周期一样,缺陷也是由一系列的阶段和活动组成的,即缺陷同样具有生命周期。缺陷定位越精确,修复成本就越低、影响越小。CodeArts Defect打通缺陷过程监控链条,从缺陷的发现和提出,到开发人员的分析定位、实施修复,再到测试人员的测试和验收,层层把关,
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
缺陷流程灵活自定义 不同的产品、团队和研发场景,对缺陷的作业过程要求也不尽相同。为了适应不同的业务流程和管理需求,CodeArts Defect提供了强大的自定义能力,通过可视化流程画布可灵活定制适合您团队的缺陷工作流,满足多项目、多团队的缺陷管理需求,提高缺陷管理的效率和准确性,助力产品质量和用户体验的提升。
我遇到了哪些问题和障碍?(哪些问题和障碍阻碍了我的工作或使我的工作放缓?) 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工作、制定自己的工作计划、获得清除障碍的帮助以及对团队做出承诺。如果团队按正确的方式开站会,进行得好的话,可以达到如下效果: 图5 站会目标 共济压力 健康的敏捷团
以下几个方面: 敏捷开发中需求是逐步细化的,遵循自上而下的方式去分解需求。 Epic和Feature都是颗粒度比较大的需求,是用户对于产品的期望和功能特性的描述。 分解为Story的时候,目前正在进行的Sprint需要分得更小更细,将来的Sprint需求(可能是3个及以上)就不需
Service,CTS),是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务,提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能,可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后,CTS可记录需求管理的管理事件和数据事件用于审计。 CTS的详细介绍和开通配置方法,请参见CTS快速入门。
仅“按发布”查看时显示。 以柱状图形式展示发布计划、迭代和各工作项的工作量。 缺陷趋势图 仅“按发布”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格的形式,按优先级统计RR、SF、IR、US、Task数量。 工作项完成率趋势 仅“按发布”查看时显示。
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使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目进行需求规划,通
缺陷生命周期中进行有效的跟踪,提高缺陷管理的效率和准确性,保障高质量的产品交付。 商用 产品介绍 2 缺陷跨组织高效协同 大型产品开发会涉及到彼此依赖的多团队、多模块,其中一环存在缺陷,可能导致整体的失败。CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪,实现精确高效协同,加速缺陷闭环
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