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以上规格套餐。 增值特性：包括代码安全检查增强包、构建加速包、测试设计、效能洞察增强包、功能测试。购买代码安全检查增强包前，须购买CodeArts专业版或企业版套餐；购买构建加速包、测试设计、效能洞察增强包、功能测试前，须购买CodeArts基础版及以上规格套餐。 父主题： 计费模式
30个 测试计划-接口测试 接口测试并发 1个 2个 5个 测试套内用例并发 5个 10个 20个 接口测试时长 30分钟/月 不限 不限 制品仓库-发布库 发布库存储容量 10GB 100GB 1000GB起 资源包 资源包中包含需求管理、代码托管、编译构建、接口测试、制品仓库-发布库的使用额度。
作量时就可以开始开发工作。 测试方法：敏捷开发对软件带来的最大影响便是测试了。传统的α（内部测试）、β（交付客户测试）、γ测试（优化处理）方式在采用敏捷开发后几乎不存在了，因为敏捷开发在开发周期内不断的进行测试工作，因此也就没有了在交付做α、β、γ测试时必须停止开发、冻结开发的时间浪费了。
部署应用 将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中，本文档提供两种环境的部署方法：CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码有更新时，可自动触发流水线，实现持续交付。 释放资源
参考代码检查约束与限制。 编译构建 参考编译构建约束与限制。 制品仓库 参考制品仓库约束与限制。 部署 参考部署约束与限制。 测试计划 参考测试计划约束与限制。 性能测试 参考性能测试约束与限制。 漏洞管理服务 参考漏洞管理服务使用约束。 智能开发助手 参考智能开发助手约束与限制。 开源治理服务
通过自托管资源池部署应用至云下IDC 通过自托管资源池实现跨Region虚拟机部署 测试计划 基于接口自动化用例和关键字驱动的电商平台测试 基于需求策略使用测试设计 性能测试 城市政务一网通办系统性能测试 JMeter测试工程原生性能压测 全局变量使用全流程 漏洞管理服务 扫描具有复杂访问机制的网站漏洞
在控制台查询云测-测试管理服务资源用量 √ √ 在控制台开通按需云测-测试管理服务 √ × 在控制台取消开通按需云测-测试管理服务 √ × 在控制台查看云测-测试管理服务开通记录 √ √ 在控制台查看云测-测试管理资源列表详情 √ √ 在控制台开通按需云测-接口测试服务 √ × 在控制台取消开通按需云测-接口测试服务
000分钟/月，不可结转下月 部署 - 限时免费 限时免费 测试计划（测试管理部分） 存储空间 500MB 74,400 GB*小时/月（100G*24小时*31天/月），不可结转下月 测试计划（接口测试部分） 测试时长 30分钟接口测试时长 需单独开通 制品仓库 存储空间 500MB 74
址。 定制项目工作流程 在迭代Review会议中，团队将向产品负责人做产品演示，并出示测试报告，由产品负责人确认Story是否完成。而当前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态，因此测试人员建议增加一个状态“验收中”。 项目经理Maggie通过以下操作为Story添加状态。
环境分支 提交仅向下游流动，确保在所有环境中测试所有内容。 如果要做hotfix，在一个功能分支上开发，然后合入master，master通过自动化测试后，将feature分支逐步向下游合并。 发布分支 一个分支就是一个版本。 尽可能在master测试修改完，再开发布分支，减少多分支的bug修复。
Data）。 环境配置：指那些针对当前应用基本上固定的环境配置。 环境数据：指那些需要在部署的同时根据情况调整的数据，如：配置文件，开发、测试、生产环境的地址等。 Automation自动化系统 自动化在DevOps中的作用不言而喻，这部分的主线一般由各种类型的Build系统来实现，如：Jenkins、Team
负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie 项目经理 负责管理项目交付计划。 Chris 开发人员 负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 Billy 测试人员 负责编写测试用例并执行。 进入“凤凰商城”项目，进入“设置 > 成员管理”页面。 在“成员视图”页签中，单击“添加成员 > 从本账号导入用户”。
我的Wiki 展示当前用户所参与的所有项目中创建的所有词条。 单击词条标题，可查看词条详情并编辑。 我的测试 展示当前用户所参与的所有项目中，“处理者”为当前用户的所有测试用例。 单击用例编号，可查看用例详情并编辑。 父主题： 其它管理操作
选择“授权其他企业账户”页签中，单击“邀请企业账户”。 在弹框中输入被邀请的企业账户ID，单击“邀请”。 企业账户ID通过“我的凭证”页面获取，获取方法如下。 登录控制台，鼠标移动至右上方的用户名，在下拉列表中选择“我的凭证”。 在“API凭证”页面获取“账号ID”的值。 邀请授权成功，列表中将增加一条记录。 如
己的工作做好了，发上线了，客户得到了好的反馈，网站性能提升了，团队很高兴终于把这个石头推向山顶。但是过一两个月，又有人说页面速度变慢了，有些模块的响应速度完全不能忍受。问题的来源可能很多，我们的开发人员要专注于交付，项目进程中会出现人员的变动，很多之前在项目中积累的好实践会丢失掉
步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
运维效能是敏捷与DevOps共同的目标。 持续交付是狭义DevOps的核心理念，横跨了架构、开发、测试、运维等角色。持续交付的核心开发实践，也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度，其中不乏我们常说的传统的敏捷
定义，这个定义跟业界的定义可能不完全一样。 总的来说，全功能团队在华为的定义是：能够对特性、部件或者架构完整的实施规划、需求、设计、开发、测试并独立交付、运维的项目型团队。在华为所有产品都在向这个方向发展。从前一个大型产品线所有决策都是一层一层往上升级报告，现在就是往全功能团队发
队构建软件而没有硬件做测试，不能声称在每个冲刺结束时产生的结果是潜在可发布的，需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义，或者称之为接收标准（AC，Acceptance Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。
提示不允许修改。 图1 禁止设置昵称 水印设置 CodeArts提供水印设置，可以按服务设置水印功能，保护敏感信息。 目前支持对需求管理、测试计划服务进行水印设置。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的
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