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权限列表 本模块展示运维事件中心的三个策略所拥有的操作权限,使用过程中如提示权限受限、或者对某些功能不可见则可以对照权限列表确认是否为权限不足导致。 图1 权限列表 父主题: 用户管理
下载完成后,需要将“认证测试计划表”和“可靠性checklist”的文件名称中的“xxx公司”替换成您公司的名称,将“xxx方案”替换成您本次认证测试的方案的名称。 图1 修改文件名称 “认证测试计划表”的填写方法 “认证测试计划表”只要填写D、E、F这3列的内容。 联营商品认证测试的整体时间一般为10个工作日左右
系统会在该用户“我的待办”处生成事项,用户可以进行快速处理。 我的申请:当用户在解决方案工作台内发起如发布架构模板至解决方案加速场、创建问题单等操作时,系统会在该用户“我的申请”处生成申请事项,用户可以查看申请进度。 处理我的待办 当用户收到新的待办事项时,可以通过我的待办快速处理。
下拉选择该用例部署的底座环境,底座环境与关联的需求相关。 优先级 下拉选择该用例的重要程度。 描述 自定义对于该用例的描述信息。 前提条件 自定义输入执行该用例的前提条件。 预期结果 输入该步骤执行后的预期结果。 用例附件 上传该用例需要用到的关联文件。 测试脚本附件 上传该功能测试用例的测试脚本压缩文件,测试脚本附件示例如下:
解决方案工作台运营中心提供了可视、可控、可管的能力,您可以在运营中心管理本企业的用户,还可以进行本企业报表的查看、自定义验证效率分析等。仅允许拥有解决方案工作台企业管理员角色的用户使用运营中心。 有两种方式成为企业管理员角色: 方式一:主账号或者本企业第一个登录解决方案工作台的IAM用户会自动拥有解决方案工作台企业管理员角色。
用户管理 用户 用户组 权限列表 授权管理 父主题: 运维空间
在解决方案工作台控制台-工作空间页面点击相应的运维空间名即可进入到运维空间首页。 入门操作流程 首页界面预置有入门操作流程,您可以点击【入门操作】按钮,在弹窗中查看显示每个流程的详情信息。 图1 运维空间首页 图2 入门操作指导 信息总览 首页可查看空间内的信息总览,包括:事件总览(各状态的运维事件数量),
申请账号:需要申请试用的账号名 申请理由:请说明您的使用背景、业务场景,例如,您正在和华为构建xx联合解决方案,需要使用解决方案工作台的技术架构设计、信息架构设计功能以及自动化测试,以便完成联合方案构建和测试等;或您有某交付项目需要进行数据治理实施,想要体验解决方案工作台的项目交付增强功
解决方案工作台交付中心旨在让交付项目的生命周期实现在线化管理,帮助伙伴和客户更高效的实施和交付项目。主要包含以下几个流程: 项目管理:在线注册项目,指定每个阶段的责任人;支持关联已发布的解决方案。 计划管理:项目计划管理,项目经理可填写每个阶段的计划详情并分配对应的责任人。 需求管理:对项目进行需求分析。 方案设
空间待办展示本空间内的所有待办事项,支持转处理人。仅空间内的管理员角色拥有空间待办菜单权限。 点击待办业务名称,可快速进入该待办的详情页面; 点击待办的“流程处理”,可查看该待办的处理流程记录; 点击“转处理人”,可将该待办转他人处理。 图1 空间待办 如果您不是空间内的管理员,可在“
回收站 被删除的方案、需求会在回收站保存,空间内的管理员可进行恢复。恢复后的方案、需求可分别在方案管理、需求管理处查看。 如果您不是空间内的管理员,可在“空间管理-成员管理”处查看本空间成员角色,联系本空间内拥有管理员角色的用户为您在空间内设置管理员角色。 方案回收站 方案回收站
空间待办 空间待办展示本空间内的所有待办事项,您可以在这里查看本空间所有待办事项及其流程历史;支持转处理人。仅空间内的管理员角色拥有空间待办菜单权限。 点击待办业务名称,可快速进入项目详情页面; 点击待办的“流程处理”,可查看该待办的处理流程记录; 点击“转处理人”,可将该待办转他人处理。
MTTA:平均响应时长,事件从创建成功到响应的时间为响应时长,所有事件的响应时长总和除以事件数量则为平均响应时长。 MTTR:平均处理时长,事件从响应成功到处理完待验收的时间为处理时长,所有事件的处理时长总和除以事件数量则为平均处理时长。 事件评分报表 评分的来源为事件验收人在验收通过的时候给出的评分,用于评价对该事件处理的满意度。
新建任务,将任务分配给指定人员。 图3 添加任务 统计指标 统计指标每个卡片对应的是任务的一个标签,每页展示5个。如下图中的“测试任务”卡片为图3中新建任务的标签。 图4 统计指标界面 添加业务目标&SLA设置 设置此标签的任务时长,包含业务目标(有效证书)、解决方案流程SLA时长、验证需求流程SLA时长。
所属服务和规则描述信息; 图1 新建流转规则 配置触发规则,即,相应的监控源产生的告警信息满足什么条件后会触发流转,如:CES监控告警信息中含关键字“重要”、且在30分钟内触发了3次,则产生P2级别的事件给对应的服务。 图2 配置触发规则 父主题: 业务配置
编辑:点击项目右侧的【编辑】按钮,可对项目名称、关联的解决方案、客户主账号、项目描述进行修改。 删除:点击项目右侧的【删除】按钮,可确认是否删除该项目。注意:项目删除后不可恢复,请谨慎操作。 克隆:点击项目右侧的【克隆】按钮,可克隆该项目,包含该项目关联的服务、集成配置、流转规则、SLA、用户组都会同步克隆。
填写变更操作的原因。 变更内容 填写具体做哪些变更。 参考附件 上传参考附件,附件内容需要包含变更方案、变更会议评审纪要、变更邮件审批通过截图等。 归属项目 变更对象的所属项目。 服务名称 变更对象的所属服务。 变更影响 填写变更操作将会产生的影响。 变更等级 选择变更操作对用户产生影响的等级。
实施管理主要用于管理需求实施情况。支持技术负责人指定对应交付需求的实施责任人。支持上传实施附件到对应的交付需求上。支持实施责任人将不同的交付需求单独提交审核。 图1 实施管理入口 指定实施责任人 由技术责任人指定对应需求的实施责任人,指定完成后由该责任人更新需求进度,责任人根据不同需求的实际进度更新进展后单独提交需求审核。
项目总结 项目结束之后,项目经理可对整个项目进行总结回顾,支持上传关于对项目总结的相关文档。本模块对项目整个过程中的交付效率(交付时长,需求完成情况,资产信息进行统计)进行自动统计。 图1 项目总结入口 图2 项目总结 父主题: 项目总结
用例总览页通过图表和列表方式展示当前需求下的所有用例和用例审核、执行情况。 用例类型总览:按照用例的测试类型划分用例数量和占比。 执行情况总览:按照用例的执行状态划分用例的数量和占比。 测试结果总览:按照用例执行的结果(通过、不通过、带条件通过、不涉及)划分用例的数量和占比。 用例列表:该需求下所有用例的基本信息。