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华为云云财务管理解决方案 简介 成本规划与计划 账单管理与成本控制 成本分配与可视化 成本节省与优化
成本分配 使用成本单元查看成本分配 查看CDN的成本分拆 将已有的成本分配规则快速映射至成本单元规则
概述 账单金额和分摊金额的关系说明 为什么页面数据存在微小的数据差异？ 转售子客户如何申请成本中心权限？
成本优化 为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？
通过成本分析探索成本和使用量 概述 场景一：使用预置的分析报告进行分析 场景二：自定义分析 场景三：通过标签分析成本 场景四：获取成本明细 场景五：利用成本分析进行预测
通过成本监控识别异常成本 概述 通过监控器跟踪异常成本 自动创建异常成本监控器
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
步骤三：通过关联账号查看成本数据 通过关联账号查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录成本中心。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 通过关联账号进行成本数据筛选。 通过关联账号维度进行成本数据汇总。 如上图所示，表示当前登录账号为企业主账号，图表中分别展示每个关联账号的成本数据。 通过关联账号进行成本数据过滤。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本单元设置为沿用已有规则Group时，将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 父主题： 成本单元
成本中心帮助您分析、分配、监控、优化云支持，助力企业云财务管理转型。 成本计划与规划 预测机制 预测的应用 预算管理 预算报告 成本管理与控制 设置预算提醒 创建成本监控 分析异常成本记录 成本组织与报告 查看成本分析数据 导出成本明细数据 开通共同成本分拆功能 成本摊销规则 激活成本标签
修改异常成本监控通知 系统自动为您预置了异常成本通知，若您需要修改属性，可在“成本监控 > 异常成本监控 > 异常成本通知”中进行操作。 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 异常成本监控”。 选中“异常成本通知”页签，单击操作列的“编辑”。 对预置的全局监控通知中的通知阈值、通知频率、接收人等信息进行修改。
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现为：未归集或noCostCategory。
邮箱/手机未验证怎么办 未验证的手机号码和邮箱不能接收消息，用户可以重新发送验证。操作完成后，指定终端会再次接收到一条验证消息，点击消息中的链接即可验证。 父主题： 消息提醒
成本监控引入机器学习，对客户历史消费数据进行建模，对于不符合历史数据模型的成本增长，识别为异常成本记录，同时提供异常增长的Top潜在原因。 客户可设置监控提醒，定期获取影响成本高的异常记录提醒，并根据系统提供的潜在原因，结合成本分析和业务情况进行深入分析，进而快速做出反应，维持预期的成本支出。
迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。 了解摊销成本详细规则，请参见摊销成本的分摊规则。
示例：企业子客户是资源的使用者，但是支付账号为企业主，则该资源产生的成本归属为企业子。 基于实际消耗，即根据摊销成本进行分配。 摊销成本反映了包年/包月、预留实例的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。 分摊公共成本，即根据一定的规则，对公共成本进行拆分。
使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警：客户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本或使用量进行预算监控的目的。 使用预算报告定期跟踪预算进展：成本中心还支持为预测预算创建报告，定期通过邮件的形
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