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成本分组（原成本单元） 什么是成本分组，工作原理是什么？ 什么时候需要创建成本分组？ 什么是沿用已有规则？ 什么是缺省值？ 是否可以创建多级分层的成本分组？ 什么是拆分规则？ 成本拆分结果是否会在成本分析、预算管理等页面呈现？
您可以按照特定的视角，来分析异常潜在原因。如，您需要按照业务视角去分析归属方，您可以在汇总维度中选择“企业项目”、“成本标签”、“成本分组”等方式汇总成本。 如图所示，表示2024.12.2云硬盘产生异常新购消费中，default的消费为8.16元。 若您需要定位具体产生费用的资源，请在汇总维度中选择资源名称/ID。
对应的内容？ 哪些产品支持基于标签进行成本分析？ 如何为资源创建标签？ 资源标签变更，该资源成本的标签是不是也会变更为新的？ 为什么找不到需要激活的标签？
标签未激活，具体操作请参见激活成本标签。 标签已激活，但应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟。 标签键中携带英文冒号，建议您去掉标签键中的冒号。 客户在“成本分析”找不到标签值的可能原因如下： 标签延迟，应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟。 标签值中携带英文冒号，建议您去掉标签值中的冒号。 父主题：
础上提供成本标签、成本分组等成本分配标识，当月原始成本和账单数据有1小时左右时延。 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户的预付费资源实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 详情请参见：成本类型。 父主题： 成本分析
背景信息 空闲资源优化建议可能存在约24小时的延迟。 预估月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预估月度可节省成本不准确： 由于预估节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预估月度可节省成本不准确。 预估
步骤三：为云资源添加标签 为云资源添加标签时，可以选择已经创建的预定义标签，具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 步骤四：通过成本标签查看成本数据 通过成本标签查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录华为云控制台，进入成本中心。
登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M； 按日查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+1M、+3M。 示例：查看过去三个月和预测未来三个月的数据。 单击“确定”后，页面展示如下：
客户想要解决和华为云之间交易结算的问题，更好的了解消费信息，包括账单概况或明细信息，结合实际需要导出不同类型的账单时，可以登录费用中心。客户想要解决企业内部结算和成本管理问题，了解不同成本对象、不同维度的成本数据，提升资金的利用效率时，可以登录成本中心。
企业主期间的成本和使用量数据，同时关联企业主期间的数据将不再有权访问。 预算管理 企业主账号想要跟踪企业子的成本和使用量情况时，可以在“关联账号”中勾选需要分配预算的子账号，具体操作请参见预算。 企业子账号可以为自己创建预算，取消关联成为普通用户后，关联财务托管期间创建的预算将会失效，如需继续使用，请重新进行创建。
退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。 调账-补偿：华为云补偿的费用。 调账-扣费：华为云进行调账时扣费的费用，如逆向调整降配订单时先扣取原来退费的金额。 订单号 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。
什么是noTagKey成本？ 客户查看按成本标签汇总或过滤的数据时，云服务不支持标签、资源上未标记标签、标签未激活、资源包等权益类商品本身无标签属性的，统一呈现为noTagKey。 示例：查看按标签键user进行汇总的数据中，noTagKey表示所有不携带user标签的成本数据。
05开始，分拆结果中除了提供域名归属的企业项目以外，还提供域名归属的成本标签。 由于成本标签应用到分拆数据具有一定的时延，费用类标签必须在创建并产生费用的次月4号才能被激活，因此按成本标签进行成本归属时，强烈建议您使用预定义标签。 用户开通共同成本分拆功能后，内容分发网络 CDN、全站加速 WSA才
如何查看指定周期内的摊销成本？ 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1
您也可以根据实际需要，自定义分析报告，便于再次查看。 根据实际需要设置查询条件，查看成本分析数据。 成本类型为原始成本（应付金额）、原始成本净值（实付金额）时，页面展示的为准实时数据。 成本类型为摊销成本（应付金额的摊销）、摊销成本净值（实付金额的摊销）时，页面展示数据可能存在1~2天的延迟。
什么是摊销成本？ 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户计费周期内实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊
为什么页面数据存在微小的数据差异？ 成本中心计算摊销成本时，数据精度均为小数点后8位。页面展示的摊销成本，均按照四舍五入取小数点后2位，因此可能导致汇总数据和明细数据之间存在微小的精度差异。 示例：当前查询条件中，汇总的“未覆盖的按需支出”为258507.64元，未覆盖的按需支出明细为7
登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 在操作列单击“编辑”，可以对已创建的预算进行修改。 复制预算 如果用户想快速创建新的预算时，可以进行如下操作。 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 在操作列单击“复制”。 对复制的预算进行修改。 单击“完成”。 删除预算
00:53:30）不属于同一账期，因此成本分摊时，应付金额2元为2021/07/01的分摊成本。 从2024.06.01开始产生的按需资源费用，按以下分摊规则进行成本分摊： 按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于同一账期时，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊。
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务： 功能一：创建预测预算并接收告警
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