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华为云基于自身多年的安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营的经验,基于华为云提供的安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门的应用团队与C
升云化转型过程中重要工作的汇报和决策效率。根据华为公司自身的云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累的成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您的IT组织的现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业的CCoE组织结构。
按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求,定期向引导人员同步处理进展。 引导人 引导Runbook的执行,通报问题处理进展 记录人 刷新Runbook的执行状态,记
云化转型的愿景和业务目标,分享他们对未来的期待,并表达对员工的期望。例如,CEO可以说:“云化转型是我们迈向数字化未来的重要一步,它将赋能我们的业务创新,提升客户体验。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现这个目标。”这种正式的发布能够增强战略的权威性,激发员工的参与热情。
容器化改造是将传统应用程序或服务迁移至容器化环境的过程,以下是进行容器化改造的一般步骤: 评估和规划:首先,评估应用程序或服务的特性、依赖关系和架构。确定哪些部分适合容器化,并制定一个改造计划。 容器化平台选择:选择一个适合你的需求的容器化平台。最常见的容器化平台是Docker,但也有其他选择,如Kubernetes等。
准备工作完成过后,从源端接入层引流,按照1%~30%,…100%逐步加大流量的方式,流量逐步灰度切换到华为云接入层。 图5 应用层灰度切流 接下来进行数据层分批切换,某批次数据层切换步骤如下: 停止本批次数据层相关的应用和批处理任务。本批次的数据层静止(中间件消息队列中的消息消费完成,数据库无新增数据); 数据对比一致后,切换数据层;
行充分的顶层规划和设计。这包括构建卓越的组织结构、优化的流程、高效的平台和架构、完善的云运营模式和项目管理。缺乏这些关键的顶层设计,可能导致大量应用系统上云后的混乱无序和风险激增,事后整改不仅成本高昂,还可能对业务系统的稳定性造成严重冲击。因此,前期的顶层规划对于云化转型的顺利实施和长期成功至关重要。
适用于无法使用华为云DRS数据服务的场景 非结构化数据迁移方案 非结构化数据是数据结构不规则或不完整,没有预定义的数据模型,不方便用数据库二维逻辑表来表现的数据。包括所有格式的办公文档、文本、图片、XML、HTML、各类报表、图像和音频/视频信息等等。当前企业业务中承载非结构化数据的存储方式主要为文件存储和对象存储。
业务切换是整个上云迁移的关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服的要求是不一样的,比如,有些业务在切换期间是不允许停服的,停服会造成较大的业务损失;有些业务在切换期间是允许停服的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户体验,希望切换期间部分浏览类的业务继
负责云上业务系统的部署、监控和维护,确保业务系统的安全稳定运行。 处理应用运行中的故障,优化应用性能。 配合开发团队进行应用的版本更新和发布。 监控应用日志,分析并解决潜在问题。 熟悉云平台的APM服务,具备应用性能监控和日志分析能力。 掌握CI/CD工具和容器编排工具。熟悉常见的应用部署方式(如容器化、微服务架构)。
告时提供清晰的成本构成。 更简化的账单管理和分析:使用标签可以大大简化账单解析工作,让财务人员能够快速理解和审核账单内容。此外,还可以利用标签进行详细的费用分析,找出节省成本的机会点。 更准确的决策:准确的标签信息为管理层提供了基于事实的数据基础,帮助他们做出更明智的投资决策。
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需求,
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