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  • 中间件层迁移方案 - 云采用框架

    当前企业业务中使用比较多中间件类型为缓存中间件和消息中间件。中间件作为数据存储临时场所,数据一般不用迁移,但在切换时,为了确保源端和目的端数据一致性,需要等中间件消息队列消息完成消费后再切换。如果中间件缓存数据是持久化,即作为数据库使用,此场景需要进行数据迁移。所以中间件迁移方案

  • 切换演练 - 云采用框架

    为什么要演练 切换演练在上云迁移过程扮演着至关重要作用,通过一次或多次演练为正式切换提供信心和保障。它主要意义在于可以最大程度地识别问题和风险,提高大家操作熟练度,减少中断时长,确保切换过程顺利进行。 预防问题:演练可以帮助发现可能存在问题,比如切换过程应用和批处理任务启停顺序

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    发、测试到上市端到端时间。 已有产品(已有业务系统)新版本或新特性迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来新增收入。 保障业务连续性 业务系统可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。

  • 数据验证 - 云采用框架

    等,作为非核心业务数据,如果有微量损失,并不会影响客户业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据行数对比。 边缘业务 90% 电商系统首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并不会影响客户业务使用可体验。建议进行表级行数对比,抽样内容对比。

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为云提供标签策略可帮助您在华为云账号对云资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不符合标签策略要求,则资源将会被标记为不合规。

  • 常用术语 - 云采用框架

    统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立身份和权限管理系统,一个账号内用户只能访问和管理本账号资源,未经允许,一个账号内用户不能访问其他账号资源、数据和应用。

  • 多账号统一管理 - 云采用框架

    审计人员以日志账号为中心对所有成员账号进行统一操作审计,而无需逐个登录到成员账号,如下图所示。统一操作审计包括对所有成员账号统一配置追踪器和关键操作通知。 在日志账号CTS中统一创建组织追踪器,汇聚各个成员账号CTS收集审计日志,配置将组织追踪器审计记录转储到日志账号LTS。 在上述LTS可以集中查看所有成员账号的审计记录。

  • 大数据迁移批次规划说明 - 云采用框架

    响数据一致性,因此,应尽量减少批次数量。 批次间相互独立:批次划分时,确保不同批次间尽量是相互独立、松耦合,很少有相互依赖任务和数据流。独立批次划分,有助于降低迁移对其它业务域影响。 批次内紧耦合:批次划分时,确保每个批次包含相关性较高主题域和相互依赖任务和数据流,包括数据共享场景。

  • 验证 - 云采用框架

    验证大数据任务执行结果的一致性,对比新旧大数据平台作业输出结果数据是否一致。可以使用对比工具、数据校验脚本或手动检查方式进行验证。如果发现数据不一致情况,可能需要考虑迁移过程数据转换、数据格式或数据处理逻辑问题,并进行相应修复和调整。 作业执行性能验证 在迁移后,验证作业执行性能,包括运行时间

  • 设计 - 云采用框架

    可以接受。 从数据重要性来看:关键业务数据对于迁移过程数据一致性要求更高,这些数据可能包含了企业核心业务重要信息,因此在迁移过程需要确保数据准确性和完整性。而对于非关键性业务数据,一些小数据差异可能可以被容忍。 因此在数据迁移实施前,企业需要确定不同数据校验标准,可以参考如下模板:

  • 整体架构设计 - 云采用框架

    这九大领域的实施需要在特定的账号内完成,比如组织与账号管理是在主账号(管理账号)完成,而集中网络管理主要是在网络运营账号完成。下表是九大领域对应主要账号。 表1 九大领域对应主要账号 九大领域 对应主要账号 组织与账号管理 主账号(管理账号) 身份与权限管理 主账号(管理账号) 集中网络管理 网络运营账号

  • 为什么要上云试点 - 云采用框架

    瓶颈并做出相应优化和调整,确保在正式迁移之前获得良好性能和用户体验。 成本控制:迁移试点提供了一个机会,让企业更准确地评估上云迁移成本,通过试点阶段实际操作,企业可以更好地理解云服务费用结构、资源消耗情况以及可能隐藏成本,这有助于避免意外成本增加并优化资源利用,以实现成本控制的目标。

  • 采用实施反模式 - 云采用框架

    采用实施反模式 在云采用实施阶段,可能会遇到一些反模式,这些模式如果不加以识别和避免,可能会影响上云迁移效率、导致业务中断、造成不必要成本浪费和增加维护难度。以下是一些常见云采用实施阶段反模式: 未采用自动化部署模式 该反模式是指企业依赖手动进行代码、云资源配置和部署,效率低,人为错误高。

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性和配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境操作系统、数据库、中间件和应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    运行环境:业务系统或IT管理系统通常要部署到不同运行环境,如生产环境、开发环境和测试环境等。 上述大企业IT治理架构各个层级之间关系如下图所示: 图2 大企业IT治理架构层级关系 上述IT治理架构各个层级需要逐一映射到华为云上,在华为云上创建相应对象,华为云从精益治理角度推荐如下图所示映射关系。集

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    组建实施团队 在企业上云实施阶段,组建一支高效且专业实施团队是确保项目成功关键。该团队将负责执行上云计划和具体上云实施工作,保障各项上云任务顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域专业人员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云实施团队,以下为必要的团队成员。

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    迁移方法和策略:总结采用迁移方法和策略,描述采用技术、工具和流程,以及与迁移相关关键决策。 成果评估:评估上云迁移试点效果,包括成功迁移应用程序数量、迁移过程问题和挑战,以及解决方案和改进措施等,总结迁移试点对企业业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后系统和应用程

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化转型不仅推动了自身业务快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进和提升计划。 图2

  • 概述 - 云采用框架

    华为云基于自身IT治理实践经验和帮助大量客户实施IT治理经验,总结了如下图所示云上精益治理体系,对企业在云上“人才物权法”等要素进行集中化和精益化治理。下图组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案组成部分,精

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    华为云基于自身多年安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营经验,基于华为云提供安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您企业可以将其作为起点设计符合企业要求安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计云运营模式,明确业务部门应用团队与C