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应用示例 示例1：获取需求管理中项目列表 示例2：查询指定项目下的迭代列表 示例3：查询用户工作项的评论
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化，需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。
"comment": "<p>这是一个测试样例</p>" } ], "total": 1 } 父主题： 应用示例
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"2020/08/07", "end_time": "2020/09/06" } ], "total": 3 } 父主题： 应用示例
方案概述 背景信息 CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。
、Wiki在线协作、文档管理等功能。 和CodeArts其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。 预置了多种项目模板：Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 Scrum项目：
立即使用 成长地图 由浅入深，带您玩转需求管理。 01 了解 为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务。 产品介绍 什么是需求管理 产品优势 应用场景 权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目
也可以是重大的技术演进。 企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成，使得企业的战略投资主题得以落地，并获得相应的市场地位和回报。 Epic的粒度比较大，需要分解为Feature，并通过Feature继续分解细化为Story来完成最终的开发和交付。 Epic通常持续数月
步骤一：搭建特性树 基于产品特性分类逐步搭建起完整特性树。 步骤二：在特性树下创建系统特性 在基于特性分类的特性集下创建系统特性。 步骤三：系统特性落地研发 通过对系统特性进行分解和基线管控来完成系统特性的落地研发。 步骤四：特性树的版本快照管理和追溯 通过版本快照功能对特性树进行版本
常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念，它们之间的关系是什么？如何灵活使用这些概念，从而让敏捷的需求管理更为高效？本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task？ Epic、Feature、Story和Tas
思维导图规划 针对敏捷Scrum项目需求进行统一规划，以思维导图的形式对规划进行逐层分解（“Epic > Feature > Story > Task”），确保组织战略规划落地： 支持创建多个思维导图。 思维导图支持快速拆解子需求。 支持一键导出图片。 知识库在线团队协作 云端服务，多角色跨地域协同开发，提升效率。
Service）提供一站式日志采集、秒级搜索、海量存储、结构化处理、转储和可视化图表等功能，满足应用运维、网络日志可视化分析、等保合规和运营分析等应用场景。 出于分析问题的目的，需求管理服务将系统运行的日志实时记录到LTS，并保存3天，请参见LTS快速入门。 父主题： 安全
配置IPD系统设备类项目工作项的状态流 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有工作配置的“状态流配置”权限。 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流 您可以根据实际需要可自定义调整状态的前后顺序。 目前研发需求、系统特性、任务和缺陷支持自定义状态流，以下就缺陷自定义状态流举例。
assigned_id 否 Integer 处理人id,对应用户信息的数字id begin_time 否 String 开始时间，年-月-日 description 否 String 描述信息 developer_id 否 Integer 开发者id,对应用户信息的数字id domain_id 否
以将这个问题的根因定性为如何进行需求结构化管理的问题： 没有区分跟随项目进展而持续产生的碎片化需求和系统/产品持续完善的功能特性。 对CodeArts提供的Epic-Feature-Story的需求结构理解有误，未能正确使用。 图1 需求结构 场景二：软件项目进行过程中，领导需要
流程全程实时透明化，可以加速客户诉求的交付速率，提升产品在市场上的竞争力。 对IPD系统设备类项目的智能手表研发项目进行缺陷管理 在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为
流程全程实时透明化，可以加速客户诉求的交付速率，提升产品在市场上的竞争力。 对IPD系统设备类项目的智能手表研发项目进行缺陷管理 在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为
式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板，多路径跨越项目到产品的鸿沟： IPD-系统设备类：面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。 适用场景：嵌入式
研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下： 图1
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