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接收人管理”页面进行操作。 说明： 成本中心将在以下情况发送通知： 实际成本大于预算的85%； 实际成本大于预算的100%； 预测成本大于预算的100%。 预置参数：系统预置了常见的预算参数，简化了您的预算创建步骤，详情如下。 如需修改，可以在预算模板创建完成后，在预算列表操作列进行编辑。
原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本经过摊销计算处理会存在微小的精度差异，需要按照四舍五入进行保留小数： 成本中心页面上展示的金额，均按照四舍五入规则，保留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。 按月结算的CDN金额（该功能需要用户自行开通）。
原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本需要按照四舍五入进行保留小数，因此摊销成本会存在微小的精度差异： 成本中心页面上展示的金额，均按照四舍五入规则，保留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。 按月结算
区间内。 应计总计 统计周期内，历史月和当前月已生成的成本数据总计。 支持按汇总维度进行分类汇总。 预测总计 ** 统计周期内，当前月和未来月预测将要产生的成本数据总计。 不支持根据汇总维度进行分类汇总。 总成本 每天或每月的汇总成本。 创建预测预算 登录“成本中心”。 选择“预算管理
一个成本分组最多支持创建20个分配规则。 设置成本分组名称。 成本分组名称：成本分组的唯一标识，创建后无法更改。 设置回溯期。 回溯期：选择成本分组的历史月进行回溯，最长支持往前回溯12个月。 定义成本分组规则。 成本分组的规则是按顺序执行，建议您把需要优先执行的规则排在最上面。 企业主账号选择企
展示成本分组名称，创建时间和最近一次的更新时间。 公共成本拆分规则。 展示公共成本的拆分规则，单击右上角的“设置拆分规则”，可以对原拆分规则进行修改。 成本分配详情，展示按规则分摊后的成本组成。 左侧环形图展示各规则最终成本的占比。 右侧列表展示各规则摊销成本净值或原始成本净值的分配明细。
成本和用量预测 使用成本分析确定基于趋势的预测之后，您还可以利用华为云的价格计算器，根据新业务上云或区域扩展所需的产品和使用量，自主搭配产品进行未来成本的估算。 图3 价格计算器 精细化跟踪成本 完成组织和成本的规划后，您还需要跟踪规划的执行情况。 华为云提供了通用的预算管理工具，
支持的区域范围 当前ECS资源优化建议仅在部分区域支持，包括如下： 华南-广州 华北-北京一 华东-上海一 华东-上海二 西南-贵阳一 华北-北京四 EIP、ELB、EVS的资源优化建议没有区域限制。 父主题： 资源优化
设置报告频率、接收人信息，单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息，请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容，单击“保存”。 步骤三：查看预算进展 通过接收人手机查看短信预算报告。 登录接收人邮箱，查看邮件预算报告。 父主题：
如果您已使用成本标签或企业项目来归集成本，那么推荐使用“沿用已有规则”。 示例：这里根据成本标签Group定义规则，则成本会直接按照部门A，部门B，部门C进行归类。 条件：成本标签是Group 规则2：部门A 自定义分配规则 条件：产品类型是人脸识别服务 FRS 规则3：共同成本 自定义分配规则
已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。 成本单元创建4小时之后，定义拆分规则，把共同成本在组织内进行分配。 拆分未分配成本时，采用自定义拆分方式，部门A拆分50%，部门B拆分30%，部门C拆分20%。 拆分共同成本时，采用自定义拆分方式，
持续性：您需要设置“开始日期”，表示从设定的日期开始不断持续； 一次性：您需要设置“时间范围”，表示预算开始和结束的时间范围。 预算规划方式 固定金额：每个重置周期都按固定金额进行规划。 按规划金额：为每个周期（按月或按季度）设置不同的预算金额。 动态规划：根据您选择的动态规划规则，系统自动为您测算下个周期的预算金额。
了解过去6个月原始成本较高的关联账号。 每日成本 了解过去3个月+未来一个月的每日原始成本趋势。 月度摊销成本 了解过去6个月摊销成本的月度趋势。 ECS的月度按需成本和使用量 了解过去6个月云主机每月按需原始成本和按需使用量情况。 新建“成本和使用情况”报告 方法一： 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 分析报告”。
表2 成本中心和成本管理的变化点比对 变化点 成本管理 成本中心 摊销规则 按需资源进行成本分摊时，根据按需资源的交易时间所在天进行成本分摊。 按需资源进行成本分摊时，取按需资源的生效时间所在天进行成本分摊，详细信息请参见按需资源摊销。 成本分析的支持的维度 产品类型 区域 计费模式
成本类型 在下拉列表中选择转储原始成本还是摊销成本。 摊销成本 时间粒度 明细数据中的时间粒度，当前仅支持“每天”，表示转储的明细数据，按照天粒度进行汇总。 每天 开始账期 OBS转储文件的开始账期。 默认为当前月。如果选择开始账期，成本中心会把开始账期至当前月的成本明细推送到您的OBS桶中。
通过成本分析探索成本和使用量 概述 场景一：使用预置的分析报告进行分析 场景二：自定义分析 场景三：通过标签分析成本 场景四：获取成本明细 场景五：利用成本分析进行预测
使用“自定义分配规则”创建规则1（规则名称为Group1），按成本分组维度GroupTeam进行成本分类，取值分别为G1team1、G1team2、G1team3。 使用“自定义分配规则”创建规则2（规则名称为Group2），按成本分组维度GroupTeam进行成本分类，取值分别为G2team1、G2team2、G2team3。
流水和明细账单”或成本中心的“成本分析”中获取明细数据。 下面将介绍几类常见的成本分析任务： 场景一：使用预置的分析报告进行分析 场景二：自定义分析 场景三：通过标签分析成本 场景四：获取成本明细 场景五：利用成本分析进行预测 父主题： 通过成本分析探索成本和使用量
成本监控引入机器学习，对客户历史消费数据进行建模，对于不符合历史数据模型的成本增长，识别为异常成本记录，同时提供异常增长的Top潜在原因。 客户可设置监控提醒，定期获取影响成本高的异常记录提醒，并根据系统提供的潜在原因，结合成本分析和业务情况进行深入分析，进而快速做出反应，维持预期的成本支出。
已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。 成本分组创建4小时之后，定义拆分规则，把共同成本在组织内进行分配。 拆分未分配成本时，采用自定义拆分方式，部门A拆分50%，部门B拆分30%，部门C拆分20%。 拆分共同成本时，采用自定义拆分方式，
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