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批次规划 概述 迁移批次规划的方法 大数据迁移批次规划说明 父主题： 方案设计
采用实施 概述 组建实施团队 基础设施部署 应用迁移上云 大数据迁移 应用现代化 云上创新 采用实施的反模式
设计迁移方案 迁移方案概述 接入层迁移方案 应用层迁移方案 中间件层迁移方案 数据层迁移方案 父主题： 应用迁移上云
设计切换方案 如何选择停服不停服 停服切换方案 停写不停读切换方案 不停服切换方案 父主题： 应用迁移上云
大数据迁移 调研 设计 部署 迁移 验证 切换 保障 父主题： 采用实施
云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题： 采用实施
运维治理 概述 精益化治理 确定性运维 安全运营 FinOps 持续优化
多云战略可以帮助企业优化资源配置，提高成本效益。 充分利用不同厂商的优势能力：不同的云服务商在技术、服务和功能方面各有优势。例如，某个云服务商可能在人工智能和机器学习方面拥有更强的技术实力，而另一个云服务商可能在数据库服务方面更具优势。多云战略允许企业根据自身业务需求，选择最合适
体的预算类别中，使得制定和调整预算更加科学合理。同时，也可以更容易地监控实际支出 更透明的费用分配：对于多部门或多项目的公司，标签使得将成本直接关联到相应的部门或项目，确保了费用分配的公正性和透明度。这不仅有助于内部成本核算，也有利于向客户或其他利益相关者报告时提供清晰的成本构成。
全设计、资源治理设计、运维监控设计、财务管理设计。 应用部署架构设计：应用部署架构是应用在云上的技术架构，应用部署架构要从接入层、应用层、中间件层和数据层来设计，包括每一层的云服务技术选型，同时还要考虑架构设计的6要素（即：可用性、性能、可扩展性、安全、成本、可运维性），其中重点
设置性能度量和监控指标，以捕获关键的性能指标； 使用可视化技术呈现性指标和性能问题（如：异常状态、低利用率等）； 性能监测 确定监控范围、度量和阈值； 从多个维度创建完整视图； 性能权衡 在架构中进行折中以提高性能，例如使用压缩或者缓存技术等。 父主题： 应用架构设计
先从CMDB收集信息，并结合现有的文档资料，梳理出需要调研的Gap信息，然后再精简调研表格，去做高效的调研和补充。 业务调研不足 仅关注技术层面的调研评估，而忽略了业务需求和用户场景。 优化建议：深入业务调研，分析用户场景，确保上云能够满足业务需求，提升用户体验。 评估不全面
大型企业或集团公司可以使用企业组织+多账号的方式，通过账号隔离资源和成本，方便业务快速拓展。 中小型企业以及单账号客户，建议优先使用人财物权管理相对完善的企业项目来映射组织。如果存在更多维度、更细粒度规划的诉求，可以使用标签作为组织规划的补充。比如用标签来区分资源归属的产品团队和负责人 综上所述，无
、RTO、MTTR等指标。另外，云化转型最终是为了取得业务收益，而不仅仅是技术收益。所以，我们建议您根据组织的业务目标和业务优先级将这些指标进行收敛，主要聚焦业务驱动力和财务驱动力所对应的指标，其次才是技术驱动力的相关量化指标。我们推荐以下指标来制定组织的云化目标。 表2 云化目标示例
E组织，如下图所示，把必要的角色加入进来，足以支撑第一批业务系统的云化就可以。 我们认为在早期的小规模CCoE组织中应该包含指导委员会、云项目经理、应用架构师、应用开发工程师、应用测试工程师、云架构师、调研评估工程师、迁移实施工程师等关键角色。通过这些角色的协同努力将第一批业务系
安全运营账号需要到公网获取系统补丁包； 数据平台需要获取第三方云和本地DC的数据； DevOps账号需要从Github下载代码，需要将软件制品部署到各个业务账号； 公共服务账号需要与本地IDC互联； 生产、开发、测试环境要求网络隔离。 图2 各账号VPC网络的连通性矩阵 日志
提供清晰的奋斗目标。在制定愿景的过程中，领导团队需要深入思考组织的核心竞争力，以及云化转型将如何增强这些竞争力。同时，还需要考虑行业趋势、技术发展和客户需求，确保愿景的现实性和可行性。 明确具体的云化目标 接下来，明确具体的云化目标是将愿景转化为可执行行动的关键一步。云化目标应该
了解大数据集群的高可用性和容错机制，包括故障恢复、备份策略、容灾方案等。 调研大数据任务调度平台 需要调研大数据任务调度平台的类型、版本、支持的大数据框架和技术，调度任务类型，可视化和管理界面，扩展性和集成性，容错和故障恢复，安全性和权限控制以及社区支持和文档资料等方面的信息。用于后续大数据调度平台的选型和方案设计。
异常处理和故障恢复：建立故障处理和恢复计划，包括对集群、任务和应用程序可能出现的问题进行分类并定义相应的响应和恢复步骤。 团队培训和知识共享：培训团队成员以适应新的环境和技术栈。建立知识分享机制，促进团队内部的交流和经验分享。 父主题： 大数据迁移
价格计算器 自主搭配产品估算新业务上云支出 成本与使用量预测 预测存量业务的未来支出 企业多账号 大型企业、集团公司，通过账号隔离资源和成本 企业项目 中小型企业及单账号下的组织映射 成本标签 更多维度、更细粒度、更灵活的组织映射 预算管理（含预算报告） 计划跟踪所需粒度的云支出，及时获取超预算提醒，或定期周知最新进展
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