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步骤七：管理项目测试 测试计划服务提供一站式云端测试平台，融入DevOps敏捷测试理念，有助于高效管理测试活动，保障产品高质量交付。 通过本章节，您将了解测试人员Billy如何管理项目的测试周期，包括创建与执行测试用例、跟踪测试进度等。 创建迭代测试计划 在确定迭代4中计划实现的
管理项目和企业项目 创建项目并授权 创建项目 进入管理控制台页面，单击右上方的用户名，在下拉列表中选择“统一身份认证”，进入统一身份认证服务页面。选择左侧导航中的“项目”，单击“创建项目”，选择区域并输入项目名称。 授权 通过为用户组授予权限（包括资源集和操作集），实现项目和用户
CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 否。 CodeArts项目成员退出项目后，该成员在项目中创建的工作项、代码仓库、各类任务等均保留在项目中。其中，代码仓库的所有者将变更为项目管理员。 如果该成员为项目创建者，则该项目的创建者将默认变更为项目经理。 父主题：
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
5.项目列表 项目类型包括我的项目、已与我分享、公开项目、标签、团队、活动、回收站。具体内容参照下面相关介绍。 我的项目 图2 我的项目 已与我分享 用户可查看、编辑其他用户分享给自己的项目或文件夹。详细操作说明见【帮助文档】—【共享协作】。 图3 已与我分享 公开项目 用户可打开所有的公开项目，查看或复制项目。
DevOps实践操作流程说明 步骤 说明 实践准备 完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码
因此，项目经理建议：不直接在master分支上进行代码开发，而是统一采用功能分支+合并请求的方式，并且每一个功能分支的代码，必须经过团队的其他成员评审后，才可以进行合并。 将master分支设置为受保护分支（本文档中由项目经理Maggie操作）。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“代码
node项目安装软件列表 安装最新本pm2 npm install pm2@latest -g 安装最新本fis3 npm install -g fis3 父主题： 实施步骤
map[string]sting{\"io.kompose.serivce\":\"db\"” 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
单击页面上方说明信息中的“企业项目群管理”。 进入“企业项目群管理”页面。 选择一条待查看消费统计的企业项目群，单击“操作”列的“消费统计”。 进入该企业项目群的消费统计页面。 查看该企业项目群近12个月的月度消费统计，包括消费金额和消费信息等。 单击“消费统计”页面的“导出”，即可导出该企业项目群的月度消费统计信息。
project_name 是 String 项目名称 最小长度：1 最大长度：128 description 否 String 项目描述 source 否 String 项目来源 project_type 是 String 项目类型 scrum, xboard(看板项目), basic, phoenix(凤凰项目)
项目经理驾驶舱 项目经理驾驶舱内置多个度量报告，帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。 租户内的所有成员均可以进入项目经理驾驶舱，查看自己所参与项目相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 需求效率度量 度
IAM项目和企业项目的区别 IAM项目 IAM项目是针对同一个区域内的资源进行分组和隔离，是物理隔离。在IAM项目中的资源不能转移，只能删除后重建。 使用IAM项目，请参考：项目。 企业项目 企业项目是IAM项目的升级版，针对企业不同项目间资源的分组和管理，是逻辑隔离。企业项目中可
流水线服务提供可视化、可定制的自动交付软件生产线，支持代码检查、构建、部署等多种任务类型。 随着项目的进行，各个环节（构建、发布、部署）越来越标准化。但是每个环节都相对独立，是半成品，不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续交付流水线，才能够真正提高软件的发布效率与质量，持续不断的创造业务价值。
输入项目名称“智能手表”，单击“确定”，完成项目创建。 添加项目成员 由产品负责人Sarah为团队成员创建账号，并添加至项目中。 本实践涉及以下项目角色，如表2所示。 表2 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 项目创建人（产品负责人） 负责项目的创建和项目团队的组建。 Frank 产品经理
EpDetail objects 企业项目列表 total_count Integer 企业项目总数 表4 EpDetail 参数 参数类型 描述 id String 企业项目ID name String 企业项目名称 description String 企业项目描述 status Integer
FullAccess 查看企业项目下资源 √ √ × 创建企业项目 √ × × 修改企业项目 √ × × 启用企业项目 √ × × 停用企业项目 √ × × 企业项目资源迁入 √ × × 企业项目资源迁出 √ × × 查看企业项目资金配额的设置信息 × × √ 查看企业项目资金配额的调整记录
步骤一：管理项目规划 步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
输入项目名称“智能手表”，单击“确定”，完成项目创建。 添加项目成员 由产品负责人Sarah为团队成员创建账号，并添加至项目中。 本实践涉及以下项目角色，如表1所示。 表2 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 项目创建人（产品负责人） 负责项目的创建和项目团队的组建。 Maggie 项目经理 负责担任基线评审单的审批人。
图3 项目管理 在企业项目管理页面，选择状态为已停用的企业项目，单击操作列的“更多”，选择“启用”。 系统弹出启用企业项目的确认页面。 图4 启用企业项目 单击“确定”，企业项目启用成功。 停用企业项目 当企业结构进行调整或者业务缩减，不再使用某些企业项目时，可停用该企业项目。 登录华为云控制台。
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