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制品仓库下载流量扩展 单价*流量*购买时长 流量计算方式说明 场景说明 某租户软件发布库中有软件包X，大小为5MB；私有依赖库中有软件包Y，大小为10MB。 用户完成以下操作： 下载软件包X到本地。
单价*人数*购买时长 人数计算方式说明 场景说明 假设租户X中有4个IAM用户a、b、c、d，两个项目M、N；租户Y中有3个IAM用户e、f、g，两个项目S、T。
如果您购买的CodeArts套餐、资源扩展、增值特性的到期日不同，可以将到期日统一设置到固定一个日期，便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源，同时续费一个月，并设置“统一到期日”后的效果对比。
代码检查并发扩展 单价*并发数*购买时长 流水线并发数 某一Region内，租户中所有流水线任务的并发执行数量总和。 说明： 流水线并发数只对流水线任务有效，流水线中代码检查、部署等子任务消耗对应服务的并发数。
Scrum的22个基础知识点 以下的22个基础知识点基本上涵盖了Scrum所涉及的内容，如果您能够正确理解所有知识点，那么您已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质；当然，作为一名合格的Scrum Master，更重要的是经验，因为Scrum Master更多的需要和人打交道
图1 CodeArts套餐资源生命周期 CodeArts从购买到到期前，处于正常运行阶段，套餐状态为“正常”。 到期后，套餐将显示“已过期”。 到期未续费时，首先会进入宽限期，宽限期到期后仍未续费，套餐状态变为“冻结”。
流水线资源型任务执行时长扩展 单价*时长*购买时长 流水线资源型任务执行时长计算方式说明 场景说明 在某租户中同时启动两条流水线X、Y的执行，其中， 流水线X的子任务为：代码检查任务a、执行shell命令任务b。任务执行耗时分别为：45秒、12秒。
根据需要选择规格、购买人数、变更类型，勾选同意声明，单击“下一步”。 如果变更前为体验版，则不支持变更人数，只能变更套餐规格。 如果变更类型选择“续费变更”，则还需要选择续费时长。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。
monthlyPackage:changeSpecification" ], "Effect": "Deny" } ] } 示例4：授权用户在控制台购买园区套餐
单击“购买Kubernetes集群”按钮，根据需要填写信息，完成购买。 返回CodeArts部署服务页面，新建部署任务时，选择“容器应用部署(CCE/CCI)”，并填写相关信息，完成任务创建。 想要了解详细的部署操作方法，请见部署用户指南。
× × √ √ 叠加测试设计增值包 允许叠加购买测试设计，基于启发式测试策略和设计的思维导图，支持一键生成测试用例，可提升30%的测试设计效率，并执行过程中减少产品测试遗漏。
但是，随着DevOps理念的发展，已经超越了一种研发模式的范畴，更是商业模式的变革，很多行业也会走向DevOps模式，比如，装备制造业可以从卖制造设备走向卖制造服务，如同云服务的客户从购买产品走向购买服务一样，种种大服务的模式将重新构建客户和供应商之间的商业关系。
这种监控手段非常多，有各种各样的监控工具，大部分的实现原理是源于浏览器的关键节点。CodeArts本身基于开源的项目做了定制化的监控，一是将浏览器里面所有关于监控的指标细化了。 按照框架的要求，定义一些对产品要求更适合的指标，并且监控数据是实时的，并不是采样。
环境本身也有问题，测试环境部署时间比较长，测试人员在α、β生产各个节点上面做部署，然后做验证，使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试，测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点： 第一点，测试就是一个质量活动，做测试就是要保证质量。 第二点，业务价值。
朴素的DevOps价值观 Nicole Forsgren博士在DOES上的演讲，说过一句话：Architecture matters...Technology doesn't。 最近也遇到越来越多类似的问题，例如：业务方向不明确的情况下，如何拆分微服务？ 我们通常的观点是“架构是服务于业务的
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 前言 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交付
持续交付与持续部署概念解读 “持续交付与持续部署，到底谁应该包含谁？” “在过去的5年里，人们对持续交付和持续部署的区别有所误解。的确，大家对两者的看法和定义也发生了改变。每个组织都应该根据自己的需求做出选择。我们不应该关注形式，而应该关注结果：部署应该是无风险、按需进行的一键式操作
敏捷测试 在敏捷转型的过程中，传统的测试团队、测试人员遇到的挑战是巨大的，多方面的。本节将讲述敏捷测试的特点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化
敏捷实践之物理看板与电子看板 选择物理看板还是电子看板 敏捷项目最终的成功还是失败，与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办公室允许粘贴的玻璃墙
基本概念 本章为您介绍使用CodeArts时常用的基本概念。 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束。 CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池
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