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迁移时间窗 切换时间窗 目标架构的要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。 父主题: 应用系统调研
应用系统调研 调研应用全景图 调研应用部署架构 调研应用关联关系 调研应用上云需求 父主题: 调研评估
劵等核心功能。 周边系统集成功能测试 测试的内容强依赖应用系统的集成功能,比如某大型零售电商平台,和某团购平台、某外卖平台、某到家平台、某小视频平台等都有业务合作,集成的用例至少包括在这些集成平台的下单、用劵、通知发货,评论等各种功能的验证。 功能测试目的 验证应用系统迁移到目标
以及专用的应用程序映射和管理功能。 它还可以检测网络设备,如交换机和负载均衡设备,以及电源和环境设备,包括PDU、UPS和CRAC设备。 艾联科iSRG动态智能系统 商用 艾联科iSRG动态智能系统资源图谱软件,提供传统网络/云/微服务/容器/虚拟系统的资源动态管理能力。包含资源
知识库中的文档信息可能会比较旧,需要与业务负责人进行信息对齐和确认。 CMDB:有些企业的CMDB系统有所有应用的信息,我们可以先从CMDB导出应用的信息,然后按照业务域和业务系统进行归类,并与业务负责人进行信息对齐和确认。 可观测平台:有些企业有构建应用可观测平台,比如Data
的业务能力,以保持竞争优势。 快速部署业务系统:云平台提供了高度灵活和可扩展的基础设施,企业可以迅速部署业务系统和服务,缩短上市时间。 快速弹性伸缩:云计算的弹性特性使企业能够根据业务需求,动态调整资源配置,快速满足业务高峰期或突发性需求。 敏捷开发与迭代:云平台支持DevOps
如下表格所示。 表2 主机信息调研表示例 主机名 主机类型 (ECS/物理机) 规格 CPU (core) 内存(GB) 操作系统版本 系统盘类型 系统盘大小(G) 数据盘类型 数据盘大小(G) 私网IP 公网IP 此处仅给出表头信息作为参考。 表格具体内容请按业务实际情况进行补充。
三种主机迁移方式说明 主机 迁移方式 适用场景 备注 虚拟机/物理机迁移 重新部署 OS可变,停机时间长 - SMS工具迁移(免费) OS不变,版本一致,停机时间短 优先推荐,华为云有技术支持 镜像导入/导出 OS不变,版本一致,停机时间长 - 重新部署:针对公有云的平迁方式的应用上云场景
确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。通过高质量的产品开发,严谨的运维流程和制度来降低故
企业云化转型最核心的工作就是将支撑企业生产和运营的各种应用系统云化。首先,最基本的要求是保障应用系统可以在云平台上长期安全稳定运行;其次,要让应用系统可以充分利用云计算的优势提升应用系统的质量,如提升应用系统的韧性、敏捷性、安全性和性能等,最后,应用系统生于云、长于云,可以基于云平台提供的新技术
企业内部通常有多个业务部门,每个业务部门负责自身所需业务系统的投资、建设和运维,因此通常在业务部门会组建自己的应用团队。将这些业务系统云化需要应用团队的配合和协同,应用团队需要协同云实施团队进行业务系统的现状调研、迁移实施、应用现代化改造和测试验证,协同云架构团队基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,协同云
切换演练 在功能测试和性能测试完成之后,如果云端应用程序和服务运行稳定,就可以开始进行业务切换了。 业务切换是将业务从源端旧系统切换到云上新系统的过程,需要仔细规划和协调,以确保切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。 一般情况下,业务切换需要进行一定的时间,逐步切换流量,同时
有业务系统都由专门的应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用的设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源的部署和运维,同时要确保业务系统的安全性和云资源的成本管理。中心IT团队仅负责制定统一IT标准和IT流程,通过发文的方式让各个业务系统采纳,并
上述CCoE组织是针对企业大规模上云、用云和管云而建立的全功能团队,企业并不需要在云化转型早期就组建一个完整的CCoE组织。 云化转型早期主要是把第一批业务系统迁移或直接部署在云上,这个时候可以建立一个小型化CCoE组织,如下图所示,把必要的角色加入进来,足以支撑第一批业务系统的云化就可以。 我们认为在早期
在上云迁移的保障阶段,需要执行以下任务来确保顺利过渡到新的云环境: 云平台监控:确保建立有效的监控系统,跟踪云平台的性能、可用性和安全性。设置警报机制,及时发现并解决潜在的问题。 系统监控和运维:设置系统监控和告警,确保及时发现和解决潜在的问题。配置基础设施监控工具,监测服务器、存储、网络等
的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户体验,希望切换期间部分浏览类的业务继续提供服务,只是涉及写操作的业务受到影响。设计切换方案时,对于不同的业务场景和停服要求,会面临多种方案的选择,下面详细介绍如何合适的切换方案。 业务系统从源端切换到目的端
照正式切换Runbook执行。不同业务系统的切换方案不同,对应的切换Runbook步骤也会不同,下面Runbook切换步骤仅供参考: 切换前准备和检查 正式切换前,先要按照Runbook Check List做切换前准备和检查,不同业务系统的切换Runbook准备和检查步骤会有所不同,下面步骤仅供参考:
基于上述优缺点分析,赋能和协同运营模式更适合敏态的业务系统,这些业务需要快速迭代发布新功能,以满足快速变化的市场需求,如自研的数字化营销系统。另外,如果稳态业务系统拥有IT能力较强的独立应用团队,也可以采用这种运营模式。 需要注意的是,上述三种云运营模式适合不同的业务系统和组织特征,而在一个大型企业里面
迁移方案实施:根据架构师设计的技术方案和调研评估工程师提供的报告,具体实施业务系统的迁移和部署工作,包括环境搭建、数据迁移、应用部署、配置调整等。 测试和验证:对上云后的系统进行全面的测试和验证,确保系统功能正常、性能稳定和安全可靠。 故障排除:及时处理实施过程中出现的各种问题和故障,确保实施工作的顺利进行。
多云战略的驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多的组织选择将业务系统部署在多个云服务商的云平台上,而不是依赖单一的云服务商。这种趋势的背后是多种因素的驱动,以下是一些主要的驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规