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精细化成本运营基于FinOps 理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用和成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至
Deprecated等 使用标签策略 制定了标签键值规范之后,需要强制所有用户严格按照这个规范对云资源打标签,否则很容易造成资源标签的混乱,影响标签的使用效果。华为云提供的标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加的标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加的标签A需要遵循标签策略
足此类业务场景可选择异地机房部署业务,华为云异地灾备方案在同城容灾的基础上,可再搭建异地灾备机房,满足此类业务需求。 跨云高可用:为满足企业对多云高可用的部署需求,华为云同样支持多云容灾部署的能力,企业可以选择以华为云为主站点,其他的云厂商为备站点部署业务,借助多云来满足业务的可用性。
安全责任共担 华为云把安全合规作为首要任务,安全是华为云和客户的共同责任。在云服务模式下,华为云与客户共同承担云环境的安全保护责任,为明确双方的责任,确定责任边界,华为云制定了如下图所示的责任共担模型。 图1 安全责任共担模型 华为云的安全责任在于保障云平台和云服务自身的安全,涵
AZ (Availability Zone) 是公有云的一个独立的故障域,一个AZ是由物理上互相隔离的数据中心组成,每个AZ都具有独立的电力供应、网络连接和硬件设施,公有云厂商通常会将不同的AZ部署在不同的地理位置,以提高系统的可用性和故障容错能力,AZ故障域的优点包括: 高可用
安全防护三分在于技术,七分在于运营。安全运营是指在云计算环境中,通过持续监控、检测、响应和改进,确保云资源、数据和应用的安全性。这种方法强调安全防护是一个持续的过程,而不是一次性的任务。只有通过持续的、有效的安全运营才能将多道安全防线有效协同起来,共同保障业务系统的安全稳定运行、保障关键数据的安全。然而,安全运营面临着很多挑战。
云原生计算基金会 COC Cloud Operation Center 云运维中心 CSMS Cloud Secret Management Service 云凭据管理服务 CSP Cloud Service Provider 云服务提供商或云服务商 CSR Corporate social
Certificate Manager,CCM)和主机安全服务(Host Security Service,HSS)等,针对其他子账号进行统一的安全管理,如下图所示。 安全运营账号中的SecMaster服务可以与部署在其他账号下的安全云脑和HSS服务进行协同,无需登录到其他账号,在安
信身份从互联网(不可信网络)访问云资源的请求会被拒绝,不可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问云资源的请求也会被拒绝,可信身份访问其他企业的对象存储桶(不可信资源)的请求还会被拒绝,只有可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问本企业的云资源的请求是允许的。 图1 全方位数据边界
优化下一阶段的购买。 识别空闲和低利用资源 华为云提供资源优化建议,通过监控客户的历史消费情况和资源利用率,帮助您识别空闲资源(比如云主机)。您可参考系统给出的利用率信息、预估月度节省,结合业务团队意见,采取资源优化行动。 华为云优化顾问,提供成本维度的巡检,可以帮助您快速准确地
到容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂的系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库的控制,以及整体机制的协同,所以整个体系打造是存在一定门槛的;如果客户缺乏相关的经验,又期望快速构建高可用的容灾体系,可以考虑使用华为云提供的多云高可用服务(Multi-cloud high
计算服务选型 华为云提供的计算服务主要是ECS(Elastic Cloud Server)服务和CCE(Cloud Container Engine)服务,华为云提供了很多ECS的实例类型,如下表所示,以满足多样化的计算场景需求。关于上述ECS实例类型的详细信息,请查看实例类型。
概述 基于云平台的新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能的交互和更精准的个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务的安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯的体系。 数字人技术打造虚拟形
Integration,Continuous Deployment)工具链,通过质量门限进行控制,以评估应用系统的安全性。最后,所有应用系统在发布前均需完成静态代码扫描的告警清零,确保上线时不存在编码相关的安全问题。 为了确保应用系统的安全性,所有云服务在发布前首先将由应用测试人员执行多轮安全测试,包括但不限于
最佳实践,不断学习云成本优化的新方法并进行推广。 协助制定和实施云成本管理策略,确保各部门在预算内高效使用云资源。 促进跨部门协作,推动成本优化和资源利用率提升。 在组织内部推广FinOps文化和理念。 深入了解FinOps框架和云成本管理最佳实践。 熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。
如何构建平台工程 在云平台上构建平台工程,可以充分利用云平台提供的丰富服务和工具,降低构建和维护成本,并提高IDP的可靠性和可扩展性。以下是一些关键步骤。 明确平台工程的目标和需求 平台工程的核心目标是通过构建自助式内部开发平台(IDP),优化软件交付和生命周期管理,提高开发效率
IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理系统,如安全运营中心、IAM和监控运维系统等。 子系统:大型业务系统或IT管理系统通常包含多个相互解耦且相互关联的子系统、功能模块或微服务,这些子系统相互协作,共同实现整体系统的功能。 功能小组:参与业务系统或IT
成本的巨大浪费。 云模式下企业按照实际业务负载弹性提供所需的云资源,企业只需为实际使用的资源按需付费,无需预先购买大量硬件和软件。在业务高峰期,云平台能够迅速扩展云资源满足需求,而在在业务低谷期,能够释放多余云资源,这将大幅减少资源浪费、降低成本。传统模式和云模式的成本模型对比如下图所示。
固定,上云后这一规则被打破。云资源 按需弹性使用,云成本随着业务动态变化,如高峰流量时云资源占用多、升级 扩容时动态开通新资源等。云成本可变导致静态规划的预算和业务实际产生的 成本偏差大。 去中心化采购导致成本控制难:传统IT采购由采购部门集中采购,可管可控。而上云 后云资源消费
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