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新建代码仓库 代码仓库用于项目代码的版本管理，本文使用服务内置的模板“Java Web Demo”创建代码仓库。 单击导航栏“代码 > 代码托管”，进入代码托管服务。 单击“新建仓库”，选择“模板仓库”，单击“下一步”。 选择模板“Java Web Demo”，单击“下一步”。 输入代码
在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 进入“通用设置 > 子账号管理”页面，单击“批量导入子账号”。 在弹框中单击“下载模板”，将模板下载到本地。 打开模板，编辑信息并保存。 在“批量导入子账号”弹框中，勾选同意声明，单击，在弹出的对话框中选择编辑好的文件。 待页面提示导入成功
所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识，并在迭代过程中不停的改进。 在CodeArts中可以对创建的项目类型进行选择，CodeArts提供了两种模板的项目类型：Scrum模板和看板模板。 02 Scrum的组织结构 Scrum的组织结构可以根据不同的项目稍作调整，一般来说，它采用2-4周的迭代周期，并包含以下角色：
步骤五：构建应用 编译构建服务提供配置简单的混合语言构建平台，支持任务一键创建、配置和执行，实现获取代码、构建、打包等活动自动化。 在项目部署过程中，经常遇到由于环境不一致而导致的失败，例如研发调试环境的JDK升级后，未在环境清单中标记清楚，导致生产环境未做相应升级而引发失败。为
大规模灰度之前，就已经把基于真实环境的质量构建好了，其中在线测试、前置测试的比重都要加大。 第三种模式：静态资源部署 静态资源部署不需要重新编译构建出包。通过部署流水线，把静态资源拉包，部署到北京、上海、广州、成都等等各个CDN去。在这个过程中，多地区的并行部署以及跨地域的部署是CodeArts重点支持的方向。
在这个阶段团队要把测试专项能力向服务化能力转型。这时候测试专员就会在团队创建初期进行赋能，包括测试工程搭建，早期的测试用例怎么写，标准化模板的编制，针对非功能性测试的专项能力的赋能，所有团队进行测试流程的评审，包括测试策略、测试计划、测试用例的评审，再看一下整个团队里面流程上还
选择“成员视图”页签，单击“通过链接邀请”。 将弹框中的二维码或者链接分享给被邀请的用户。 图1 邀请成员 提交加入项目申请 扫描二维码、或者打开链接。 在打开的网页中输入登录信息，登录CodeArts。 输入申请加入项目的理由（不超过128个字符），单击“提交申请”。 图2 申请加入项目 提交申请成功，等待审核。
单击文件列表上方的“master”，在下拉列表中选择分支“Feature-Store”。 在文件列表中找到“vote/templates/store-network.html”并打开。 单击，根据Story添加门店地址，并在页面底部文本框中输入备注信息“添加门店列表”，单击“确定”。 <ul> <li>A分
之所以朴素，是因为这只是一个比较原始的想法，称之为价值观是因为具有相当的普适性。同时，如果这些观点有幸真的可以逐渐形成价值观，它也应该是简单质朴的。 业务、架构与技术 下面，让我们先来看看业务（Business）、架构（Architecture）与技术（Technology）这个维度：
其实这些问题并没必要太过纠结，因为敏捷和DevOps两者都在不断演进，两者也的确越来越像。 这个话题注定讨论不清，也注定会有不同的意见。本文也仅从方法论和实践的角度，为开发者简单论述敏捷与DevOps。希望每位读者都会从本文中得到自己的理解与启发 ，帮助大家在敏捷与DevOps这两条路上走的更远。 先说本文的观点：
提供代码风格、通用质量与网络安全风险等丰富的检查能力，提供全面质量报告、便捷的问题闭环处理能力。 编译构建 基于云端大规模分布式加速，提供高速、低成本、配置简单的混合语言构建能力。 制品仓库 用于管理源代码编译后的构建产物，支持Maven、Npm、PyPI、Docker、NuGet等常见制品包类型
单击“新建任务”，任务名称设置为“phoenix-prebuild”，源码源及仓库信息与预置任务“phoenix-sample-ci”保持一致，单击“下一步”。 选择“空白构建模板”，单击“确定”。 配置参数。 选择“参数设置”页签，单击“新建参数”。 输入名称“dockerOrg”，在“默认值”中输入在SWR服务中创建的组织名称。
IDE 使用 CodeArts IDE for C/C++ 开发OpenGl示例工程 使用 CodeArts IDE for Java 开发简单的Java工程 效能洞察 通过项目经理驾驶舱查看项目状况及项目工作负荷 联接 Jira与CodeArts Req数据双向同步
包年/包月 适用场景 测试设计能力包含启发式测试策略与设计、用例批量自动生成、支持Xmind导入生成用例、四层测试分解设计能力、优秀测试思维导图脑图模板等关键特性。 计费项 人数 购买限制 购买测试设计增值特性前，须完成CodeArts基础版及以上规格套餐购买，购买的套餐到期后，测试设计增值特性将无法继续使用。
缺乏对产品的总体认识，这就是所说的“只见树木不见林”的状态。因为，缺乏一种将用户故事可视化的方法。 用户故事可视化——起床故事 讨论一个最简单的场景：早上起床出门，作为第一个用户故事地图。 每个人都非常熟悉这个场景，但是当我们开始讨论的时候，有两个问题开始浮现： 每个人习惯不同，如何统一我们的故事？
版本管理的目的是版本控制，回溯历史信息；帮助团队之间进行协作，跨团队，甚至跨时区、跨国家；研发过程的管理，包括变更、审批以及相关的流程等，以及问题发生后的追踪。简单而言，就是为了回答，如何重现一个环境：到底是谁，在什么时候，修改了什么，是为了什么。从版本分支的管理，看到的是软件的发布机制，这是持续交付的核心。
参考流水线租户级权限。 CloudPipeline Tenant Pipeline Templates FullAccess 流水线服务租户流水线模板全部权限。 系统策略 CloudPipeline Tenant Rule Templates FullAccess 流水线服务租户策略设置全部权限。
可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。 对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。
最大的工作量集中在如何打破枷锁上，怎么把内网的一段代码或者一段测试用例或者二进制的安全文件快速传递到外网仓库，这一问题花了很长时间。举一个简单的例子，有一个流水线，其他步骤执行只需10分钟，最后会在发布审核的环节整整卡七个小时或者一周。我们做到提前审批到事后追查的能力，是做了最大
on Cadence, Release on Demand。 按普遍的理解，开发是技术域的事，按需发布是业务域的。本文就分别从这两个领域来简单论述持续交付流水线。 技术域 “客户并不一定需要每一个green build，PM/发布经理按业务需求可选择任意一个，在任何时候自动化交付
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