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取值样例 标题 IR的标题。 【智慧语音】语音控制手表遥控拍照 描述 IR的描述，对IR的详细说明，支持中英文、富文本、图片等格式。 通过语音控制智能手表遥控拍照 提出人 IR的提出人，表示IR是由谁来提出的，支持多选。 Maggie、Frank 责任人 IR的责任人，表示希望IR由谁来负责处理，支持单选。
合规证书 华为云服务及平台通过了多项国内外权威机构（ISO/SOC/PCI等）的安全合规认证，用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求，具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书 另外，华为
支持关联Task类型工作项。 文件：特性对应的文件。 选择与当前特性相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：特性对应的Wiki。 选择与特性相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：系统特性对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的系统特性。 操作成员需拥有特性的“分解/关联/取消关
根据实际需要对系统字段或自定义字段的“新建页显示”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“是否必填”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“默认值”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“是否基线锁定”进行设定。 鼠标单击工作项字段左侧的，可根据实际需要对字段顺序进行拖拽修改。
根据实际需要对系统字段或自定义字段的“新建页显示”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“是否必填”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“默认值”进行设定。 根据实际需要对系统字段或自定义字段的“是否基线锁定”进行设定。 鼠标单击工作项字段左侧的，可根据实际需要对字段顺序进行拖拽修改。
单击“确定”。在“新建SF”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的系统特性。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 操作成员需拥有特性的“查看”权限。 导入工作项 系统提供了系统特性导入的模板，用户下载模板后，可填写多个系统特性信息进行导入，便于节约特性创建的时间。 在系统特
可根据需要对已添加的状态进行删除。 根据实际需要，鼠标左键单击状态名称左侧的不放，可以拖拽工作项状态列表，对工作项状态进行排序。 配置工作项状态流转方向 您可以根据实际需要配置工作项状态的流转状态。工作项状态的流转状态配置好后，在工作项列表页面中单击工作项的状态，根据当前类型的状态显示可流转的状态。
单击“确定”。在“新建”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的工作项。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了工作项导入的模板，用户下载模板后，可填写多个工作项信息进行导入，便于节约工作项创建的时间。 在工作项列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。
进入“选择模板”页面，根据自身业务需求选择合适的项目模板，各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。
企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响，是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同，包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异，同样是需求变更频繁，所体现出来的具体症状却有所不同，导致问题发生的根因也可能不同
息项和前面Epic的相同，此处不再赘述。 第三步：Feature分解为Story 敏捷开发是渐进明细的，不要求所有需求在相同时间做到同样详细，只要求当前Sprint和未来的一个或两个Sprint的Story是详细的。将来Sprint的Story可以是一个大概的情况。进入到当前Sp
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
Backlog，因此经常性的需求变更建议团队不接受，另一方面也是一个好习惯的养成，促进PO对需求的把控能力。所以这种情况下，团队正常移动看板中的卡片就好。 拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的，有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如，有市场时效性的，本Sprint不能完成
“迭代”，只筛选出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项总览进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项趋势总览”、“工作项完成总览”和“工作项及时性总览”报表。
单击页面右上角的可以查看通知消息。 如果项目成员设置了邮箱，该成员也会收到邮件通知。管理员可以通过“统一身份认证服务”为成员设置邮箱。 完成配置后，可以单击页面右上角“保存为模板”，弹出“保存为工作设置模板”弹框，填写模板名称、描述，单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。
“迭代”，只筛选出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项分布进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项按处理人分布”和“工作项按优先级分布”报表。
更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是，领取任务就
“协同下发”显示的颜色不同，代表协同下发需求的状态不同，具体如下： ：当前需求下存在接收中的协同下发需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的所有协同下发需求被接收，“协同下发”的颜色变为绿色。 ：当前需求下存在被退回的协同下发需求，“协同下发”的颜色变为红色。 协同接收研发需求 在其他项目的研发需求中执
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