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当CodeArts中的一些任务需要连接到远程第三方服务,进行一些获取数据操作时,例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等,可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。 CodeArts支持以下扩展点。
当CodeArts中的一些任务需要连接到远程第三方服务,进行一些获取数据操作时,例如连接第三方GitHub仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等,可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。 租户 租户即通过注册华为账号并开通华为云注册的账号。
步骤三:开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务,包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story,本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分支
客户端下载私有依赖库组件,返回http错误码403提示,该如何处理?
CodeArts IDE Online 基于云计算的轻量级WebIDE,通过浏览器即可实现环境快速获取和环境访问,完成编码、构建、调试、运行、访问代码仓库和命令执行等工作,支持第三方业务集成,支持插件扩展并提供独立插件市场。
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效能洞察增强包 表4 效能洞察增强包 计费方式 包年/包月 适用场景 效能洞察增强包扩展了数据开放性,适用于打通第三方数据源,连接数据孤岛,以及数据的第三方集成。支持数据连接、数据集、自助取数、研发数字化大屏等高阶特性。
首先,尽量利用一些第三方的平台工具,例如谷歌的Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具,能够快速对你的网站进行检验,去发现这里是否有问题,然后给我们某一个维度的检查报告。
激活CodeArts IDE客户端
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华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发,并打造了内部精益开发平台,以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代:第一代是软件作坊时代,没有规范的流程;第二代是过程控制时代
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是,不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生?目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程,是价值交付的过程。而价值交付
第三方非授权 从这句话中我们可以看出,从业务上,并非每一个功能都需要发布给每一位用户,而是根据不同的业务上下文,来决定哪些功能发布出来,针对哪些用户进行开放。发布决策,由业务来做。而技术需要的,是提供高效的交付能力,并保持随时可发布的版本状态。
必须跳出IT的角度,端到端(业务端到客户端)分析,才能弄清公司需要依靠IT的哪些工作来支撑业务目标,支撑企业战略 ,从而实现更完整、真正的DevOps。需要将IT变成一种能力,融入公司的日常运作中,融入业务活动中。在快鱼吃慢鱼的时代,需要快速试错,不断整合来自市场的反馈。
包年/包月计费 本章节中介绍的计费模式仅供已开通过包年/包月计费的存量用户参考。 计费模式 CodeArts采用包周期计费模式,提供套餐包、资源包、特性包。 其中,套餐包是基础,使用CodeArts前必须购买套餐包;资源包与特性包不能单独购买,当套餐包无法满足使用需要,可以根据需要选择叠加购买资源包
效能洞察总览 效能洞察(CodeArts Board)为企业管理者、项目经理、团队Leader、开发者提供面向DevSecOps领域端到端的研发效能度量能力,提供从需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布到运营等研发各阶段作业数据的分析洞察能力,覆盖交付质量、交付效率、交付能力、交付成本
基于Pipeline的DevOps核心实践 本文主要讲述华为从自有研发实践到向外输出的服务——CodeArts流水线Pipeline,以及基于Pipeline的DevOps实践。 本文分为以下四部分,前三部分侧重于理论,第四部分将演示在保障质量的情况下,如何让代码提交快速上线。 DevOps
授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region” 问题现象 在“华北-北京一”授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region”。 原因分析 “华北-北京一”与“华东-上海二”区域已暂停新用户新购服务(详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知)。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈,产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级,但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场,缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能,
用户故事地图 《用户故事地图》这本书的原作者是一位独立顾问,讲师和敏捷教练,他所提出的用户故事地图的方法主要用于解决敏捷需求分析过程中的问题: 只见树木不见林,重要的待办项容易淹没在各种细节中看不到全貌,因而难以排列优先级。 不能明显地聚焦于用户需求。 很难了解不同粒度故事(史诗故事