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捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
只读成员 仅拥有所在组织或团队的查看权限且不可更改。 资源的创建者拥有该资源的所有权限，如团队的创建者有团队的所有权限，Wiki的创建者有Wiki的所有权限。 添加企业管理员 在权限管理中，可以添加企业管理员。 选择“设置 > 权限管理”，进入权限管理页面。默认显示企业管理员详情。
2024/07/24 处理人 Story的处理人，希望Story由谁负责处理。 Chris 优先级 Story的优先级，代表工作项的处理优先级，可以辅助处理人是否优先处理工作项。可选值：高、中、低。 高 重要程度 Story的重要程度，代表工作项处理的重要程度，可以辅助处理人是否优先处
用户在使用云服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响云服务资源的正常运行，请及时充值。 欠费原因 当使用需求管理服务的同时，购买了其他服务的按需计费资源，同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下，可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。
资源扩展 需求管理服务提供单独的存储扩展，允许需求管理服务的基础版、专业版套餐在资源不足的时候购买。 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当需求管理服务中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时，可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量（GB） 购买限制 购
Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下： 市场差异化：用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户。
缺陷流程灵活自定义 不同的产品、团队和研发场景，对缺陷的作业过程要求也不尽相同。为了适应不同的业务流程和管理需求，CodeArts Defect提供了强大的自定义能力，通过可视化流程画布可灵活定制适合您团队的缺陷工作流，满足多项目、多团队的缺陷管理需求，提高缺陷管理的效率和准确性，助力产品质量和用户体验的提升。
针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“已结束”变为“进行中”。
文档修订记录累积了每次文档更新的说明。最新版本的文档包含以前所有文档版本的更新内容。 修订记录 发布日期 第二十五次正式发布。本次变更说明如下：增加了SDK代码示例。 2024-03-08 第二十四次正式发布。本次变更说明如下： 增加了添加指定工作项工时。 增加了查询项目下的工时类型。 增加了获取指定工作项停留时间。
和软件开发生命周期一样，缺陷也是由一系列的阶段和活动组成的，即缺陷同样具有生命周期。缺陷定位越精确，修复成本就越低、影响越小。CodeArts Defect打通缺陷过程监控链条，从缺陷的发现和提出，到开发人员的分析定位、实施修复，再到测试人员的测试和验收，层层把关，最终导向缺陷的闭环。让团队在整个缺
父项所有子工作项满足规则条件中的配置，且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时，规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时，规则被触发，生成一条未执行操作的记录，父项状态不流转。 无父工作项时，规则被触发，生成一条未执行操作的记录，父项状态不流转。 规则中配置的父项流转状态是
工作项新增关联文件时，关联列表中会勾选上已经关联的文件。当再勾选新的文件，而未取消勾选已经关联的文件时，单击关联文件后，在进行文件校验时会发现提交的关联文件是之前已经关联过的文件，就会报文件名已经存在。 在关联新文件时，将已经关联的文件取消勾选，即可正常关联新文件。 父主题： 工作项
查看审计日志（可选） 云审计服务是安全解决方案中专业的日志审计服务，记录了需求管理的相关操作事件，方便您日后的查询、审计和回溯。 支持审计日志的操作 表1 云审计服务支持的CodeArts Req服务操作 操作名称 资源类型 事件名称 创建权限模板 privilege_template
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析，是软件项目透明可视化管理的基础，繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点，服务提供了线上的统计分析功能，不仅提供预置的推荐实践报表，同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。
项目ID还用通过调用查询指定条件下的项目信息API获取。 获取项目ID的接口为“GET https://{Endpoint}/v3/projects/”，其中“{Endpoint}”为IAM的终端节点，可以从终端节点获取。接口的认证鉴权请参见认证鉴权。 响应示例如下，其中“projects”下的“id”即为项目ID。
终端节点 终端节点即调用API的请求地址，不同服务不同区域的终端节点不同。 需求管理的终端节点如表1所示，请您根据业务需要选择对应区域的终端节点。 表1 需求管理的终端节点 区域名称 区域 终端节点（Endpoint） 华北-北京一 cn-north-1 projectman-ext
Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
未完成工作项的工作量（计划工时、工作项数）数据； 理想线：发布第1天的总工作量至发布最后1天的总工作量两者之间的连线，且最后一天的总工作量为0。 通过此图可以看出当前发布的进度是否有风险。 发布容量负载 以分组柱形图展示，统计当前发布下各类型工作项的计划工时数与发布的计划工作量对
计费周期 包年/包月需求管理服务的计费周期是根据您购买的时长来确定的（以UTC+8时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费资源的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，您在2023/03/08 15:50:04购买了时长为一个月的需求管理服务，那么计费周期为：2023/03/08
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