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续费概述 续费简介 包年/包月需求管理服务到期后会影响需求管理服务正常运行。如果您想继续使用,需要在指定的时间内为需求管理服务续费。 需求管理服务在到期前续费成功,需求管理服务可正常使用,且需求管理服务的资源使用不受影响。需求管理服务到期后的状态说明,请参见到期后影响。 续费相关的功能
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:项目的32位uuid,项目唯一标识,可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制:正则表达式, ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围:字符串,最小长度:32,最大长度:32 默认取值:不涉及 请求参数
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践,提供多种开箱即用的场景化需求模板,支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式,用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板,多路径跨越项目到产品的鸿沟: IPD-
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
访问CodeArts Req服务首页 前提条件 已购买并授权使用CodeArts Req 。 访问需求管理页面 登录华为云控制台页面。 单击页面左上角,在服务列表中选择“开发与运维 > 需求管理 CodeArts Req”。 单击“立即使用”,进入CodeArts首页,该页面展示
添加Scrum项目工作项的模块类型 在项目中,您可以根据需要添加、修改或删除工作项的模块类型。 模块类型支持添加子模块。 在新建、编辑工作项时,可以根据需要选用工作项所属的模块类型。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有“模块设置”权限。 添加工作项的模块 访问CodeArts
添加Scrum项目工作项的工时类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑和删除工作项的工时类型。 在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析,是软件项目透明可视化管理的基础,繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点,服务提供了线上的统计分析功能,不仅提供预置的推荐实践报表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。
系统特性资产管理 产品的核心资产就是产品系统特性,产品一旦上市系统特性就会不断的增长,Req提供产品全量系统特性管理,通过特性树可以更好管理产品系统特性,实现产品资产不丢失,让跨代的系统特性快速继承和发展。 SF系统特性(自主规划)是产品或服务支撑“客户问题(PB)”所具备的重大
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:项目的32位uuid,项目唯一标识,可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制:正则表达式, ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围:字符串,最小长度:32,最大长度:32 默认取值:不涉及 请求参数
创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中,存在开发人员办公地点不同,研发工具、环境不统一的问题,导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快,项目极易出现返工,需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能,以及统一管理的
用户是项目空间成员,不需要申请 404 PM.02175005 CN: 当前请求资源不存在; EN: Requested resource not exist 查询的资源不存在 确认请求的资源是否存在(可能输入了错误的id,或资源已被删除) 405 PM.10003013 已存在加入项目空间的申请,等待管理员审批
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理,其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求,从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理,或者更直接来说是优先级顺序管理,需要做到如下四件事情: 确定优先级模型:优先级看起来像是一个简单直接的值,
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint,属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求,这样的方式也更容易拥抱变化,用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目是面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。
IPD自运营/云服务类项目需求管理流程介绍 IPD自运营软件/云服务类项目是面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理,主要包含原始需求、战略举措、特性、用户故事等内容。 图1
IPD系统设备类项目需求管理流程介绍 IPD系统设备类项目是面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁,如何做好有效的需求管理和规划,本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发,需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素,在2019年中国De