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评估是否需要进行带宽的扩容,其次,对源端应用和数据库进行告警监控等的观测,确保源端告警清理,状态均正常。 目的端检查:通知云厂家进行资源日常状态的巡检和高可用性检查。另外目的端切换后就是正式生产环境,要确保告警、监控、日志、安全策略均已完成配置并做最后一次检查和确认。 正向迁移
切换到其他可用的AZ上,以快速恢复服务,企业可以利用容器编排工具、自动化脚本或云服务提供商提供的故障转移功能来实现自动故障恢复。 监控和警报:设置监控和报警机制,实时监测每个AZ中的应用程序和基础设施的健康状态,在发生故障时,及时触发告警,并通知有关人员进行故障排查和处理,以减少服务中断时间。
扩展,随着负载增加,APP业务POD能自动扩展,随着负载的降低,APP业务POD自动减容,支持配套应用性能监控(AOM)实现告警策略自动触发扩容或减容; 若应用层使用ECS进行部署,则可通过华为云弹性伸缩服务AS,设置对应的伸缩策略,随业务实现水平扩缩容。 中间件层可扩展设计要点
所有其他账号下的运维监控服务(AOM,CES,APM等)的管理权限 PaaS管理组 也叫中间件管理员,统一管理各个账号下的中间件资源 所有账号下中间件资源的管理权限 所有其他账号下的运维监控服务(AOM,CES,APM等)的管理权限 自动化运维组 统一监控和运维各个账号下的资源 运维监控账号的Tenant
本失控,安全风险增加。由于缺乏专业的治理策略和措施,企业难以满足合规性要求,面临法律风险。此外,缺乏有效的监控和管理机制,无法及时发现和解决问题,影响业务稳定性。 关于如何建立一个功能完整的CCoE团队,请参考章节 云卓越中心 。 没有搭建Landing Zone就开始启动迁移 Landing
竞价计费:适应于业务稳定性不高,中断也不影响业务的场景,目前仅ECS支持。 优化计费模式与节省成本 华为云提供计费模式的优化建议,帮助企业在不改变资源性能的情况下,通过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估:自动识别客户长期按需使用的资源(比如云主机、云硬盘、RDS数据库),按需转包周期的
展一系列宣讲会、培训课程,制作宣传手册、视频等,详细讲解云化转型的意义、目标和具体举措。例如,组织可以在内部网站开设云化转型专栏,定期发布相关信息和进展。同时,各部门负责人应当积极向团队成员传达战略内容,结合部门实际情况,解释云化转型将如何影响他们的工作,以及他们可以做出哪些贡献
关于如何创建桶策略,请查看这个链接。 桶策略和VPCEP策略可以结合起来使用,达到“双端固定”的效果,一方面,设置VPCEP策略可以限制VPC中的服务器(ECS/CCE/BMS)只能访问OBS中的特定资源;另一方面,设置桶策略可以限定OBS中的桶只能被特定VPC中的服务器访问,
不断迭代的方法,使用数据驱动来优化资源类型和配置选项的选择; 性能度量 设置性能度量和监控指标,以捕获关键的性能指标; 使用可视化技术呈现性指标和性能问题(如:异常状态、低利用率等); 性能监测 确定监控范围、度量和阈值; 从多个维度创建完整视图; 性能权衡 在架构中进行折中以提高性能,例如使用压缩或者缓存技术等。
集中网络管理 网络运营账号 共享服务管理 公共服务账号 统一安全管理 安全运营账号 统一合规审计 安全运营账号、日志账号 统一运维管理 运维监控账号 统一财务管理 主账号(管理账号) 数据边界 主账号(管理账号)、沙箱账号(用于测试各种控制策略) 组织与账号的设计方案在前面已经详细
务单元的应用团队需要关注应用层的安全防护,如防止SQL注入等;在成本管理方面,CCoE团队负责集中化的成本管理,包括集中化的成本计划、成本监控、成本分析和成本优化等,各业务单元的应用团队需要负责针对云资源打上成本标签。 图1 赋能和协同运营模式 赋能和协同运营模式兼具上述两种运营模式的优点:
概述 云计算从根本上改变了IT基础设施和应用系统的建设、运维和管理方式。传统模式下,组织通常需要购买、安装和运维自己的硬件和软件,包括服务器设备、存储设备、网络设备、虚拟化软件、操作系统、数据库管理软件和中间件等IT基础设施,资源部署周期长,运维负担重,初始投资大。 云计算模式下
、统一资产管理、多终端访问协议、文件传输、会话协同等功能于一体。通过统一运维登录入口,基于协议正向代理技术和远程访问隔离技术,实现对服务器、云主机、数据库、应用系统等云上资源的集中管理和运维审计。关于CBH服务的详细功能和详细使用方法,请参考官网帮助文档。 父主题: 安全运营
大数据 大数据是指规模庞大且复杂的数据集合,对于企业来说,如何收集、存储和分析大数据具有重要意义。以下是大数据如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 数据驱动决策:大数据分析可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息和洞察力,为决策提供支持。通过对历史数据和实时数
、容量等。具体的调研内容如下: 调研应用的四层部署架构 收集接入层、应用层、中间件层和数据层的详细信息,收集三种关联关系(共享数据、共享服务器、应用间通信依赖),可以参考下表收集应用的详细部署架构: 表1 应用调研表 应用类型 接入层 应用层 中间件层 数据层 接入域名 备注 应用名称
独立运行,但IT部门可以通过统一的策略和工具,对全公司的云资源进行监控、监管和优化。例如,IT部门可以制定统一的安全策略,确保所有的云账号都符合公司的安全标准;可以通过自动化工具,对各个云账号的资源使用情况进行监控,及时发现和解决潜在的问题。这种分统结合的管理方式,在业务灵活性和
熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用的云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门的协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控和分析云资源的使用情况,识别成本节约机会。 生成详细的成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统的成本效益。
同时,统一的网络管理还能提高数据传输的效率,保障各部门之间的信息交流畅通无阻。 集中运维管理:借助AOM和COC等服务所提供的多账号统一监控和运维管理功能,所有业务单元的云资源的运维工作可以交给中心IT部门负责。通过建立标准化的运维流程和规范,对云资源的性能监测、故障处理、升级
或项目组等)创建对应的子账号。 IT管理账号设计原则:针对IT部门,可以按照企业当前的IT职责划分不同的IT管理类子账号,如安全运营、运维监控、网络运营、数据平台等子账号。 父主题: Landing Zone设计
为实施团队提供技术支持和指导。 云基础设施管理员:来自IT部门的运维团队,负责管理云基础设施,建立和实施云运维流程,以支持云环境的管理、监控和优化。 云安全专家:来自信息安全部门或具有安全合规认证的专业人士,专注于云安全和合规,确保上云过程中遵循行业规范、法律法规和企业内部管理