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创建特性集，预留批量接口，当前仅支持单条数据创建 功能介绍 创建特性集，预留批量接口，当前仅支持单条数据创建 调试 您可以在API Explorer中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST
数据保护技术 需求管理通过多种数据保护手段和特性，保障数据安全可靠。 表1 需求管理的数据保护手段和特性 数据保护手段 简要说明 详细介绍 传输加密（HTTPS） 为保证数据传输的安全性，需求管理使用HTTPS传输数据。 构造请求 个人数据保护 通过控制个人数据访问权限以及记录操
processing Integer 处理中的工作项数量 completed Integer 已完成的工作项数量 expired Integer 已超期的工作项数量 remain_di Double 缺陷的遗留DI，统计范围为该项目下所有非关闭态、非草稿态的缺陷 DI计算规则: DI=提示0
查询迭代下工作项状态的统计数据（处理人维度） 功能介绍 查询迭代下工作项状态的统计数据（处理人维度） 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/status-statistic 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求，客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和
CodeArts Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识
捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
敏捷开发中需求是逐步细化的，遵循自上而下的方式去分解需求。 Epic和Feature都是颗粒度比较大的需求，是用户对于产品的期望和功能特性的描述。 分解为Story的时候，目前正在进行的Sprint需要分得更小更细，将来的Sprint需求（可能是3个及以上）就不需要那样细分。当进行到某个Sp
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ 问题现象 在IPD项目中，导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法 在工
研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析，是软件项目透明可视化管理的基础，繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点，服务提供了线上的统计分析功能，不仅提供预置的推荐实践报表，同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。
IPD独立软件类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
缺陷修复过程可追溯 缺陷的发现和修复过程涉及大量测试和开发工作，CodeArts Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据，提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力，让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等
研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
进入“选择模板”页面，根据自身业务需求选择合适的项目模板，各项目模板的特征和适用场景如表 项目模板特征和适用场景的区别所示。 表1 项目模板特征和适用场景的区别 项目模板 模板特征 适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。
RR客户原始需求来自公司内部和外部客户，以客户视角描述的原始问题或者原始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，系统已提供对应需求模板，并预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化的需求开发流程，主要流程分为：原始需
仪表盘中燃尽图数据为每天0点刷新数据，迭代内的燃尽图为实时刷新数据。 仪表盘显示的是工作项状态为“已关闭”的Story数。 项目管理员、项目经理和测试经理在仪表盘中添加自定义报表卡片，如：个人工时，查看每个人的工作量。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有仪表盘的“新建仪表盘”“编辑仪表盘”权限。
仅“按创建时间”查看时显示。 以图或表格的形式，按提出项目统计RR的数量。 需求TTM 以柱状图的形式，按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计工作项数量。 工作项停留天数 仅“按迭代”查看时显示。 以柱状图的形式，按各工作项的不同状态所停留天数统计各工作项的数量。 项目成员的工作项统计（按状态）
以柱状图形式展示发布计划、迭代和各工作项的工作量。 缺陷趋势图 仅“按发布”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计（按优先级） 以柱状图或表格的形式，按优先级统计RR、SF、IR、US、Task数量。 工作项完成率趋势 仅“按发布”查看时显示。 所选工作项的完成率。
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