检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
按照同样的方式，添加Task“后台管理 - 添加门店网络管理维护模块”。 跟踪项目状态 每日站立会议跟踪任务进度。 迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。 使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。 进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展
基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。 切换到“研发需求”主页，可查看到被基线评审的研发需求图标显示为。 跟踪BR基线评审单的审批进展，状态需变为“已通过”，对应的研发需求才能基线成功。 操作成员需拥有研发需求的“查看”权限。 变更评审研发需求 仅已基线且非完成态的研发需求支持发起变更流程。
单击工作项列表中对应工作项的“当前责任人”和“状态”可以直接修改当前责任人和状态。 查看迭代的概览与统计 在迭代进行中，可通过迭代“概览与统计”来查看迭代的当前进展情况。 图1 迭代概览与统计 系统预置推荐报表如下表3所示，即系统默认的模板类型，请根据实际情况进行统计。 表3 迭代概览与统计默认报表说明
基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。 切换到“特性树”主页，可查看到被基线评审的系统特性图标显示为。 说明： 跟踪BR基线评审单的审批进展，状态需变为“已通过”，对应的系统特性才能基线成功 操作成员需拥有特性的“查看”权限。 变更评审特性 仅已基线且非完成态的特性支持发起变更流程。
看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 看板协作是业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，没有工作项的Epic/Feature/Story层级划分，直接将需求、任务和缺陷可视化。
基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。 切换到“特性树”主页，可查看到被基线评审的系统特性图标显示为。 跟踪BR基线评审单的审批进展，状态需变为“已通过”，对应的系统特性才能基线成功。 操作成员需拥有特性的“查看”权限。 变更评审特性 仅已基线的系统特性支持发起变更流程。
比中国经济一样 “以市场经济为导向，适当进行宏观调控”。但不管这个“调控”的力度如何，都应该鼓励团队成员能积极主动地领取任务，并随着任务的进展情况灵活调整，及时做好风险把控，必要的时候需要其他渠道的协调帮助或相关领导的介入，以保证迭代的目标不受影响。 父主题： 迭代开发
提供产品全量特性管理，通过特性树更好管理产品特性，实现产品资产不丢失。 商用 产品介绍 6 客户原始需求管理 提供完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和动态对客户实时透明。 商用 产品介绍 2022年11月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 Scrum项目新接口发布 Scru
方案概述 背景信息 CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。
划胜于遵循计划。认为盲目的相信计划往往会忽视“计划可能有错”这个事实。 敏捷开发过程中，团队的目标不是满足某个计划或者某个事先认为事情如何进展的预言。相反，团队的目标是快速地重新制定计划并根据开发过程中不断出现的、具有重要经济价值的信息进行调整。因此，通过梳理以后的工作项，可以对
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板，多路径跨越项目到产品的鸿沟： IPD-
文档/文件夹操作 介绍知识库的文档和文件夹操作。 新建文档 编辑文档 删除 新建子文件夹/文档 复制 移动 分享 导出 历史版本 修改记录 添加标签 上传附件 新建文档 新建文档有三种场景： 在个人Wiki新建文档 在个人Wiki列表中，单击Wiki名称，进入Wiki详情页面。 单击目录右侧的“新建
使用示例项目创建CodeArts项目 示例项目是指默认预置模板类型的项目，由需求管理预置好一些工作项和流程。选择示例项目新建项目后，会自动生成对应样例模板项目，供用户参考和使用；同时示例项目中预置的示例工作项、代码可供用户直接使用。 前提条件 在创建CodeArts项目前，用户须
使用项目模板创建CodeArts项目 在CodeArts中，“项目”是使用各服务的基础，需求规划、代码管理、构建、部署等操作均需要在CodeArts项目中完成。CodeArts提供了多种预置项目模板，用于不同的需求管理流程。 前提条件 在创建CodeArts项目前，用户须具有创建
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念，它们之间的关系是什么？如何灵活使用这些概念，从而让敏捷的需求管理更为高效？本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task？ Ep
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
