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使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 方案概述 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。
表1 特性树管理操作 操作项 操作步骤 搜索特性集 在项目主页，选择“特性树”。 在搜索框中输入关键词可搜索出目标特性集。 为特性集关联系统特性 特性树中可新建和关联已有系统特性，同类型的系统特性可放在一个特性集下，方便查看和管理 关联新建的系统特性 单击需要关联系统特性的特性集名称。
中 低 中 单击“确定”，至此，系统工程师Chris完成了初始需求的进展更新和子需求分解。 开发人员Frank收到Chris新建的系统需求通知后，通过通知卡片进入需求详情页查看。 开发人员Frank对系统需求进行分析并完成需求的研发与交付后，才将系统需求状态设为“完成”，同时，初始
单击“工作 > 需求管理”，在页面中选择“工作项”页签。 在列表中单击任意Story名称，查看Story详情。 单击“状态”项的值，在下拉列表中可以看到选项“验收中”。 后续操作 完成项目配置后，请进入下一步管理代码。 父主题： HE2E DevOps实践：管理需求
CodeArts计费介绍 权限管理 需求管理服务作为华为云的一个服务，和华为云其他云服务一样，使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM）管理整个租户下多项目的统一权限。在单个项目内，基于具体项目设置进行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种，分别是云服务级和项目级。
OpenAPI管理 查询IPD项目列表 查询项目成员 上传文件并关联工作项 根据条件查询工时列表-分页 创建工时 查询工时类型 创建特性集，预留批量接口，当前仅支持单条数据创建 编辑特性集 删除特性集 查询特性集快照版本 根据快照版本查询特性集 根据快照版本id和特性集id查询特性
始诉求。客户需求属于原始需求的一种类别。此类需求需要RAT分析评审后作出决定。 IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，系统已提供对应需求模板，并预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化的需求开发流程，主要流程分为：原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。
Req服务。 创建IPD系统设备类项目 单击“新建项目”。 选择“IPD系统设备类”项目模板，单击“选用”，进入新建项目页。 项目名称填写“IPD系统设备类01”，其它保持默认即可。 单击“确定”后，进入到“IPD系统设备类01”项目下。 新建工作项 进入“IPD系统设备类01”项目主页，选择“工作项
IPD标签管理 查询标签列表 创建标签 更新标签 删除标签 父主题： API
单击“删除”，删除成功。页面不再显示被删除的特性集及其子特性集。 说明： 特性集删除后，可在回收站中进行恢复和彻底删除。 父主题： 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性
IPD模块管理 查询模块树形列表 创建模块 更新模块 删除模块 父主题： API
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
IPD评审单管理 查询评审单列表 查询评审单详情 父主题： API
IPD配置管理 查询字段列表 查询工作项状态列表 父主题： API
IPD项目计划管理 新建计划 批量删除计划 PI/迭代列表查询 发布/迭代计划详情查询 更新计划 批量基线或取消基线 更新PI/迭代状态 父主题： API
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不
通过对项目的过程和结果进行管理，达成项目的既定目标。看板项目属于项目的一种特有类型，看板依赖项目而存在。 看板 “看板Kanban”的核心概念，用户对工作项一系列操作的基础，一个项目可以创建最多5个看板。 “看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统，轻量、灵活和简单的团队协作方法。
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力，实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化，基线后，不能再修改
细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些？ 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。
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