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物联网 物联网是指将各种物理设备和传感器与互联网连接起来，实现设备之间的通信和数据交换。以下是物联网如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面： 智能家居和智慧城市：物联网技术可以将家居设备、城市基础设施和公共服务连接起来，实现智能化管理和优化资源利用。
另外，AI与物联网的结合也可以支持智能家居、智能城市和智慧医疗等领域的创新商业模式。 父主题： 云上创新
企业可以利用元宇宙创建虚拟会议、培训和团队合作等场景，实现远程工作和远程协作的效果。这将带来更高效的工作流程和全球范围内的合作机会。 虚拟商店和数字资产：元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资产的机会。通过元宇宙平台，企业可以展示和销售虚拟产品、数字艺术品和虚拟房地产等。
建议和改进措施：根据试点迁移的结果，提供进一步的建议和改进措施，以指导未来大规模迁移的计划，包括优化迁移流程、加强培训和沟通等方面的建议，以及在安全和合规性方面采取的进一步措施。
云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题： 采用实施
熟悉不同的培训方法和工具。 外包给云服务商 父主题： 云卓越中心
表1 FinOps团队的角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 FinOps教练 指导和培训团队成员理解和应用FinOps原则和最佳实践，不断学习云成本优化的新方法并进行推广。 协助制定和实施云成本管理策略，确保各部门在预算内高效使用云资源。
安全能力培训 参考业界优秀实践，建立完备的信息安全培训体系。在员工入职、在岗、晋升等环节纳入多种形式的安全技能培训，提升员工安全技能。 信息安全基础培训：根据不同角色、岗位制定相应的安全基础能力培训计划。
此外，为了确保评估人对评估目的和要求有充分的理解，您可以在评估前进行统一的说明和培训，详细解释评估的目的、流程和要求。 执行评估 这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围和问题，逐一进行认真、客观的答复。
培训运维团队，提升云运维技能。 应用架构师 优化应用架构，提升系统性能、可扩展性和可靠性。 支持应用现代化，充分利用云服务的优势。 确保应用满足业务需求，具备敏捷性和灵活性。 设计应用的云化架构，指导开发团队的实现。 评估和选择云服务，确保与应用需求匹配。
组织可以开展一系列宣讲会、培训课程，制作宣传手册、视频等，详细讲解云化转型的意义、目标和具体举措。例如，组织可以在内部网站开设云化转型专栏，定期发布相关信息和进展。
数字化转型是指组织利用数字技术（如IT基础设施、数据库、大数据、物联网、人工智能、区块链等）对其业务模式、运营流程、产品和服务进行全面的重塑和创新，以适应快速变化的市场环境和满足客户不断提升的需求。
基础设施即代码 IAM Identity and Access Management 身份和权限管理 IDC Internet Data Center 互联网数据中心 IDP Internal Developer Platform 内部开发平台 IoT Internet of Things 物联网
物联网技术将设备连接上云，实现数据实时采集和远程控制，催生了智能家居、智慧城市等创新应用。
其他服务成本 中间件、大数据、人工智能、物联网等其他云服务的费用。 云管理成本 监控、日志、运维、审计、治理等云管理服务的费用。 云迁移成本 一次性的迁移上云、资源部署和集成测试的费用。 技术支持成本 根据选择的支持计划，需要支付的技术支持费用。
团队培训和知识共享：培训团队成员以适应新的环境和技术栈。建立知识分享机制，促进团队内部的交流和经验分享。 父主题： 大数据迁移
培训和支持：提供必要的培训和支持给运维团队，确保熟悉新的云环境和工具。 文档输出：记录并维护文档，以供将来参考和备案。 父主题： 应用迁移上云
同时，加强对安全人员的培训，提高其分析和决策能力。 总之，提高安全运营效率，需要技术和管理的双重提升。只有构建高效、敏捷的安全运营体系，才能及时应对各种威胁，保障企业核心业务系统和数据的安全。 父主题： 安全运营
提供云技术支持： 为企业内部提供云技术方面的培训、咨询和支持，帮助各部门更好地理解和应用云技术。 管理云平台和资源： 负责管理云平台的日常运营，包括资源分配、成本控制、性能监控等。
采用多种沟通方式，例如会议、培训、邮件、内部网站等，确保所有干系人都能了解云化转型的进展和影响，以及需要干系人提供什么样的支持。 意见反馈机制： 建立意见反馈机制，鼓励干系人提出意见和建议，并积极采纳合理的建议。 企业进行云化转型是一个复杂且充满挑战的过程。
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