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Story的功能。通常是1～8个小时。Task的描述是一个动作。如积分管理这个Story，功能的实现需要通过业务逻辑开发、积分规则设计和积分数据库设计这几个过程来完成，这些就是Task。如图6所示。 图6 Story分解为Task 这样，从Epic开始，到Task结束，完成了网上商城的需求拆分。
表中所属父任务下。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联RR、FE、IR、SR、AR、Bug类型工作项。 文件：任务对应的文件。 选择与当前任务相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：任务对应的Wiki。 选择与当前任务相关联的Wiki，支持新建Wiki。
文件：缺陷对应的文件。 选择与当前缺陷相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：缺陷对应的Wiki。 选择与当前缺陷相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试计划：当前缺陷相关的测试计划。选择与本缺陷相关联的测试计划。 测试用例：当前缺陷相关的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的缺陷。
work_hours_types 否 String 工时类型，以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它,34:调休请假
块，其中一环存在缺陷，可能导致整体的失败。CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环 。 商用 产品介绍 3 缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect提供华为特有的专业缺陷监控度量指标，让缺陷收敛情况清晰可见，帮
单击“确定”，缺陷下发成功。 4. （可选）单击，可取消关联。 文件：当前工作项相关的文件。 选择与当前工作项相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：当前工作项相关的Wiki。 选择与当前工作项相关联的Wiki，支持新建Wiki。 代码提交记录：当前工作项相关的代码提交记录。 仅
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联Task类型工作项。 文件：特性对应的文件。 选择与当前特性相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：特性对应的Wiki。 选择与特性相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试
work_hours_types 否 String 工时类型，以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它,34:调休请假
自定义、总览、工时、工作项分布、迭代、缺陷。 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目，进入“仪表盘”页面，单击右上角“设计布局 > 添加卡片”。如果当前仪表盘没有数据，可直接单击“添加卡片”。 图2 仪表盘页面 在右侧弹出的“拖动添加卡片”区域中，将需要展示的
关联子需求：单击“关联”，可关联子需求。 支持批量关联。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联Task类型工作项。 文件：特性对应的文件。 选择与当前特性相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：特性对应的Wiki。 选择与特性相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
进而做了转型的打算。所以上述问题，如果没有得到较好的解决，将会影响到项目的进度和造成不必要的开销，甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键，仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说，在针对新员工加入所带来的内耗、关键核心人员的离职风险、个人发展转型等
单击“添加”，即可添加成功。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联Task类型工作项。 文件：研发需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。
同状态”显示为“协同下发”。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联Task类型工作项。 文件：研发需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。
否能完成，甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队非常重要。 问题分析 先将场景大致分成以下两种： 场景特点 分析 支撑工作与开发工作混合，出现突发性工作是常态。 支撑的工作和正常的开发工作混合在一起，开发人员会经常临时切换工作内容，难免会对管理增加难度，频繁切换工
到的知识库记录就变得非常重要。复盘会议应提供尽可能多的相关信息以便参会人员了解情况，充分探讨。 复盘过程中，要定位出正确的根因，是模型本身设计有问题（例如要素和尺度），还是取值、加权有问题（比如某类需求的预计收入就是非常难估算），还是过程管理的问题（比如过早进行估算，因为缺乏必要
有较高的参与热情，使团队成员恢复兴趣并渴望继续完成冲刺的目标。 持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点。传统瀑布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可
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