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发布计划的开始时间和结束时间。 结束时间不早于计划开始时间。 计划工作量(人天) 对本发布计划时间范围内预估的计划工作量,可精确至小数点后一位。 描述 根据项目实际情况填写本发布的相关信息,最多输入1000个字符。 单击“确定”,新建发布计划成功。 在计划管理列表可查看到新建的发布。 新建发布计划的状态默认为
发布计划的开始时间和结束时间。 结束时间不早于计划开始时间。 计划工作量(人天) 对本发布计划时间范围内预估的计划工作量,可精确至小数点后一位。 描述 根据项目实际情况填写本发布的相关信息,最多输入1000个字符。 单击“确定”,新建发布计划成功。 在计划管理列表可查看到新建的发布。 新建发布计划的状态默认为
支持中英文、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号(中英文)和空格。 字符长度范围为1~256。 描述 评审单的描述,可以填写评审单发起的背景、价值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。 字符长度范围为1~50000。 计划开始时间 评审单的计划开始时间,表
支持中英文、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号(中英文)和空格。 字符长度范围为1~256。 描述 评审单的描述,可以填写评审单发起的背景、价值、详情等。 支持使用文字、图片、链接等形式。 字符长度范围为1~50000。 计划开始时间 评审单的计划开始时间,表
响,那么这个问题也就不再是问题了。 既然是常态,为何团队的流程没有做出调整去应对?是调整过流程或工作方式,还是无法解决问题,还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应? 解决措施 综合前面几种参考情况经分析后得出了根因,基于这些根因,可以将所要解决的问题重新描述如下: 如何进行需求结构化管理?
段顺序进行拖拽修改。 工作项模板编辑完成后,单击“保存”。 完成配置后,可以单击页面右上角“保存为模板”,弹出“保存为工作设置模板”弹框,填写模板名称、描述,单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图1 新建Scrum类型项目
还有需求C预计利润也是7万元、预计ROI是50%,以及需求D是预计利润1万元、预计ROI是500%。那么A、B、C、D这四个需求的具体顺序怎么排定呢? 如果真的出现这种情况,那就更复杂一些了,需要考虑引入权重,然后计算出一个综合值,这个值按照某种规则(例如从大到小)排列出来就是最终的优先级顺序,比如:
身份认证与访问控制 身份认证 用户访问需求管理的方式有多种,包括需求管理用户界面、API、SDK,无论访问方式封装成何种形式,其本质都是通过需求管理提供的REST风格的API接口进行请求。 需求管理的接口需要经过认证请求后才可以访问成功。 需求管理支持两种认证方式: Token认
作项(即工作项存在子工作项)的“完成度”不能手动修改,是根据子工作项设置的完成度自动更新。 故事点 对Story工作量的估算,根据实际情况填写。 附件 上传工作项所需的附件。单个工作项附件大小限制为50MB。 单击从本项目云端文档中关联已有文件,或从本地上传。 参数设置完成后,单击“保存”。
String 迭代结束时,工作项的处理(close 所有的工作项关闭,empty 没有关闭的工作项 放在block里面),status更新为2时需要填写over_type 响应参数 状态码: 400 表4 响应Body参数 参数 参数类型 描述 error_msg String 错误描述 error_code
用户指南 11 任务管理优化 支持父子任务双向关联/取消关联,支持关联已有task作为子任务 商用 用户指南 12 评审优化 新建评审时支持填写计划开始时间和计划结束时间,并在用户待办中心中推送评审待办信息,为评审作业框定时间范围,提升评审效率 商用 新建评审单 13 关联项优化
单击右上角“验收通过”,弹出“验收通过”弹框,参考下表配置参数信息。 表9 验收通过参数说明 参数 解释 取值样例 验收结论 验收通过时填写的信息。 功能已验收通过 单击“确定”,至此,需求提出人Lily完成了原始需求的验收工作,原始需求流转至“关闭”状态。
已开通旧版本服务,能否转换为新版本计费? 本章节仅供老用户参考。 当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式,需要将旧版服务套餐关闭,再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户,套餐到期后,您可以选择继续购买包年/包月套餐,请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户
认证鉴权 调用接口有如下两种认证方式,您可以选择其中一种进行认证鉴权。 Token认证:通过Token认证调用请求。 AK/SK认证:通过AK(Access Key ID)/SK(Secret Access Key)加密调用请求。 Token认证 Token的有效期为24小时,需
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint,属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求,这样的方式也更容易拥抱变化,用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
团队知识空间 在团队知识空间页面可以开始构建团队知识库,沉淀团队知识资产、文档编写、团队事务管理、流程和产品说明书等内容。 团队知识空间分为“我参与的”、“我收藏的”和“全部团队”。 新建团队 新建团队Wiki 在团队Wiki新建文档 在团队Wiki新建表格 新建团队文件库 在团队文件库上传文件
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建
码提交信息包含以下关键词时,可自动将工作项流转至特定状态。 完成配置后,可以单击页面右上角“保存为模板”,弹出“保存为工作设置模板”弹框,填写模板名称、描述,单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图36 新建Scrum类型项目
计费FAQ 旧版计费方式如何收费? 旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明 已开通旧版本服务,能否转换为新版本计费?