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您只有了解组织中哪些方面产生了成本，才能正确地控制和优化成本。 成本中心支持使用成本分析的汇总和过滤机制可视化您的原始成本或摊销成本，从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。 原始成本：成本在生成费用时记录 摊销成本：成本在获得收入或产生成本时记录 您还可以预测您的成本和使用情况，从而提前计划。
管理资源，并激活为成本标签来跟踪成本。 步骤一：为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。
信息。 查看对应的成本分析。 在“查看预算”页面单击“查看对应的成本分析”，可以查看对应时段内的成本分析数据。 父主题： 使用预测和预算来跟踪成本和使用量
将追溯月初至今的成本数据。成本分组的应用有4小时的延迟，客户创建成本分组后，可以基于成本分组进行成本分析、成本监控和预算管理。客户可以使用成本分组汇总和过滤成本和使用量数据。同时，在客户导出的成本明细数据中，每个成本分组都会作为单独一列呈现，您可以了解成本分组在成本明细中的详细应用情况。
功能 成本中心是华为云免费向用户提供的云财务管理服务，可帮助您收集华为云成本和使用量的相关信息、探索和分析华为云成本使用情况、监控和跟踪华为云成本，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 目前，成本中心提供的主要工具如下。 功能模块 功能描述 相关文档链接 总览
利用成本分析进行预测：客户可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警：客户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本或使用量进行预算监控的目的。
成本中心为您提供携带成本分配标识的成本和用量明细，您可以创建OBS转储任务，定期将明细数据推送到OBS桶。 注意事项 每个用户最多只能创建10个转储任务。 企业主客户转储的成本明细中，包含企业主本身，以及财务托管模式企业子的数据。 财务托管的企业主子用户和普通用户身份切换后，原身份下的成
开启“小时粒度的成本分析”、“月粒度的多年数据”。 选项 分析CCE集群成本 了解CCE集群命名空间、工作负载粒度的成本分布和趋势。 成本分析 CDN等公共成本拆分 启用共同成本分拆。当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 查看CDN的成本分拆 分析计费周期内的有效成本
平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。 自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标，比例总计必须为100%。 成本分配工具和分配明细的关系 客户按关联账号、企业项目或成本标签的维度查看成本分
分摊规则概述 摊销成本和摊销成本净值反映的是基于原始成本进行按天分摊后的有效成本，本章节主要介绍成本分摊规则。 账单金额和分摊金额的关系说明 详细信息请参见账单金额和分摊金额的关系说明。 按需费用分摊 2021.06.01之前的按需费用未做分摊处理，摊销成本归属日期为费用的交易时间所在天。
推荐您使用预定义标签进行成本归集。 步骤一：创建预定义标签 客户在“标签管理服务”控制台中创建预定义标签，标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例，创建标签的详细操作请参见创建预定义标签。 步骤二：激活成本标签 激活标签的具体操作请参见激活成本标签。激活成本标签后，才能在“成本分析”、“预算管理”等页面展现。
分析异常成本 由于云上成本具有可变性和可扩展性，企业上云后，面临的挑战之一是如何监控费用的异常波动。异常成本监控帮助客户及时发现计划外费用，做到成本的可监控、可分析和可追溯。 了解成本监控 异常成本监控引入机器学习，基于您历史的按需消费和包年包月消费，建立特定的消费模型，并参考预
查看当月成本、上月成本、预测成本趋势。 5 通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组和关联账号维度展示成本环比上月增长的Top5。 6 展示最近成本中心特性版本的功能发布情况。 7 提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 8 按照企业项目、成本标签及成本分组三种成本
按照标签维度摊销的成本净值为0元； 分摊到的公共成本和未分配成本为40%*1251.51+20%*2452416.75=490,983.954元； 合计的最终分配成本为0+490,983.954=490,983.954元。 公共成本和未分配成本 已全部分摊到部门A、部门B和部门C，因此最终分配成本均为0。
按照标签维度摊销的成本净值为0元； 分摊到的公共成本和未分配成本为40%*1251.51+20%*2452416.75=490,983.954元； 合计的最终分配成本为0+490,983.954=490,983.954元。 公共成本和未分配成本 已全部分摊到部门A、部门B和部门C，因此最终分配成本均为0。
新增“成本助手”提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 新增“成本分配情况”。可以切换成本分配方式查看按照不同业务视角下的成本分配情况。 场景化的成本分析 基于成本分析典型场景，提供多种推荐报告，并支持报告收藏，提升分析效率。 “成本分析详情”优化了浏览区和操作区。成本及用量
通过监控器跟踪异常成本 异常成本监控引入机器学习，分析客户历史的按需消费和包年包月消费，建立客户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况。
由于预估节省成本默认包年包月资源会正常续费，因此如果资源到期后不续费，会导致预估月度可节省成本不准确。 由于预估可节省成本未考虑手续费和代金券的影响，因此根据资源优化建议进行退订操作时，可能导致预估月度可节省成本不准确。 步骤一：启用ECS资源优化建议 登录“成本中心”。 选择“选项”。
则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。 自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标，比例总计必须为100%。 图2 拆分规则示例
EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 背景信息 影响预计月度可节省成本的因素： 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确： 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预计月度可节省成本不准确。
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