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选择“系统策略”，单击“确定”。 单击“保存并执行”，启动流水线任务。 如果代码检查问题数未达到准出条件，流水线任务将执行失败。 配置代码变更自动触发流水线 通过以下配置，可实现代码变更自动触发流水线执行，从而实现项目的持续交付。 在流水线任务“phoenix-workflow”详情页，单击“编辑”。
度量指定时间段每天的代码合入次数，从时间上反映代码合入的频率。 代码仓库对应分支在时间段内的代码合入次数。 代码变更量趋势 - 度量指定时间段每天的代码变更量，从时间上反映代码增长的规模。 代码仓库对应分支在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 仓库代码合入列表 - 度量各个仓库的代码合入情况，辅助进行仓库代码合入的对比。
求、发布计划/迭代计划来进行基线评审与会签，基线后受控字段不可随意修改。 × × √ √ 变更评审 提供研发工作项契约化管理能力，当工作项基线后，通过发起变更评审流程来修改受控字段，达到变更可控的效果。 × × √ √ 特性树管理 支持全量特性资产管理，提供多层级特性树管理、特性
完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分支来进行代码的编写，包括创建分支、代码提交、合并分支等操作。 检查代码
重的缺陷修复、多快能够发布一个服务并获取价值反馈。这一指标，就是部署的前置时间。 部署前置时间，开始于工程师在版本控制系统中提交一个变更，截止到变更成功的在生产环境中运行、为客户提供价值，并生成有效的反馈和监控信息为止。 部署前置时间将整个价值流交付过程分成了两段，前一段的活动，
当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费。当账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响CodeArts套餐变更、续费，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当不再使用CodeArts云服务资源时，可以将其退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。
如果使用Windows操作系统主机作为代理机，请安装64位的Java 8。 必须有公网访问权限，并且开通以下域名的防火墙白名单、暴露相应端口号。 表1 区域域名对应关系 区域名称 域名 北京一（cn-north-1） cloudoctopus-agent.cn-north-1.myhuaweicloud
流水线：打造快速、可靠、可重复的流水线，助力用户持续交付高质量应用，提升产品发布信心 软件交付流水线是指软件变更从提交到版本控制库，到发布给用户的整个过程。软件的每次变更都会经历一个复杂的流程才能发布，这个流程包括构建软件、一系列不同阶段的测试与部署等，需要多团队协作完成。交付流
以应用部署自动化作为切入点，由部署自动化，往前倒逼测试自动化、构建自动化；进一步往前，配置管理、变更管理是基础要求；再往前，业务需求与敏捷计划同步关联，通过短周期迭代交付与反馈，加强业务与开发的协作沟通。 同样的，往后端与运维衔接，更小、更频繁的变更，需要让开发人员更多地控制生产环境，更多地以应用程序为中心来理解
帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。 01 实施Scrum框架的好处 降低变更对系统造成的风险。 提高ROI（投入产出比）。 帮助我们持续改进。 持续快速的发布可用的软件产品。 所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识，并在迭代过程中不停的改进。
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 代码托管 批量迁移GitLab内网仓库到Repo 如何批量将本地仓库导入Repo 流水线 通过微服务变更流水线修复项目BUG并快速发布 配置准出条件并对代码检查结果进行校验 通过流水线参数串联编译构建服务和部署服务 通过流水线生成标签名并通过上下文传递为代码仓库创建标签
“持续部署是指，在持续交付的基础上，由开发人员或运维人员自助式的定期向生产环境部署优质的构建版本，这通常意味着每天每人至少做一次生产环境部署，甚至每当开发人员提交代码变更时，就触发一次自动化部署。” “持续交付是持续部署的前提，就像持续集成是持续交付的前提条件一样。” 这里面涉及到的有几个概念：持续集成、持续交付、持续部署，以及持续发布。
postgres的镜像版本为“9.4”。 worker、result、vote的镜像版本均与在2中记录的字符串相同。 设置提交代码触发自动编译 通过以下配置，可实现代码变更后自动触发构建任务的执行，从而实现项目的持续集成。 在任务“phoenix-sample-ci”的详情页，单击“编辑”。 选择“执行计划”页签。
”这一说法也不无道理。只是，敏捷与DevOps，都已经不再是原来的那个敏捷和DevOps了；世界变化太快，问题域发生了变化，解决方案域自然也要随之变化。 敏捷的好处是，有一个敏捷宣言，宣告其诞生。敏捷的缺点，也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被拿来约束和限制敏捷的范围，敏捷
已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？ 当前暂不支持已开通历史计费模式的用户一键切换成新计费模式，需要将历史计费模式退订，再购买新套餐。 已开通历史包年/包月计费模式的用户，请登录CodeArts控制台，单击退订，即可进入退订页面完成操作。 已开通历史按需计费模式的用户，请参考退订，关闭按需计费。
支策略以及编译构建服务器。 版本管理的目的是版本控制，回溯历史信息；帮助团队之间进行协作，跨团队，甚至跨时区、跨国家；研发过程的管理，包括变更、审批以及相关的流程等，以及问题发生后的追踪。简单而言，就是为了回答，如何重现一个环境：到底是谁，在什么时候，修改了什么，是为了什么。从版
安全保证好。再比如，现在要做一个线上商城，面向用户是老百姓，不仅要让年轻人会用，也要让妈妈、婆婆都会用，那么就要关注易用性。除此之外，在双十一、双十二要举办促销活动，那就还需要关注性能。所以测试也要求瞄准了产品本身的业务价值，确定产品的目标，相应的制定质量关键点，制订相关的测试策
的技术领域，投入到其他活动中，因此对于测试人员和开发人员来说，需要考虑更多的角色之外的问题。这点可以从扩张团队时对人员的要求上来体现，同时也要注重对团队内部成员多方位技能的培养。 From:《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》 迁移过程 在敏捷转型的过程中，有很多内容不
在表格上方，设置测试用例的结果为“成功”。 勾选“同时将用例状态设为已完成”。 单击页面右上角“保存”。 图3 测试用例执行成功 此时测试用例的状态将自动变更为“完成”。跳转至13继续操作。 返回测试用例执行窗口，记录执行结果。 在表格中，设置步骤1的实际结果为“成功”。 在表格中，设置步骤2的
二位，那么实际上就等于死，只是个时间的问题。遵从这样的观点，就必须持续保持自己的领先地位。怎么去平衡改进和交付的压力呢？既要保证业务交付，也要同时造血，提升自己的研发能力，以CodeArts的经验来说，用70%时间交付产品，30%时间改进，即便已经实施了DevOps仍然还在做改进
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